Medlemmar i 2018 års klass vid Harvard Business School
När det gäller varumärke är Harvard Business School akademins svar på Google och Coca-Cola. Fråga vilken främling som helst om HBS; du kommer garanterat att få höra samma teman. Ett är ledarskap. Skolan kallas ”kapitalismens West Point of Capitalism” och bland skolans alumner finns kungligheter som Bloomberg, Dimon, Romney och Immelt. Ett annat är prestige. Det räcker med att nämna att du har en Harvard MBA för att ögonen ska vidgas och dörrarna öppnas – examen ger reflexmässigt inflytande. Mer än något annat förknippas Harvard med spetskompetens. Varje år avvisas 9 av 10 sökande, vilket är högre än Navy SEALs rekryter. Elitstudenterna kommer till Cambridge, och det är HBS:s uppgift att välja ut de bästa av de bästa.
STORT NAMN…STORA RESURSER…HÖGA FÖRVÄNTNINGAR
Ett annat ord som ofta används om skolan är resurser – enorma resurser. HBS kan skryta med en donation på 3,3 miljarder dollar, lika mycket som Wharton, Stanford och Columbia tillsammans. Handelshögskolan är inte heller blyg för att spendera dem. Till exempel budgeterar den 31,5 miljoner dollar för stipendier enligt en rapport från Poets&Quants från 2014, tillsammans med att den häller miljontals dollar i HBX, en banbrytande plattform för lärande online som erbjuder interaktiva kurser av MBA-kaliber till yrkesverksamma över hela världen. Detta är inte ens medräknat dess horder av kända lärare, inklusive superstjärnor som Michael Porter och Clayton Christensen, för att inte tala om dess långtgående kursutbud. Låt oss inte heller glömma HBS oefterhärmligt mångfacetterade och skickliga studentkår, där sektionskamraterna kan bestå av allt från en före detta assistent till Sheryl Sandberg till en uppfinnare av en iPad-leksak för småbarn.
Sådana fördelar är förenade med de högsta förväntningarna. HBS kanske inte är en mördande konkurrenssituation, men den är intensiv och rigorös, med ett högt tempo och en tung arbetsbörda. Det är en annan typ av förberedelse för den verkliga världen, en förberedelse som kräver en känslig balans. Här är alla begåvade. För att bli uppmärksammad måste eleverna lära sig att sticka ut. Det kräver först en förvandling, att man styr sina impulser så att de först kan lyssna och möta den smärtsamma självreflektion som leder till tillväxt.
Harvard Business School Baker Library – Ethan Baron photo
HBS FIRST YEAR HAS AN ASTEROID NAMED AFTER HIM
I slutändan är uppdraget för varje HBS-studerande att gå från att vara exceptionell till att bli extraordinär. Chansen är stor att klass 2018 en dag kommer att innehålla nästa Pincus, Schwarzman, Khan eller Sandberg. Kanske blir det Alonso Lucero, vars far kom till USA som invandrare med minimilön. Lucero, som tidigare tävlade i mexikansk folklordans, beskriver sig själv som ”Plymouth Valiant från Spielbergs film Duell från 1971 – den underlägsna bilen som besegrar den monstruösa storbilen”. En annan kandidat kan vara Daniel Handlin, som inspirerades att studera rymdteknik och astrofysik av att titta på Star Trek. Han är känd för att ha fått en asteroid uppkallad efter sig. Låt oss inte glömma Frances Dixon, en officer i det amerikanska flygvapnet som en gång provade på att bli medlem i det amerikanska olympiska laget i synkroniserad simning.
Deras prestationer återspeglar också en klass av eklektiska spelare som vet hur man navigerar i ledningsgruppen och får saker och ting gjorda. Adrian Kimbrough från Sacramento är ett exempel på detta. Kimbrough, som har en Berkeley-examen och tidigare var cyptologisk lingvist i den amerikanska marinkåren, arbetade sig fram till att bli analytiker inom energiindustrin vid Federal Energy Regulatory Commission (FERC). Hans resa har dock en liten twist: han fick jobbet utan någon bakgrund inom ekonomi, finans eller energipolitik.
”Jag övertalade partner från stora advokatbyråer, ekonomer med doktorsexamen, revisorer, kommersiella chefer och högre chefer från kommissionen att anta mina ståndpunkter under ett stort antal tviste- och förhandlingsförfaranden”, förklarar han. ”Min tid på FERC gav mig en nyvunnen tilltro till min förmåga att anpassa mig och utmärka mig i krävande, komplexa uppdrag.”
Lucero gjorde ett liknande troshopp och tog ledigt från sitt jobb för att volontärarbeta med Zimbabwe Microfinance Wholesale Facility, där han kunde koppla ihop sin ”erfarenhet av analys av stora data med min passion för socialt entreprenörskap och investeringar med inverkan på samhället”. I processen gjorde han stora insatser och avslöjade bedrägerier, minskade portföljrisker, fastställde prissättningsmetoder och utvecklade policyer och riktmärken för organisationen. ”Det här projektet gav mig självförtroende och stolthet över min förmåga att göra skillnad med mina interpersonella färdigheter och mitt intellekt”, konstaterar han.
ALL-TIME HIGH IN ENROLLING WOMEN
Dee Leopold från Harvard Business School
Under sommaren avgick Dee Leopold från sin roll som chef för antagning och finansiellt stöd vid HBS för att ta över Harvards 2+2-program. Hon har varit anställd på skolan i 36 år och 2018 års klass är den sista klass som hon kommer att forma. ”År efter år, i mer än ett sekel, har Harvard Business School lockat till sig ledare som menar allvar med att göra skillnad i världen”, berättade Leopold för Poets&Quants i augusti. ”Vår avundsvärda årliga utmaning är egentligen en konsekvent utmaning, nämligen att komponera en så intressant klass som möjligt – kvinnor och män från olika länder, olika bakgrunder, olika livs- och arbetslivserfarenheter.”
Med det måttet upprätthåller, om inte överträffar, 2018 års klass HBS höga krav. Ansökningarna till skolan ökade från 9 686 under 2014-2015 till 9 759 under 2015-2016, och programmet bibehåller sin betungande antagningsfrekvens på 11 %, näst efter Stanfords 6 %. HBS status som det mest populära MBA-programmet förstärks dock av dess 11-procentiga avkastning, vilket innebär att 9 av 10 studenter som fick ett antagningsbesked till slut skrev in sig – vilket är högre än något annat MBA-program på heltid. Totalt sett består klassen av 942 studenter, vilket är en minskning från 948 år 2017.
Harvard har också hållit sig stabilt när det gäller GMAT-poängen och rapporterar en medianpoäng på 730, vilket inte skiljer sig från de två föregående klasserna (men ligger på samma nivå som 2018 års klasser på Wharton och Booth). Skolans GMAT-poäng låg mellan 690-760 i mitten av 80 %, med ett genomsnittligt GPA för grundutbildningen på 3,67.
I 2018 års klass finns också 43 % kvinnor, vilket är ett högt vattenmärke på skolan och bara en aning under Wharton (44 %) för topplaceringarna. 35 % av klassen kommer också från utlandet och 26 % av klassen tillhör etniska minoriteter i USA. Även om klassen omfattar studenter från 68 länder kommer 68 % av studenterna från Nordamerika, varav 65 % enbart från USA. Asien (14 %), Europa (11 %) samt Central- och Sydamerika (5 %) utgör också stora delar av klassen. Liksom tidigare år accepterade HBS fler studenter från internationella skolor än inhemska, den här gången med en marginal på 149 mot 141.
Det sagt, en affärsbakgrund hjälper till att bli antagen. 41 % av studenterna studerade affärer och ekonomi som studenter, men STEM-majoriteter är nästan lika många med 38 %. Humanistiska och samhällsvetenskapliga ämnen utgör en femtedel av klassen. Programmet är också mycket noga med att uppnå en balans mellan klasserna när det gäller yrkeserfarenhet. Exempel A: Högteknologi, konsultverksamhet, riskkapital och private equity utgör vardera 15 % av klassen. Faktum är att finansiella tjänster (11 %) är den enda andra kategorin som uppnår tvåsiffriga siffror, med andra stora block som kommer från myndigheter och ideella organisationer (8 %), konsumentprodukter (7 %), energi (7 %) och hälsovård (6 %). Militärveteraner utgör ytterligare 5 % av klassen.
Gå till nästa sida för att läsa profiler av inkommande HBS-studenter.