O que motiva – uma curta-metragem animada

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Como motivar as pessoas excede as recompensas e punições Posted by: Team Tony

Quem teria pensado que uma palestra sobre fatores sociológicos da motivação empresarial faria uma grande animação curta? As pessoas da Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce fizeram – e estavam certas.

Neste divertido (e fascinante) curta animado, Daniel Pink discute os resultados dos estudos científicos sobre o que motiva as pessoas a trabalhar arduamente em seus trabalhos. Por que as pessoas são motivadas? Surpresa: Não é dinheiro – é tocar nas próprias paixões e no disco de uma pessoa.

Veja o vídeo

O que motiva as pessoas?

O que motiva as pessoas a trabalhar acaba por chegar a uma questão mais profunda: Por que as pessoas são motivadas no grande esquema da vida? As pessoas são criaturas complexas cujos comportamentos são moldados por seus valores, crenças, sentimentos e experiências, bem como por necessidades humanas básicas como crescimento e conexão. A pesquisa é clara: paixão e criatividade trabalham em conjunto para produzir impulso. Um estudo publicado no Journal of Neuroscience demonstrou que quanto mais inspirados os participantes se sentiam durante uma determinada actividade, mais activa se tornava a sua amígdala (o centro emocional do cérebro). As pessoas são finalmente guiadas por seus próprios valores – não pelas tentativas de outras pessoas de controlar seu comportamento ou mesmo por circunstâncias externas. Portanto, para realmente chegar ao fundo do que motiva as pessoas a trabalhar ou mudar qualquer coisa sobre si mesmas, priorize a paixão.

O que motiva as pessoas a trabalhar

Estudar o que motiva as pessoas a trabalhar leva a algumas conclusões inacreditavelmente interessantes. A ciência aponta para várias realidades que vão contra as crenças convencionais. Por exemplo, como trabalhadores (e consumidores), na verdade não somos tão facilmente dados a manipulações como a economia comportamental “pop” poderia nos fazer acreditar. Em vez de responder a sistemas de recompensa contra castigo para (des)incentivar vários comportamentos, os humanos respondem melhor aos incentivos que envolvem o seu conhecimento e interesses. Ou seja, enquanto um trabalhador estiver obtendo remuneração suficiente para encontrar satisfação, existem na verdade três motivações (não monetárias) que mantêm os trabalhadores trabalhando duro: autonomia, domínio e propósito. Vejamos cada um destes factores para compreender o que motiva as pessoas a trabalhar:

• Autonomia no local de trabalho. Para se sentirem como um membro contribuinte da força de trabalho, os funcionários precisam sentir que ambos são habilidosos e confiáveis no trabalho. Por isso, dar poder a um nível razoável de autonomia no local de trabalho é uma das estratégias mais eficazes quando se considera o que motiva as pessoas a trabalhar arduamente.
• Domínio no local de trabalho. Quer seja dono de uma pequena empresa ou empregado de uma empresa em crescimento, um sentimento de domínio no trabalho é uma das partes mais importantes do que motiva as pessoas a trabalhar. Para aprender efetivamente a inspirar as pessoas, certifique-se de que todos a bordo tenham as ferramentas e informações necessárias para se destacarem no trabalho.
• Objetivo no local de trabalho. Por que as pessoas são motivadas? Um dos conceitos centrais do Tony Robbins para o crescimento do negócio é o papel do propósito no local de trabalho. Não é o dinheiro que acaba por manter as pessoas a trabalhar arduamente. O que motiva as pessoas é o sentido de propósito e contribuição que elas sentem no trabalho. Invista na retenção e moral dos funcionários, e você entenderá não só o que motiva as pessoas na vida, mas também o que cria funcionários felizes e dedicados.

O que motiva as pessoas a mudar?

É um assunto a ser conduzido na vida e outro bem diferente a mudar algo em si mesmo. Mudar um traço de personalidade ou hábito pode ser tão assustador que muitas pessoas resistem ao auto-aperfeiçoamento para evitar o desafio. As pessoas tendem a aderir a velhos hábitos familiares, a menos que tenham uma razão poderosa para mudar.

O que a pesquisa tem a dizer sobre o que motiva as pessoas a mudar? A Psicologia Hoje em dia relata que a mudança de comportamento ocorre em duas dimensões: interna/externa e positiva/negativa. Essas dimensões combinam-se de quatro maneiras distintas, cada uma produzindo um efeito diferente sobre a unidade.

1. Quando alguém é inspirado a mudar por fatores internos (suas paixões) e resultados positivos (como sonhos ou objetivos realizados), é provável que tenha sucesso em mudar a si mesmo.
2. Quando alguém é motivado por fatores externos (circunstâncias) e resultados positivos, é provável que tenha sucesso em mudar a si mesmo, pelo menos parcialmente.
3. Quando alguém é inspirado a mudar por fatores internos e resultados negativos (como a ameaça de fracasso ou perda), ele pode ter sucesso em mudar um pouco, mas corre o risco de recair em um comportamento indesejado.
4. Quando alguém é inspirado a mudar por fatores externos e resultados negativos, é pouco provável que tenha sucesso em qualquer nível de mudança pessoal.

O que você usou para inspirar os funcionários (ou aumentar sua própria motivação) com sucesso? O que motiva as pessoas a trabalhar no seu negócio? Para descobrir as respostas a estas perguntas, você deve encontrar a sua força motriz. Faça a nossa avaliação para que você possa definir objetivos atingíveis e inspiradores.