Obligatorisk studieplan

Obligatorisk studieplan, termin 1 Kursbeskrivningar

Denna kurs undersöker ekonomins roll som stöd för ett företags funktionella områden och främjar en förståelse för hur finansiella beslut kan skapa värde.

De ämnen som behandlas är:

• Grundläggande analytiska färdigheter och principer för företagsfinansiering.
• Funktioner för moderna kapitalmarknader och finansiella institutioner.
• Standardiserade analystekniker, inklusive kapitalbudgetering, värdering av diskonterade kassaflöden och riskanalys.

Finansiell rapportering och kontroll (FRC)

Med tanke på att redovisning är den primära kanalen för att kommunicera information om ett företags ekonomi ger denna kurs en bred bild av hur redovisningen bidrar till en organisation.

Studenterna kommer att få:

• En förståelse för redovisningens begrepp och språk så att den kan användas som ett effektivt verktyg för kommunikation, övervakning och resursfördelning.
• Mästar ordförrådet för bokslut och redovisningsrapporter.
• Förtroende med hur modern redovisning och kontrollteori används för att utvärdera ekonomiska förhållanden och fatta organisatoriska beslut.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Denna kurs fokuserar på hur chefer blir effektiva ledare genom att ta itu med den mänskliga sidan av företaget.

De första modulerna undersöker team, individer och nätverk i samband med:

• De avgörande faktorerna för gruppkultur.
• Hantering av enskilda underordnades prestationer.
• Etablering av produktiva relationer med jämnåriga och överordnade som chefen inte har någon formell auktoritet över.

De mellanliggande modulerna tittar på framgångsrika ledare i praktiken för att se hur de:

• Utarbetar en framtidsvision.
• Riktar in organisationen bakom visionen.
• Motiverar människor för att uppnå visionen.
• Utarbetar effektiva organisationer och förändrar dem för att uppnå överlägsna resultat.

Den sista modulen introducerar en modell för strategisk karriärledning.

Marknadsföring

Målen för den här kursen är att visa marknadsföringens roll i företaget, att utforska marknadsföringens förhållande till andra funktioner och att visa hur effektiv marknadsföring bygger på en grundlig förståelse av köparnas beteende för att skapa värde för kunderna.

Studenterna lär sig att:

• Föra marknadsföringsbeslut inom ramen för den allmänna ledningen.
• Kontrollera elementen i marknadsföringsmixen – produktpolitik, distributionskanaler, kommunikation och prissättning – för att tillgodose kundernas behov på ett lönsamt sätt.
• Använda denna kunskap i en simulering av varumärkeshantering. Kursen kulminerar i en undersökning av marknadsföringens utveckling, med särskilt fokus på de möjligheter som Internet erbjuder.

Technology and Operations Management (TOM)

Denna kurs gör det möjligt för studenterna att utveckla de färdigheter och begrepp som behövs för att säkerställa att ett företags verksamhet kontinuerligt bidrar till dess konkurrensposition. Den hjälper dem att förstå de komplexa processer som ligger till grund för utveckling och tillverkning av produkter samt skapande och tillhandahållande av tjänster.

Temaområdena omfattar:

• Processanalys
• Tvärfunktionell och företagsövergripande integration
• Produktutveckling
• Informationsteknik
• Teknik- och verksamhetsstrategi

Affärer, Government, and the International Economy (BGIE)

Denna kurs introducerar verktyg för att studera näringslivets ekonomiska miljö för att hjälpa chefer att förstå konsekvenserna för sina företag.

Studenterna kommer att lära sig effekterna av:

• Nationell inkomst och betalningsbalansräkenskaper
• Växelkursteori
• Politiska regimer

En undersökning av både de vinster och problem som uppstår genom regional global integration omfattar:

• Internationell handel
• Internationella direktinvesteringar
• Portföljkapital
• Globala miljöfrågor

Strategi

Målet med den här kursen är att hjälpa studenterna att utveckla färdigheter för att formulera strategier. Den ger en förståelse för:

• Ett företags operativa miljö och hur man upprätthåller konkurrensfördelar.
• Hur man genererar överlägset värde för kunderna genom att utforma den optimala konfigurationen av produktmixen och den funktionella verksamheten.
• Hur man balanserar de möjligheter och risker som är förknippade med dynamiska och osäkra förändringar av branschens attraktionskraft och konkurrensposition.

Studenterna lär sig:

• Utveckla en behärskning av en uppsättning analysverktyg och förmågan att inta en integrativ synvinkel.
• Använda dessa verktyg för att utföra djupgående analyser av branscher och konkurrenter, förutsäga konkurrensbeteende och analysera hur företag utvecklar och upprätthåller konkurrensfördelar över tid.

Särskild uppmärksamhet ägnas åt konkurrenspositionering, förståelse av jämförande kostnader och hantering av frågor som kannibalisering, externa nätverkseffekter och globalisering.

The Entrepreneurial Manager (TEM)

Denna kurs behandlar de frågor som chefer som vill omvandla möjligheter till livskraftiga organisationer som skapar värde, och ger studenterna möjlighet att utveckla sina egna tillvägagångssätt, riktlinjer och färdigheter för att vara entreprenöriella chefer.

Kursen lär studenterna hur man:

• identifierar potentiellt värdefulla möjligheter.
• anskaffar de resurser som krävs för att fullfölja en möjlighet och skapa en entreprenöriell organisation.
• Göra företagarorganisationen när den väl är etablerad.
• Växla verksamheten till ett hållbart företag.
• Skapa och skörda värde för organisationens intressenter.

Finansiering II

Denna kurs bygger på den grund som utvecklats i Finans I och fokuserar på tre uppsättningar ledningsbeslut:

• Hur man utvärderar komplexa investeringar.
• Hur man fastställer och genomför finanspolitik inom ett företag.
• Hur man integrerar de många finansiella beslut som företag står inför.

Kursen i ekonomi II är uppdelad i fyra block av material:

• Verktyg för finansiell analys (kreditmarknadsanalys, optionsprissättning, värdering av ränte- och skatteskydd, vägd genomsnittlig kapitalkostnad)
• Finansiella policyval för företag (om de ska finansiera sig med lån eller eget kapital, fördelning av likvida medel till aktieägarna)
• Finansiella marknadsimperfektioner (kostnader för finansiella problem, transaktionskostnader, informationsasymmetrier, skatter, konflikter mellan olika organ)
• Förhandlingar och transaktioner (fusioner och förvärv, uppköp med hävstångseffekt, fientliga uppköp, börsintroduktioner)

Leadership and Corporate Accountability (LCA)

I den här kursen får studenterna lära sig mer om de komplexa ansvarsområden som företagsledare står inför i dag. Genom fall om svåra ledningsbeslut undersöker kursen det juridiska, etiska och ekonomiska ansvar som företagsledare har. Den lär också studenterna om lednings- och styrningssystem som ledare kan använda för att främja ett ansvarsfullt beteende hos företag och deras anställda, och visar hur personliga värderingar kan spela en avgörande roll i ett effektivt ledarskap.

FIELD Global Immersion

FIELD Global Immersion är en terminslång kurs som kräver att studenterna bygger vidare på det de hittills lärt sig och tillämpar det på verkliga affärsproblem. Studenterna paras ihop med ett företag som är Global Partner (GP) och som har en produkt- eller tjänsteutmaning som studenterna ska ta itu med. Kursen kulminerar i en veckas fördjupning på företagets plats där studenterna träffar sin GP och lokala konsumenter.