Nos últimos anos, tive a sorte de falar na conferência Broad Advantage em Nova York. Parte da incrível organização de Janet Hanson, 85 Broads, este programa de uma semana oferece uma variedade de palestrantes e experiências para cerca de 100 mulheres universitárias que estão interessadas em carreiras empresariais.
A poucos dias atrás eu pedi a cada membro do grupo deste ano para esboçar e depois descrever para o resto de nós a sua visão pessoal de liderança – uma imagem convincente de um futuro alcançável. A visão de liderança é um meio essencial para focalizar a atenção no que mais importa; o que você quer realizar na sua vida e que tipo de líder você deseja ser. Uma visão útil tem que estar enraizada no seu passado, abordar o futuro e lidar com as realidades de hoje. Ela representa quem você é e o que você representa. Inspira-vos, e às pessoas cujo compromisso precisais, a agir para fazer uma mudança construtiva em direcção a um futuro que todos desejais ver.
Vamos olhar um pouco mais de perto para os quatro componentes-chave:
- Uma história convincente do futuro é envolvente; capta o coração, força-o a prestar atenção. Aqueles que a ouvem querem fazer parte dela de alguma forma. E eles ficam comovidos.
- Como é o teu futuro – qual é a imagem? Se outros pudessem viajar para o futuro contigo, o que encontrariam? Uma visão de liderança bem elaborada é descrita em termos concretos que são fáceis de visualizar e lembrar.
- A história do seu futuro deve ser um trecho, mas deve ser alcançável, também. Se não fosse realizável, você teria pouca motivação para sequer se preocupar em tentar.
- Finalmente, futuro simplesmente significa lá fora – algum tempo a partir deste momento, mas não tão longe que esteja fora de alcance.
Que contribuições para o nosso mundo estas jovens mulheres sonham em fazer? O grupo inteiro ouviu alguns membros e então nos dividimos em grupos menores para que todos pudessem compartilhar o seu. As visões de liderança destas jovens mulheres foram inspiradoras. A maioria é impulsionada a ter sucesso não apenas em suas carreiras, mas também no cultivo de famílias amorosas e em fazer contribuições significativas para a sociedade. Alguns exemplos: curar as clivagens políticas entre as nações agora se dedicam a destruir umas às outras, encontrar maneiras criativas e práticas de alimentar os famintos, e fortalecer nosso ambiente cada vez mais frágil.
Voltando à Filadélfia, eu me senti otimista de que a próxima geração de líderes empresariais está destinada a exercer maior energia e atenção do que a minha para tornar o mundo melhor do que aquele que eles herdaram.
O que é
sua visão pessoal de liderança? Como se compara com a vida e
as aspirações de carreira destas futuras mulheres de negócios?