Co to jest franczyza?

Franczyzobiorca to osoba lub firma, która otrzymuje licencję na prowadzenie działalności pod znakiem towarowym, nazwą handlową i modelem biznesowym franczyzodawcy na określonym obszarze.

Dowiedz się więcej o tym, czym są franczyzobiorcy i jak działają.

Co to jest franczyza?

Franczyza to system rozszerzania działalności i dystrybucji towarów i usług w celu zaspokojenia większego popytu konsumentów. Opiera się na relacji między właścicielem marki a lokalnym operatorem, aby umiejętnie i z powodzeniem rozszerzyć już ustanowiony system biznesowy.

Franczyzobiorcy to właściciele małych firm, którzy prowadzą franczyzę, lub firmy, którym przyznano prawa do korzystania z metody prowadzenia działalności gospodarczej i znaku towarowego licencjodawcy w celu oferowania, sprzedaży lub dystrybucji towarów, usług lub towarów.

Franczyza jest również stosunkiem umownym między licencjodawcą (franczyzodawcą) a licencjobiorcą (franczyzobiorcą). Podczas gdy każda franczyza jest licencją, nie każda licencja jest franczyzą w świetle prawa.

Jak działa franczyza

Franczyzobiorca nabywa franczyzę od franczyzodawcy. Franczyzobiorca musi przestrzegać pewnych zasad i wytycznych już ustanowionych przez franczyzodawcę, a w większości przypadków franczyzobiorca musi płacić franczyzodawcy bieżącą opłatę licencyjną.

Franczyzobiorca ma cztery główne obowiązki związane z sukcesem systemu, w którym udzielono mu franczyzy:

  1. Ochrona marki franczyzowej poprzez prowadzenie działalności w ścisłej zgodności ze standardami operacyjnymi systemu
  2. Zbudowanie silnej i lojalnej bazy klientów poprzez oferowanie tylko zatwierdzonych produktów i usług oraz poprzez zapewnienie najwyższej jakości obsługi klienta
  3. Zapewnienie, że wszyscy pracownicy są odpowiednio przeszkoleni a franczyza jest odpowiednio obsadzona przez cały czas
  4. Reklamować i promować franczyzę oraz jej zatwierdzone produkty i usługi zgodnie z wytycznymi franczyzodawcy

Atrybuty odnoszącego sukcesy franczyzobiorcy

Franczyzobiorcy generalnie potrzebują następujących atrybutów, aby odnieść sukces:

Chęć Uczenie się nowych umiejętności

Jako menedżer operacyjny franczyzy, będziesz przyjmował wiele ról, od trenera, przez stróża, po dostawcę usług dla klientów i doradcę finansowego. Franczyzodawca wyznacza standardy marki, ale nie odpowiada za sposób prowadzenia codziennej działalności przez franczyzobiorcę. Jest to stroma krzywa uczenia się, ale jeśli opanujesz te nowe umiejętności, możesz stać się odnoszącym sukcesy franczyzobiorcą.

Zdolność do przestrzegania standardów systemu

Jako franczyzobiorca, przede wszystkim zgadzasz się na przestrzeganie czyjegoś systemu operacyjnego, często obejmującego specyficzne wymagania dotyczące materiałów marketingowych, z jakimi dostawcami musisz współpracować i jakie konkretne produkty lub usługi musisz oferować. To, wraz z prawami licencyjnymi i ograniczeniami dotyczącymi sposobu korzystania z własności intelektualnej franczyzodawcy, jest tym, w co inwestujesz. W zamian za ten gotowy system operacyjny franczyzobiorca musi raportować sprzedaż i wydatki, stosować się do instrukcji dotyczących sposobu prezentacji produktów i usług oraz przestrzegać wymogów franczyzodawcy dotyczących reklamy. Każdego dnia, tygodnia, miesiąca i roku franczyzobiorca będzie postępował zgodnie z protokołami ustalonymi przez franczyzodawcę. Jeśli franczyzobiorca nie spełni tych standardów marki, ryzykuje naruszenie umowy franczyzowej.

Zrozumienie małego biznesu

Były kierownik średniego szczebla w korporacji, który chce być franczyzobiorcą, ma szerokie zrozumienie biznesu, wie, jak pracować w systemie, wie, jak motywować pracowników i z pewnością nie jest mu obca praca w długich godzinach. Ale franczyzobiorca jest zasadniczo właścicielem małej firmy, co oznacza pozostawienie za sobą wewnętrznych usług wsparcia, do których przywykł, a także wielu korzyści, które wiążą się z zatrudnieniem w większej firmie, takich jak plany emerytalne, płatne dni chorobowe, konta wydatków i plany ubezpieczenia zdrowotnego. 1799>

Jako franczyzobiorca, Twój sukces jest mierzony każdego dnia w wynikach Twojej franczyzy, co wymaga więcej samodzielności niż wielu menedżerów korporacyjnych musiało wykazać. Jednak dobrze zorganizowany system franczyzowy zapewni poziom wsparcia, który przyczyni się do sukcesu franczyzy.

Key Takeaways

  • Franczyzobiorca to mały przedsiębiorca posiadający licencję na prowadzenie działalności pod znakiem towarowym, nazwą handlową i modelem biznesowym franczyzodawcy.
  • Franczyzobiorcy muszą przestrzegać pewnych zasad i wytycznych ustalonych przez franczyzodawcę.
  • W większości przypadków franczyzobiorcy muszą płacić franczyzodawcy bieżącą opłatę licencyjną.
  • Sukcesywni franczyzobiorcy muszą nosić wiele kapeluszy, być w stanie przestrzegać wytycznych i rozumieć mały biznes.

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.