Vad driver motivation – en animerad kortfilm

Karriär & Företag

Hur man motiverar människor går utöver belöningar och bestraffningar Posted by: Team Tony

Vem skulle ha trott att en föreläsning om sociologiska faktorer för företags motivation skulle bli en bra animerad kortfilm? Det gjorde folket på Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce – och de hade rätt.

I denna roliga (och fascinerande) animerade kortfilm diskuterar Daniel Pink resultaten av vetenskapliga studier om vad som motiverar människor att arbeta hårt på sina jobb. Vad motiveras människor av? Överraskning: Det är inte pengar – det är att utnyttja en persons egna passioner och drivkrafter.

Se video

Vad motiverar människor?

Att fråga vad som motiverar människor att arbeta leder i slutändan till en djupare fråga: Vad motiverar människor i det stora hela? Människor är komplexa varelser vars beteenden formas av deras värderingar, övertygelser, känslor och erfarenheter samt grundläggande mänskliga behov som tillväxt och kontakter. Forskningen visar tydligt att passion och kreativitet samverkar för att skapa drivkraft. En studie som publicerades i Journal of Neuroscience visade att ju mer inspirerade deltagarna kände sig under en viss aktivitet, desto mer aktiverad blev deras amygdala (hjärnans känslomässiga centrum). Människor styrs i slutändan av sina egna värderingar – inte av andra människors försök att kontrollera deras beteende eller ens av yttre omständigheter. Så för att verkligen gå till botten med vad som motiverar människor att arbeta eller förändra något om sig själva, prioritera passion.

Vad motiverar människor att arbeta

Studier av vad som motiverar människor att arbeta leder till några otroligt intressanta slutsatser. Vetenskapen pekar på flera verkligheter som går emot konventionella uppfattningar. Som arbetstagare (och konsumenter) är vi till exempel faktiskt inte så lätt manipulerbara som ”populär” beteendeekonomi kan få oss att tro. I stället för att reagera på system med belöning mot bestraffning för att (av)motivera olika beteenden, reagerar människor bättre på incitament som engagerar deras kognition och intressen. Det vill säga, så länge en arbetstagare får tillräcklig ersättning för att finna sig tillfredsställd, finns det faktiskt tre (icke-monetära) drivkrafter som gör att arbetstagarna fortsätter att arbeta hårt: autonomi, behärskning och syfte. Låt oss titta på var och en av dessa faktorer för att förstå vad som motiverar människor att arbeta:

• Autonomi på arbetsplatsen. För att känna sig som en bidragande medlem av arbetskraften måste de anställda känna att de är både skickliga och betrodda på jobbet. Att ge möjlighet till en rimlig nivå av autonomi på arbetsplatsen är därför en av de mest effektiva strategierna när man överväger vad som motiverar människor att arbeta hårt.
• Mästerskap på arbetsplatsen. Oavsett om du är ägare till ett litet företag eller anställd på ett växande företag är en känsla av behärskning på jobbet en av de viktigaste delarna av vad som motiverar människor att arbeta. För att effektivt lära dig hur du inspirerar människor ska du se till att alla ombord har de verktyg och den information de behöver för att kunna briljera på jobbet.
• Syfte på arbetsplatsen. Vad motiveras människor av? Ett av Tony Robbins centrala koncept för affärstillväxt är syftet på arbetsplatsen. Det är inte pengar som i slutändan får människor att arbeta hårt. Det som driver människor är känslan av syfte och bidrag som de känner på jobbet. Investera i personalbindning och arbetsmoral och du kommer att förstå inte bara vad som motiverar människor i livet utan också vad som skapar lyckliga, hängivna anställda.

Vad motiverar människor till förändring?

Det är en sak att vara driven i livet och en helt annan att förändra något hos sig själv. Att ändra ett personlighetsdrag eller en vana kan vara så skrämmande att många människor motsätter sig självförbättring för att undvika utmaningen. Människor tenderar att hålla fast vid gamla, välkända vanor om de inte har en stark anledning att förändra.

Vad säger forskningen om vad som motiverar människor att ändra sig? Psychology Today rapporterar att beteendeförändringar sker längs två dimensioner: internt/externt och positivt/negativt. Dessa dimensioner kombineras på fyra olika sätt, som var och en ger en annan effekt på drivkraften.

1. När någon inspireras till förändring av inre faktorer (sina passioner) och positiva resultat (som uppfyllda drömmar eller mål) är det troligt att de lyckas förändra sig själva.
2. När någon drivs av yttre faktorer (omständigheter) och positiva resultat är det troligt att de lyckas förändra sig själva åtminstone delvis.
3. När någon inspireras till förändring av inre faktorer och negativa resultat (som hotet om misslyckande eller förlust) kan de kanske lyckas förändra sig något men riskerar att återfalla i oönskat beteende.
4. När någon inspireras till förändring av externa faktorer och negativa resultat är det osannolikt att de lyckas med någon nivå av personlig förändring.

Vad har du använt för att inspirera anställda (eller öka din egen drivkraft) med framgång? Vad motiverar människor att arbeta i ditt företag? För att upptäcka svaren på dessa frågor måste du hitta din drivkraft. Gör vår bedömning så att du kan sätta upp uppnåeliga och inspirerande mål.