1997年にリード・ヘイスティングスがNetflixを立ち上げたとき、彼のアイデアは多くの人にとって意味のあるものではありませんでした。 DVD プレーヤーが発売されてまだ数カ月しか経っておらず、多くの家庭ではまだ VHS テープを使って映画を見ていました。 にもかかわらず、Netflixの映画の在庫はDVDだけだった。 また、「レンタルビデオ店が乱立する中で、宅配を待っている人はいないだろう」という意見もあった。 1999年に開始されたNetflixの無制限プランが利益を生むかどうか、批評家たちは疑問視していた。
仮想の扉を開いてから10年以上たった2011年7月までに、Netflixの加入者は米国とカナダで2500万人を超えた。 2011年上半期、同社の総収入は15億ドルを超えた。 Netflixの加入者数も2011年前半には、前年の1,500万人から大幅に増加した。 この成長の多くは、オンライン ストリーミング コンテンツの増加、さまざまな電子機器での利用可能性、および口コミによる強い推薦によるものだと Netflix は考えています。
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2008年に加入者への無制限のコンテンツ ストリーミングを始める以前から、Netflix はレンタル ホーム DVD サービスとして確固たる地位を確立していました。 その成功の一部は、提供する映画の幅の広さに起因すると思われます。最初の 10 年間でライブラリは約 75,000 本となり、その数は常に増え続けています。 また、Netflixが成功したのは、新作だけでなく、様々な映画を見たいという顧客を引き付けたからだと思われる。 2007年、Netflixのレンタルのうち、新発売のDVDは30％程度でしたが、ほとんどのレンタルビデオ店では、レンタルの70％が新作映画でした。
10年の節目までに、Netflixは、インターネットサービスやビデオストリーミング技術が向上し、一般家庭の視聴者が簡単に入手できるようになったことを認識しました。 このトレンドに乗り、同社はオンライン・ストリーミング・コンテンツの提供を開始しました。 Netflix はまた、Blu-ray メディア フォーマットの魅力が増し、市場が拡大していることを認識し、サービスのアップグレードとして Blu-ray ディスクのレンタルを追加しました。 この記事では、Netflix がディスクとオンラインの両方のコンテンツをどのように配信しているか、また、どのようにあなたにお勧めの映画を決定しているかを見ていきます。 また、同社の競合や成長の苦しみ、今後の展望についても紹介します。
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