Najważniejszą decyzją, jaką może podjąć przedsiębiorca, jest sposób utworzenia jego lub jej firmy. Jeśli właściciel firmy ma partnera lub partnerów, często najbardziej oczywistym wyborem jest utworzenie spółki.
Ale, jak wszystko, partnerstwa pochodzą z ich własnych plusów i minusów. W rzeczywistości, tworząc partnerstwo powinno być oparte na tym, co jest najlepsze dla firmy, a nie tylko dlatego, że jest więcej niż jedna osoba zaangażowana w biznes.
Istnieją trzy rodzaje spółek – spółka jawna, spółka komandytowa i spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
Spółka jawna
Spółki jawne składają się z dwóch lub więcej partnerów, którzy są zarówno odpowiedzialni za biznes. Dzielą się aktywami i zyskami, a także zobowiązaniami i odpowiedzialnością za zarządzanie przedsiębiorstwem.
Każdy z indywidualnych komplementariuszy jest opodatkowany na jego lub jej osobistej deklaracji podatkowej, co oznacza, że muszą one obejmować dochód firmy na swoich zeznaniach podatkowych.
Każdy wspólnik może również odliczyć straty z działalności na swoim własnym indywidualnym zeznaniu podatkowym. Ta zasada opodatkowania pass-through jest jedną z najbardziej korzystnych zalet tworzenia spółki osobowej. Z pass-through traktowania podatkowego, wypełnianie jest stosunkowo łatwe. Nie ma żadnego opodatkowania dla samej firmy. Wszystkie dochody, odliczenia i kredyty, „pass-through” do poszczególnych partnerów i są zgłaszane na ich indywidualnych zeznań podatkowych.
Inną zaletą spółek jawnych jest ich prostota i elastyczność. Spółki jawne są zazwyczaj mniej kosztowne w tworzeniu i wymagają mniej formalności i formalności niż korporacje, spółki komandytowe lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Spółki jawne mogą wybrać scentralizowaną strukturę zarządzania, jak korporacja, lub całkowicie zdecentralizowaną strukturę, gdzie każdy partner jest aktywnie zaangażowany w zarządzanie przedsiębiorstwem. Inne zalety spółki jawnej jest to, że partnerzy mogą łączyć zasoby i akcji zaangażowanie finansowe.
Istnieją wady do spółek jawnych, głównie odpowiedzialności. Komplementariusze są osobiście odpowiedzialni za długi i zobowiązania firmy. Każdy partner jest również odpowiedzialny za długi powstałe w wyniku działań innych partnerów. Ze względu na tę potencjalną odpowiedzialność osobistą, spółki jawne są ograniczone w ich zdolności do pozyskiwania pieniędzy i przyciągnąć investors.
Limited Partnership
Jeśli 100 procent odpowiedzialności jest zbyt duże ryzyko, właściciel firmy może zdecydować się na albo spółki komandytowej lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. W spółce komandytowej, istnieje jeden lub więcej komplementariuszy i jeden lub więcej komandytariuszy. Komplementariusze uczestniczą w zarządzaniu i mają 100 procent odpowiedzialności za zobowiązania partnership.
Komandytariusze nie mogą uczestniczyć w zarządzaniu i nie mają odpowiedzialności za zobowiązania spółki poza ich wkładami kapitałowymi, chroniąc ich przed osobistą odpowiedzialnością za długi spółki i inne zobowiązania. Otrzymują oni jednak udział w zyskach za swoje zaangażowanie jako komandytariusze.
Many partnerships są tworzone jako spółki komandytowe, ponieważ ograniczona odpowiedzialność jest atrakcyjna dla pasywnych inwestorów. Wiele osób uważa, że łatwiej jest sprzedawać udziały komandytariuszy, a komplementariusze mogą pozyskiwać pieniądze bez angażowania inwestorów zewnętrznych w zarządzanie przedsiębiorstwem.
Aktywa są również chronione w spółce komandytowej. W przeciwieństwie do prawa korporacyjnego, które pozwala na konfiskatę akcji akcjonariusza w osobistym procesie sądowym, istnieją przepisy, które chronią udziały wspólnika w spółce komandytowej przed ich odebraniem, jeśli drugi wspólnik zostanie pozwany. Spółka komandytowa również korzysta z zalet pass-through traktowania podatkowego, jak to jest opodatkowane jak spółka jawna w tym, że jest to zyski i straty przechodzą przez wspólników, którzy następnie obejmują ich przydzielony dochód na ich osobistych tax returns.
Poza oczywistymi zaletami ograniczonej odpowiedzialności dla komandytariuszy, spółka komandytowa może również pozwolić komplementariuszy do korzystania z ich wiedzy specjalistycznej do podejmowania ważnych decyzji w zarządzaniu business.
Jednak posiadanie komplementariuszy może być również wadą, w tym, że nadal zakładają 100% odpowiedzialności osobistej. Spółki komandytowe mają również więcej formalności związanych z wypełnianiem dokumentów niż typowa spółka jawna. Ponadto, komandytariusze tracą wszystkie z ich ograniczonej odpowiedzialności, jeśli uczestniczą w jakichkolwiek funkcji zarządzania w firmie.
Limited Liability Partnership (LLP)
Dla właścicieli firm, którzy nie chcą przyjąć żadnej odpowiedzialności, cosoever, są spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLPs).
An LLP pozwala ograniczoną odpowiedzialność dla wszystkich partnerów. Podobnie jak spółki jawne i komandytowe, LLP przekazują zyski i straty wspólnikom, a LLP mają elastyczność w wyborze scentralizowanej struktury zarządzania lub całkowicie zdecentralizowanej struktury, takiej jak spółka jawna.
W przeciwieństwie do spółki jawnej, partnerzy w LLP mają ograniczoną odpowiedzialność i, w przeciwieństwie do komandytariuszy w spółce komandytowej, nie tracą swojej ograniczonej odpowiedzialności, jeśli aktywnie uczestniczą w zarządzaniu.
Prawdopodobnie największą wadą tworzenia LLP jest to, że jest ona dostępna tylko dla niektórych zawodów, takich jak adwokaci lub lekarze. To znacznie ogranicza liczbę firm, które mają LLP formacji jako opcja.
W dodatku, partner w LLP jest osobiście odpowiedzialny za jego lub jej własne zaniedbania, lub zaniedbania pracownika pracującego pod bezpośrednim nadzorem partnera. Partner jest również osobiście odpowiedzialny za wiele rodzajów zobowiązań należnych wierzycielom biznesowym, kredytodawcom i właścicielom. Partner nie jest osobiście odpowiedzialny za zaniedbania innych partnerów.
Przed podjęciem decyzji w sprawie strategii tworzenia firmy, to jest zawsze mądry, aby porozmawiać z prawnymi i podatkowymi professionals.
.