Jakmile znáte účel své neziskové organizace a máte představu o požadovaném vlastnickém a kontrolním mechanismu, je na čase zvolit typ 501(c)(3), který nejlépe odpovídá plánované provozní struktuře vaší organizace. Existují dva hlavní typy neziskových organizací, veřejné charitativní organizace a soukromé nadace, a pak existuje třetí, méně obvyklý typ neziskových organizací, který se nazývá soukromá provozní nadace. Největší rozdíl mezi těmito dvěma hlavními typy spočívá v tom, že veřejné charitativní organizace primárně získávají finanční prostředky od veřejnosti na provoz programů v oblasti svého působení, zatímco soukromé nadace jsou obvykle určeny k tomu, aby poskytovaly finanční prostředky jiným charitativním organizacím nebo jednotlivcům.
Veřejné charitativní organizace
Veřejná charitativní organizace je určena k jedinému účelu – provozovat programy přímo prospěšné veřejnosti. Jako takové musí veřejné charitativní organizace podle IRS splňovat toto určení třemi způsoby. Za prvé, IRS vyžaduje, aby veřejná charita omezila svou činnost na tento charitativní účel. Za druhé, veřejné charitativní organizace musí získávat nejméně 1/3 svých finančních prostředků od veřejnosti, a to buď od jednotlivců, nebo od jiných veřejných charitativních organizací, na rozdíl od soukromých nadací, korporací nebo významných dárců. To je známé jako „test veřejné podpory“, kdy jednotlivci (drobní dárci poskytující ne více než 2 % ročního provozního příjmu neziskové organizace) nebo veřejné charitativní organizace tvoří ne méně než 1/3 ročního provozního rozpočtu.
Třetí kvalifikace veřejné charitativní organizace se týká správní rady. Ve veřejné charitě musí osoby spřízněné pokrevně, manželstvím nebo spoluvlastnictvím podniku tvořit méně než 50 % míst ve správní radě. Kromě toho mohou být členové této správní rady sice zaměstnáni v organizaci, kterou řídí, ale existují přísná pravidla, že taková rozhodnutí musí být „na principu tržního odstupu“ a bez soukromého prospěchu pro zasvěcené osoby. Proto musí být možné dosáhnout kvora (minimální počet účastníků potřebný k tomu, aby bylo zasedání nebo hlasování platné), aniž by byli členové správní rady příbuzensky nebo obchodně spřízněni. To je „organizační test“ způsobilosti pro získání statusu veřejné charitativní organizace.
Soukromé nadace
Naopak soukromá nadace je obvykle určena spíše k finanční podpoře jiných veřejných charitativních organizací než k přímému provozování charitativních programů. To je spojeno s určitým snížením finančních výhod pro dárce, např. při darování soukromé nadaci lze odečíst z daní pouze 30 % ročního příjmu oproti až 50 % příjmu u veřejných charitativních organizací. Platí také požadavek, že každý rok musí být rozděleno minimálně 5 % majetku. Dalším kompromisem jsou přísnější omezení týkající se zaměstnávání členů správní rady v rámci nadace.
Výměnou za tato omezení však mohou být soukromé nadace úzce vlastněny a financovány. Neexistují žádné předpisy zakazující většinovou kontrolu rodinnými příslušníky nebo obchodními partnery, ani požadavek na splnění testu veřejné podpory. Požadavek na 5% rozdělení majetku mohou navíc splnit programy, které si nadace řídí sama.
Soukromé provozní nadace
Třetím typem organizace 501(c)(3) je soukromá provozní nadace, která je hybridem výše uvedených dvou organizačních uspořádání. Zatímco soukromá provozní nadace může být v úzkém vlastnictví a může mít financování z omezeného počtu zdrojů, soukromá provozní nadace musí provozovat programy přímo prospěšné veřejnosti a nemůže za program považovat rozdávání finančních prostředků. Výměnou za to umožňuje soukromá provozní nadace dárcům odčitatelné položky na úrovni veřejné charity. Těchto typů neziskových organizací je relativně málo, ale umožňují flexibilitu pro úzce vlastněné neziskové organizace, které chtějí přímo provozovat charitativní programy.
Přijímání rozhodnutí
Všechny formy organizací 501(c)(3) mají pravidla transparentnosti a úzce vlastněná organizace není žádnou zárukou soukromí nebo absence odpovědnosti vůči IRS. Dárci musí jasně rozumět kontrolním a řídicím mechanismům organizace. Každé neziskové organizační uspořádání má však své výhody a omezení. Pro soukromé nadace je obvykle obtížnější získávat externí finanční prostředky, protože panuje názor, že absence diverzifikované správní rady dává dárcům menší kontrolu nad využitím a rozdělováním jejich darů. U veřejných charitativních organizací a soukromých provozních nadací se striktně očekává, že jejich finanční prostředky budou použity na provozování programů přímo prospěšných pro veřejnost, přičemž flexibilita je menší.
Neexistují žádná pevná pravidla ohledně toho, jaký typ 501(c)(3) je pro vaši organizaci nejlepší. Záleží na tom, jaké uspořádání vaší organizaci nejlépe umožní dosáhnout jejích cílů.
.