Szükséges tananyag

Szükséges tananyag, 1. félév Tantárgyleírás

Ez a kurzus a pénzügyek szerepét vizsgálja a vállalat funkcionális területeinek támogatásában, és elősegíti annak megértését, hogy maguk a pénzügyi döntések hogyan teremtenek értéket.

A tárgyalt témakörök a következők:

• A vállalati pénzügyek alapvető elemzési készségei és alapelvei.
• A modern tőkepiacok és pénzügyi intézmények működése.
• A standard elemzési technikák, beleértve a tőkebüdzsét, a diszkontált cash flow értékelését és a kockázatelemzést.

Pénzügyi beszámolás és ellenőrzés (FRC)

Azzal a felismeréssel, hogy a számvitel az elsődleges csatornája a vállalkozás gazdaságosságára vonatkozó információk közlésének, ez a tantárgy átfogó képet nyújt arról, hogyan járul hozzá a számvitel egy szervezethez.

A hallgatók elsajátítják:

• A számvitel fogalmainak és nyelvezetének megértését, hogy hatékony eszközként lehessen használni a kommunikáció, az ellenőrzés és az erőforrások elosztása során.
• A pénzügyi kimutatások és számviteli jelentések szókincsének elsajátítása.
• Tudás arról, hogyan használják a modern számviteli és ellenőrzési elméletet a gazdasági feltételek értékelésében és a szervezeti döntések meghozatalában.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Ez a tantárgy arra összpontosít, hogyan válnak a vezetők hatékony vezetőkké, a vállalkozás emberi oldalával foglalkozva.

Az első modulok a csapatokat, az egyéneket és a hálózatokat vizsgálják a következők összefüggésében:

• A csoportkultúra meghatározó tényezői.
• Az egyes beosztottak teljesítményének irányítása.
• A termelékeny kapcsolatok kialakítása olyan kollégákkal és felettesekkel, akik felett a vezetőnek nincs formális hatalma.

A középső modulok a sikeres vezetőket nézik meg a gyakorlatban, hogy hogyan:

• Kialakítanak egy jövőképet a jövőről.
• A szervezetet e jövőkép mögé állítják.
• Motiválják az embereket a jövőkép megvalósítására.
• Egy hatékony szervezetet terveznek, és úgy változtatják meg, hogy kiemelkedő teljesítményt érjenek el.

A záró modul a stratégiai karriermenedzsment modelljét mutatja be.

Marketing

A tantárgy célja, hogy bemutassa a marketing szerepét a vállalaton belül; feltárja a marketing és más funkciók kapcsolatát; és megmutassa, hogyan épül a hatékony marketing a vásárlói magatartás alapos megértésére, hogy értéket teremtsen az ügyfelek számára.

A hallgatók megtanulják, hogyan:

• Marketingdöntések meghozatala az általános menedzsment összefüggésében.
• A marketingmix elemeinek – termékpolitika, értékesítési csatornák, kommunikáció és árképzés – ellenőrzése a vevői igények nyereséges kielégítése érdekében.
• A tudás alkalmazása egy márkamenedzsment-szimulációban. A tantárgy a marketing fejlődésének vizsgálatával zárul, különös tekintettel az internet nyújtotta lehetőségekre.

Technológia és műveletirányítás (TOM)

Ez a tantárgy lehetővé teszi a hallgatók számára azon készségek és fogalmak fejlesztését, amelyek szükségesek ahhoz, hogy biztosítsák a vállalat működésének folyamatos hozzájárulását a vállalat versenypozíciójához. Segít nekik megérteni a termékek fejlesztésének és gyártásának, valamint a szolgáltatások létrehozásának és nyújtásának alapjául szolgáló összetett folyamatokat.

A témakörök a következőket foglalják magukban:

• Folyamatelemzés
• Funkció- és vállalatközi integráció
• Termékfejlesztés
• Információs technológia
• Technológiai és működési stratégia

Business, Kormányzat és a nemzetközi gazdaság (BGIE)

Ez a tantárgy az üzleti környezet tanulmányozásának eszközeit mutatja be, hogy segítsen a vezetőknek megérteni a vállalatukra gyakorolt hatásokat.

A hallgatók megismerik:

• Nemzeti jövedelem és fizetési mérleg számvitel
• Változóárfolyam-elmélet
• Politikai rendszerek

A regionális globális integrációból származó előnyök és problémák vizsgálatára egyaránt kiterjed:

• Nemzetközi kereskedelem
• Közvetlen külföldi befektetések
• Portfóliótőke
• Globális környezetvédelmi kérdések

Stratégia

A tantárgy célja, hogy a hallgatók fejlesszék a stratégia megfogalmazásához szükséges készségeket. Megértést nyújt:

• A vállalat működési környezete és a versenyelőny fenntartásának módja.
• Hogyan lehet a termékösszetétel és a funkcionális tevékenységek optimális konfigurációjának megtervezésével kiváló értéket teremteni az ügyfelek számára.
• Hogyan lehet az iparág vonzerejének és versenypozíciójának dinamikus és bizonytalan változásaihoz kapcsolódó lehetőségeket és kockázatokat kiegyensúlyozni.

A hallgatók megtanulják:

• Elsajátítani egy sor elemzési eszköz használatát és az integratív szemlélet kialakításának képességét.
• Ezek az eszközök segítségével mélyreható elemzéseket végezhetnek iparágakról és versenytársakról, előrejelezhetik a versenymagatartást, és elemezhetik, hogyan alakítják ki és tartják fenn a vállalatok a versenyelőnyt az idők során.

Különös figyelmet kap a versenypozícionálás; az összehasonlító költségek megértése; és az olyan kérdések kezelése, mint a kannibalizáció, a hálózati externáliák és a globalizáció.

A vállalkozói menedzser (TEM)

Ez a kurzus azokkal a kérdésekkel foglalkozik, amelyekkel azok a menedzserek szembesülnek, akik a lehetőségeket értékteremtő, életképes szervezetekké kívánják alakítani, és képessé teszi a hallgatókat arra, hogy saját megközelítéseket, iránymutatásokat és készségeket alakítsanak ki a vállalkozói menedzserek számára.

A tantárgy megtanítja a hallgatóknak, hogyan:

• azonosítani a potenciálisan értékes lehetőségeket.
• megszerezni a lehetőség kihasználásához és egy vállalkozói szervezet létrehozásához szükséges erőforrásokat.
• A vállalkozói szervezet irányítása, miután megalakult.
• A vállalkozás fenntartható vállalkozássá fejlesztése.
• A szervezet érdekeltjei számára értéket teremteni és betakarítani.

Pénzügy II

Ez a tantárgy a Pénzügy I-ben kialakított alapokra épít, és a vezetői döntések három csoportjára összpontosít:

• Hogyan értékeljük a komplex befektetéseket.
• Hogyan határozzuk meg és hajtsuk végre a pénzügyi politikát egy vállalaton belül.
• Hogyan integráljuk a vállalatok előtt álló számos pénzügyi döntést.

A Pénzügy II. tantárgy négy anyagblokkra tagolódik:

• A pénzügyi elemzés eszközei (hitelpiaci elemzés, opciós árazás, kamatadó-pajzsok értékelése, súlyozott átlagos tőkeköltség)
• A vállalatok pénzügypolitikai döntései (hitelből vagy saját tőkéből finanszíroznak-e, készpénz felosztása a részvényesek között)
• A pénzpiac tökéletlenségei (pénzügyi nehézségek költségei, tranzakciós költségek, információs aszimmetriák, adók, ügynöki konfliktusok)
• Ügyletek és tranzakciók (fúziók és felvásárlások, tőkeáttételes felvásárlások, ellenséges felvásárlások, tőzsdei bevezetés)

Vezetés és vállalati elszámoltathatóság (LCA)

A kurzus során a hallgatók megismerkednek a mai üzleti vezetők összetett felelősségével. A kurzus nehéz vezetői döntésekről szóló eseteken keresztül vizsgálja a vállalati vezetők jogi, etikai és gazdasági felelősségét. Emellett megtanítja a hallgatókat azokra a vezetési és irányítási rendszerekre, amelyekkel a vezetők elősegíthetik a vállalatok és alkalmazottaik felelős magatartását, és megmutatja, hogy a személyes értékek milyen fontos szerepet játszhatnak a hatékony vezetésben.

FIELD Global Immersion

AFIELD Global Immersion egy féléves kurzus, amelynek során a hallgatóknak az eddig tanultakra kell építeniük és valós üzleti problémákra kell alkalmazniuk azokat. A hallgatók egy globális partner (GP) vállalathoz kerülnek, amelynek terméke vagy szolgáltatása olyan kihívást jelent, amellyel a hallgatóknak meg kell küzdeniük. A kurzus csúcspontja egy egyhetes, a vállalat telephelyén történő elmélyülés, amelynek során a hallgatók találkoznak a GP-jükkel és a helyi fogyasztókkal.