Negli ultimi due anni, ho avuto la fortuna di parlare alla conferenza Broad Advantage a New York. Parte dell’incredibile organizzazione di Janet Hanson, 85 Broads, questo programma di una settimana offre una serie di altoparlanti ed esperienze per circa 100 donne del college che sono interessate a carriere commerciali.
Alcuni giorni fa ho chiesto ad ogni membro del gruppo di quest’anno di abbozzare e poi descrivere al resto di noi la sua personale visione di leadership, un’immagine convincente di un futuro realizzabile. La visione della leadership è un mezzo essenziale per focalizzare l’attenzione su ciò che conta di più; cosa si vuole realizzare nella propria vita e che tipo di leader si desidera essere. Una visione utile deve essere radicata nel vostro passato, rivolgersi al futuro e affrontare le realtà di oggi. Rappresenta chi siete e cosa rappresentate. Ispira te, e le persone di cui hai bisogno, ad agire per fare un cambiamento costruttivo verso un futuro che tutti voi volete vedere.
Guardiamo un po’ più da vicino le quattro componenti chiave:
- Una storia avvincente del futuro è coinvolgente; cattura il cuore, ti costringe a prestare attenzione. Coloro che la ascoltano vogliono in qualche modo farne parte. E si commuovono.
- Come appare il tuo futuro – qual è l’immagine? Se gli altri potessero viaggiare nel futuro con te, cosa troverebbero? Una visione di leadership ben fatta è descritta in termini concreti che sono facili da visualizzare e ricordare.
- La storia del vostro futuro dovrebbe essere un tratto, ma deve anche essere realizzabile. Se non fosse realizzabile, avresti poca motivazione anche solo per disturbarti a provarci.
- Infine, futuro significa semplicemente là fuori – qualche tempo da questo momento in avanti, ma non così lontano da essere fuori portata.
Quali contributi al nostro mondo sognano di dare queste giovani donne? L’intero gruppo ha ascoltato alcuni membri e poi ci siamo divisi in gruppi più piccoli in modo che ognuno potesse condividere i propri. Le visioni di leadership di queste giovani donne sono state d’ispirazione. La maggior parte sono spinte ad avere successo non solo nelle loro carriere, ma anche nel coltivare famiglie amorevoli e nel dare contributi significativi alla società. Alcuni esempi: sanare le fratture politiche tra le nazioni che ora si distruggono a vicenda, trovare modi creativi e pratici per sfamare gli affamati e rafforzare il nostro ambiente sempre più fragile.
Ritornando sui binari verso Filadelfia, mi sono sentito ottimista sul fatto che la prossima generazione di dirigenti d’azienda è destinata ad esercitare un’energia e un’attenzione maggiore della mia per rendere il mondo migliore di quello che hanno ereditato.
Qual è
la tua personale visione di leadership? Come si confronta con le aspirazioni di vita e di carriera di queste future donne d’affari?