あなたの従業員は仕事に適しており、安全ですか？
ここでいう従業員とは、1）新入社員、2）新しい仕事を任された既存の従業員、3）行動や心理社会的な変化が見られる従業員、4）怪我や病気によって障害を負った後に仕事に復帰した既存の従業員の4種類を指します。 米国労働統計局によると、年間労働災害の40％以上は、勤務して1年未満の従業員によるものです。
一部の新入社員は、若くて経験が浅く、以前に働いたことがないために早期に負傷し、職場の危険性を認識していない可能性があります。 米国労働安全衛生研究所 (NIOSH) の最近の研究によると、24 歳未満の従業員は、25 歳以上の従業員に比べ、仕事中に負傷する可能性が 2 倍も高いということです。 彼らは経験を持っていますが、新しい責任に移行した後、その経験は価値を持つでしょうか。
怪我や病気から回復して職場に戻ってきた労働者はどうでしょうか。 彼らは健康で、元の仕事に戻る準備ができていますか？
また、従業員の行動や仕事の習慣が突然劇的に変化し、おそらく外見や態度までもが変わったのを見た監督者が、その従業員について懸念を報告したらどうでしょうか。
高リスク環境
これらの質問は、石油やガスの抽出と処理、危険な流出物の清掃、建設、トラック輸送、その他の輸送手段、高騒音作業場、発電と送電、アスベスト、ベンゼン、塩化ビニルなどの有毒物質や発がん性物質に触れるなど、事業に高リスクが伴う場合にさらに適切となる。
コスト要因
もちろん、あなたは部下を危険から遠ざけたいと思うでしょう。 それに加えて、コスト的な要因もあります。 全米安全評議会は、平均的な負傷に伴う損失時間は、ほぼ3万ドルかかると推定しています。 2013年のLiberty Mutual Workplace Safety Indexによると、2011年の最も障害の大きい傷病は、米国の労災保険の直接費用として554億ドルにのぼりました。 これは、最も身体的障害の大きい傷害に、毎週10億ドル以上が企業によって費やされていることになります。
検査の価値 & 試験
適材適所を実現するためには、就職前の健康診断が重要です。 これは、労働安全衛生局（OSHA）によって、特定の職種や暴露について義務付けられているものでもあります。 再就職前」という言葉が鍵になります。 求職者に健康診断を実施することは違法です。
新入社員は別として、医療監視（検査とテスト）は、1）新しい、潜在的に危険な仕事または異なる身体能力を必要とする仕事に異動する社員、2）仕事に復帰する障害または身体障害社員、3）仕事上の行動または出席、注意力、仕事の質の変化が、観察力のある監督者の懸念を引き起こした社員のリスク要因も軽減することができる。
課題&解決策
これらの労働者のための正しい検査を決定し、彼らをケアすることは、しばしば複雑で困難である。 OSHA の必須テストを考慮する必要があります。 運輸省 (DOT) の試験や検査も同様です。
Logistics (誰がどこで検査やテストを行うか)、Recordkeeping (検査および評価を受けた従業員の追跡)、Documentation (compliance and liability protection) 、医療監視のコスト管理、監視プロバイダーの選択 (object, trustworthy, credible and easily accessible) などが、就職前のスクリーニングにおける検討事項の追加となります。 知識のあるスタッフ、テクノロジー、管理機能、スクリーニング・サービス・プロバイダーへのアクセスは可能ですか? 組織のシニア リーダーは、会社のビジネスの中核ではないこれらの能力や能力のコストを負担したくないかもしれません。
しかし、スクリーニング プロバイダーのパッチワーク キルトにアウトソーシングすると、複雑な問題がさらに複雑になります。 就職前のスクリーニングで目指すのは、一貫性と標準化です。 異なる施設や部署が独自に行う冗長性とコストを排除したいのです。
従業員は仕事に適しており、安全ですか。 コストを抑えていますか？ コンプライアンスを遵守していますか? 法律や責任の問題を回避していますか？ 569>
Practical Steps for Addressing Fitness for Duty
AllOne Health Corporate Medical Director Fred Kohanna, MD, MBA, FACOEMは、Professional Safetyの2014年4月号で特集されました。 Kohanna博士は、高齢化する労働力の課題、プレゼンティズム、職務適合性ポリシーなど、職務適合性に関連する問題について取り上げました。