Az elmúlt néhány évben volt szerencsém előadást tartani a New York-i Broad Advantage konferencián. Janet Hanson csodálatos szervezetének, a 85 Broads-nek a része ez az egyhetes program, amely előadók és tapasztalatok sokaságát kínálja körülbelül 100 főiskolás nőnek, akiket érdekel az üzleti karrier.
Néhány nappal ezelőtt megkértem az idei csoport minden tagját, hogy vázolja fel, majd írja le a többieknek a személyes vezetői vízióját – egy megvalósítható jövő meggyőző képét. A vezetői vízió alapvető eszköz ahhoz, hogy a figyelmet arra összpontosítsuk, ami a legfontosabb; hogy mit szeretnénk elérni az életünkben, és milyen vezető szeretnénk lenni. Egy hasznos víziónak a múltban kell gyökereznie, a jövővel kell foglalkoznia, és a mai realitásokkal kell foglalkoznia. Azt képviseli, hogy ki vagy és mit képviselsz. Inspirálja Önt és azokat az embereket, akiknek az elkötelezettségére szüksége van, hogy cselekedjenek a konstruktív változás érdekében egy olyan jövő felé, amelyet mindannyian látni szeretnének.
Nézzük meg egy kicsit közelebbről a négy kulcselemet:
- A jövő meggyőző története magával ragadó; megragadja a szívet, figyelemre kényszerít. Akik hallják, valahogy részesei akarnak lenni. És meghatódnak.
- Milyennek látja a jövőjét – milyen képet mutat? Ha mások veled együtt utazhatnának a jövőbe, mit találnának? Egy jól megalkotott vezetői jövőképet konkrét kifejezésekkel írnak le, amelyeket könnyű vizualizálni és megjegyezni.
- A jövőd története legyen feszített, de legyen megvalósítható is. Ha nem lenne megvalósítható, akkor kevés motivációd lenne arra, hogy egyáltalán megpróbáld.
- Végül a jövő egyszerűen azt jelenti, hogy odakint – valamikor ettől a pillanattól kezdve, de nem olyan messze, hogy elérhetetlen legyen.
Milyen hozzájárulást álmodnak ezek a fiatal nők a világunkhoz? Az egész csoport meghallgatott néhány tagot, majd kisebb csoportokra oszlottunk, hogy mindenki elmondhassa a sajátját. Ezeknek a fiatal nőknek a vezetői elképzelései inspirálóak voltak. A legtöbbjüket az hajtja, hogy ne csak a karrierjükben legyenek sikeresek, hanem abban is, hogy szerető családot alapítsanak, és érdemben hozzájáruljanak a társadalomhoz. Néhány példa: a politikai szakadékok gyógyítása a nemzetek között, amelyek most egymás elpusztítására törekednek, kreatív és gyakorlatias módszerek keresése az éhezők etetésére, és az egyre törékenyebbé váló környezetünk megerősítése.
A Philadelphiába visszainduló síneken utazva optimista voltam, hogy az üzleti vezetők következő generációja az enyémnél nagyobb energiát és figyelmet fog fordítani arra, hogy a világot jobbá tegye, mint amit örökölt.
Mi az Ön személyes vezetői elképzelése? Hogyan hasonlítható ez össze ezeknek a leendő üzletasszonyoknak az élet- és
karrier-törekvéseivel?