Currículo Requerido

Currículo Requerido, Termo 1 Descrições do Curso

Este curso examina o papel das finanças no apoio às áreas funcionais de uma empresa, e promove uma compreensão de como as próprias decisões financeiras podem criar valor.

Tópicos abrangidos:

• Princípios básicos de análise e de finanças corporativas.
• Funções dos modernos mercados de capitais e instituições financeiras.
• Técnicas padrão de análise, incluindo orçamento de capital, avaliação de fluxo de caixa descontado e análise de risco.

Relatórios e Controle Financeiro (FRC)

Conhecendo que a contabilidade é o principal canal para comunicar informações sobre a economia de uma empresa, este curso fornece uma visão ampla de como a contabilidade contribui para uma organização.

Os alunos ganharão:

• Uma compreensão dos conceitos e linguagem da contabilidade para que ela possa ser usada como uma ferramenta eficaz para comunicação, monitoramento e alocação de recursos.
• Mestria do vocabulário das demonstrações financeiras e relatórios contábeis.
• Familiaridade em como a moderna teoria da contabilidade e controle é usada na avaliação das condições econômicas e tomada de decisões organizacionais.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Este curso foca em como os gerentes se tornam líderes efetivos, abordando o lado humano da empresa.

Os primeiros módulos examinam equipes, indivíduos e redes no contexto de:

• Os determinantes da cultura de grupo.
• Gerenciar o desempenho de subordinados individuais.
• Estabelecer relações produtivas com pares e idosos sobre os quais o gestor não tem autoridade formal.

Os módulos intermediários olham para líderes de sucesso em ação para ver como eles:

• Desenvolver uma visão do futuro.
• Alinhar a organização por trás dessa visão.
• Motivar as pessoas para alcançar a visão.
• Desenhar organizações eficazes e mudá-las para alcançar um desempenho superior.

O módulo final introduz um modelo de gestão estratégica de carreira.

Marketing

Os objetivos deste curso são demonstrar o papel do marketing na empresa; explorar a relação do marketing com outras funções; e mostrar como o marketing eficaz se baseia em uma compreensão profunda do comportamento do comprador para criar valor para os clientes.

Os alunos aprendem a:

• Toma decisões de marketing no contexto da gestão geral.
• Controle os elementos da política de mix marketing-produto, canais de distribuição, comunicação e preço- para satisfazer as necessidades dos clientes de forma rentável.
• Utilizar este conhecimento numa simulação de gestão de marca. O curso culmina num exame da evolução do marketing, focando particularmente nas oportunidades apresentadas pela Internet.

Tecnologia e Gestão de Operações (TOM)

Este curso permite aos alunos desenvolver as habilidades e conceitos necessários para assegurar a contribuição contínua das operações de uma empresa para a sua posição competitiva. Ele os ajuda a compreender os complexos processos subjacentes ao desenvolvimento e fabricação de produtos, bem como a criação e prestação de serviços.

Tópicos englobam:

• Análise de processos
• Integração interfuncional e entre empresas
• Desenvolvimento de produtos
• Tecnologia da informação
• Estratégia tecnológica e operacional

Negócios, Governo, e Economia Internacional (BGIE)

Este curso introduz ferramentas para o estudo do ambiente econômico dos negócios para ajudar os gestores a entender as implicações para suas empresas.

Os alunos aprenderão o impacto de:

• Contabilidade da renda nacional e balanço de pagamentos
• Teoria da taxa de câmbio
• Regimes políticos

Uma análise dos ganhos e problemas decorrentes da integração global regional abrange:

• Comércio internacional
• Investimento directo estrangeiro
• Capital de carteira
• Pectos ambientais globais

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Estratégia

O objectivo deste curso é ajudar os alunos a desenvolver as competências para a formulação de estratégias. Ele fornece uma compreensão de:

• O ambiente operacional de uma empresa e como sustentar a vantagem competitiva.
• Como gerar valor superior para os clientes, projetando a configuração ideal do mix de produtos e atividades funcionais.
• Como equilibrar as oportunidades e riscos associados a mudanças dinâmicas e incertas na atratividade da indústria e posição competitiva.

Os alunos aprendem a:

• Desenvolver o domínio de um conjunto de ferramentas analíticas e a capacidade de assumir um ponto de vista integrador.
• Utilizar essas ferramentas para realizar análises profundas das indústrias e concorrentes, prever o comportamento competitivo e analisar como as empresas se desenvolvem e sustentam a vantagem competitiva ao longo do tempo.

Posicionamento competitivo; compreensão dos custos comparativos; e abordagem de questões como canibalização, externalidades de rede e globalização.

O Gerente Empresarial (TEM)

Este curso aborda as questões enfrentadas pelos gerentes que desejam transformar oportunidades em organizações viáveis que criam valor, e capacita os alunos a desenvolver suas próprias abordagens, diretrizes e habilidades para serem gerentes empresariais.

O curso ensina aos alunos como:

• Identificar oportunidades potencialmente valiosas.
• Abter os recursos necessários para buscar uma oportunidade e criar uma organização empreendedora.
• Gerir a organização empresarial uma vez estabelecida.
• Criar o negócio em um empreendimento sustentável.
• Criar e colher valor para as partes interessadas da organização.

Finanças II

Este curso se baseia nas bases desenvolvidas em Finanças I, focando em três conjuntos de decisões gerenciais:

• Como avaliar investimentos complexos.
• Como definir e executar políticas financeiras dentro de uma empresa.
• Como integrar as muitas decisões financeiras enfrentadas pelas empresas.

O curso de Finanças II está dividido em quatro blocos de material:

• Ferramentas de análise financeira (análise de mercado de crédito, preço de opções, avaliação de escudos fiscais de juros, custo médio ponderado do capital)
• Opção de políticas financeiras das empresas (seja para financiar com dívida ou capital próprio, distribuindo dinheiro aos acionistas)
• Perfeições do mercado financeiro (custos de dificuldades financeiras, custos de transação, assimetrias de informação, impostos, conflitos de agência)
• Negócios e transações (fusões e aquisições, aquisições alavancadas, aquisições hostis, ofertas públicas iniciais)

Leadership and Corporate Accountability (LCA)

Neste curso, os alunos aprendem sobre as complexas responsabilidades que os líderes empresariais enfrentam hoje em dia. Através de casos sobre decisões gerenciais difíceis, o curso examina as responsabilidades legais, éticas e econômicas dos líderes corporativos. Também ensina aos alunos sobre gestão e sistemas de governança que os líderes podem usar para promover a conduta responsável das empresas e seus funcionários, e mostra como os valores pessoais podem desempenhar um papel crítico na liderança eficaz.

FIELD Global Immersion

FIELD Global Immersion é um curso de um semestre que requer que os alunos desenvolvam o que aprenderam até agora e o apliquem aos problemas do mundo real dos negócios. Os alunos são emparelhados com uma empresa Parceira Global (GP) com um desafio de produto ou serviço para que os alunos possam resolver. O curso culmina em uma imersão de uma semana no local da empresa durante a qual os alunos se encontram com seu GP e consumidores locais.