THE SHOP FLOOR > LEADERSHIP & CULTURE By Liz Froment, Contributor | February 20, 2020
エリート大学サッカープログラムの運営は簡単なことではありません。 コーチは、組織文化から選手データ、競争力のあるチーム作りまで、すべてを管理する必要のあるCEOのようなものです。 しかし、常にペインポイントが存在します。
ビジネスにも同じことが言えます。
どんなビジネスにも浮き沈みがあります。
このような状況下でも、「自分には何ができるのか？
ここでは、企業が取り組むべき最も一般的な5つの痛点と、それらが予想外の方法で互いにどのように結びついているかを紹介します。
企業でも文化は重要であり、それはトップから始まる。 企業幹部は、健全な組織文化の舞台を整える必要がある。
否定的な文化は、雇用と定着の両方にも影響を与えます。 DeloitteのIndustry 4.0 Annual Surveyによると、経営者の28%が適切な人材の獲得と保持を優先していることがわかりました。
多くのエグゼクティブは、企業文化の潜在的な弱点を回避するために、次のような正しいステップを踏みます：
- 興奮と革新の雰囲気を奨励する。
- 会社を将来に集中させるのに役立つスキルやツールを理解する。
健全な企業文化の兆候の1つは、組織全体の目標に適合し、長期的にビジネスの成長を助ける適切な人材の育成に時間と資源が割かれていることです。
Pain Point 2: 組織の混乱
大学のサッカーチームは組織構造を頼りにしています。 このような状況下、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。 指揮系統に何らかの支障があると、コミュニケーションが途切れて実行が遅れ、混乱を引き起こし、進歩が遅くなります。
残念ながら、多くの企業にとって、組織の混乱や混沌はよくあることです。
Bain & Companyの研究によると、業績が低い企業は、全体的な実行力を弱める問題にしばしば悩まされていることがわかりました。
- 会社の全体的な意思決定構造を見て、どこにボトルネックがあるのか、それをどう減らすか、取り除くかを確認する。
- すべての利害関係者が、全体的なビジネス目標や戦略に一致しているかどうかを確認する。 ビジネスを前進させるために、全員が同じ考えを持っていることを確認してください。
企業は組織構造をよく見て、現在のシステムを調べ、改善すべき領域を特定することによって、それを修正する必要があります。
痛点3：サイロ化したデータ
最高のサッカーチームは、別々のグループを調和して協力させるものです。 それを達成するための大きな要素は、コラボレーションを成功させることです。 コーチや選手は、データを独り占めすることはありません。
Harvard Business Reviewによると、サイロ化したデータにはいくつかの共通の問題があります。 主な懸念は、コミュニケーション、知識の共有、コラボレーション、およびイノベーションへの悪影響です。
重要なデータに誰もがアクセスできず、情報に基づいた意思決定やプロセスの合理化ができない場合、ビジネス全体がマンネリ化してしまいます。
この状況は、透明性とリアルタイム データがもたらすクラウドテクノロジーの利点を探る絶好の機会です。
- 主要関係者に迅速にアクセスできるようにします。 システムに追加された新しいデータは自動的に更新され、最高のリアルタイム情報が得られます。
- クラウドシステムは、すべてのデータを1つの場所に保持することもできます。 バージョン管理の問題や、正しいスプレッドシートを探すための非効率的な検索を排除します。 3476>
- リアルタイムのデータを持つことは、より敏捷性を高め、重要な戦略的イニシアティブのための意思決定を改善することを意味します。 適切なツールとアプローチにより、組織は主要な従業員やグループが必要なときに情報を共有できるようにすることができます。
Pain Point 4: 悪いメッセージング
大学フットボールには熱烈なファンがいます。 プログラム、コーチ、選手たちは、シーズン中、アメリカ中の食卓で話題となる。 成功するプログラムはこの情熱を利用し、マーケティングやメッセージングのキャンペーンを行い、多くの場合、大きな成功を収めています。
Forresterの調査によると、調査対象となったブランドの47%が、顧客のニーズがマーケティング・メッセージの原動力となったと答えています。
- 不適切なメッセージは、ターゲットオーディエンスに響かないため、売上減少に直結します。
- 競合ブランドは、たとえ製品が劣っていても、顧客のニーズや苦痛に語りかける優れたメッセージで競合をすくい上げることができます。
マーケティングは、しばしばメッセージについてです。
Pain Point 5: Ignoring Innovation
Inovation はスポーツ界を席巻しており、大学フットボールも例外ではありません。 今日のトップ プログラムは、テクノロジーとイノベーションの重要な推進者です。 勝利のシーズンがボールを数インチ動かすかどうかにかかっているとき、競争上の優位性は違いを生みます。
デジタル変換は無視できるものではありません。 2019 Epicor Global Growth Indexの調査では、最高の業績を上げる企業は、テクノロジーを受け入れ、システムとプロセスを全体的な戦略に統合することに重点を置いていることがわかりました。
イノベーションを取り入れることでビジネスを改善する方法をいくつか紹介します：
- イノベーションは成長の鍵となるドライバーです。
- 組織は、新しい考え方やプロセスでイノベーションを推進することに焦点を当てた専門のプロジェクトチームを作ることで、しばしば競争から抜け出すことができます。
- イノベーションを受け入れる文化は、従業員のトレーニングやスキル開発を促進し、会社に利益をもたらします。
The Bottom Line
サッカーでもビジネスでも、準備と集中、そして潜在的な問題をしっかり見極めること、あるいはオープンで正直なコミュニケーションをとることで自分の盲点に気づくことが重要です。 あなたのビジネスを脅かす痛みは常に存在するのです。 目をつぶって最善を望むのはやめましょう。
痛点に対処し、軽減するための戦略を立てる。 大学のフットボールチームにとって、報酬はボウルゲームでプレーし勝利することです。 また、そのような場合にも、「このようなことができるのは、このような人たちだけだ。