În ultimii doi ani, am avut norocul de a vorbi la conferința Broad Advantage din New York. Făcând parte din uimitoarea organizație a lui Janet Hanson, 85 Broads, acest program de o săptămână oferă o serie de vorbitori și experiențe pentru aproximativ 100 de femei de colegiu care sunt interesate de cariere în afaceri.
Cu câteva zile în urmă am rugat fiecare membră a grupului din acest an să schițeze și apoi să ne descrie celorlalți viziunea sa personală de leadership – o imagine convingătoare a unui viitor realizabil. Viziunea de leadership este un mijloc esențial de concentrare a atenției asupra a ceea ce contează cel mai mult; ce doriți să realizați în viața voastră și ce fel de lider doriți să fiți. O viziune utilă trebuie să fie înrădăcinată în trecutul dumneavoastră, să se adreseze viitorului și să se ocupe de realitățile de astăzi. Ea reprezintă cine sunteți și ce reprezentați. Ea vă inspiră pe dumneavoastră și pe oamenii de al căror angajament aveți nevoie să acționați pentru a face schimbări constructive în direcția unui viitor pe care doriți cu toții să-l vedeți.
Să ne uităm puțin mai atent la cele patru componente cheie:
- O poveste convingătoare a viitorului este captivantă; ea captează inima, vă obligă să fiți atenți. Cei care o aud vor să facă parte cumva din ea. Și sunt mișcați.
- Cum arată viitorul dumneavoastră – care este imaginea? Dacă alții ar putea călători în viitor cu tine, ce ar găsi? O viziune de leadership bine conturată este descrisă în termeni concreți, care sunt ușor de vizualizat și de reținut.
- Povestea viitorului dvs. ar trebui să fie o provocare, dar trebuie să fie, de asemenea, realizabilă. Dacă nu ar fi realizabilă, ați avea puțină motivație pentru a vă deranja măcar să încercați.
- În cele din urmă, viitorul înseamnă pur și simplu acolo – la un moment dat, din acest moment încolo, dar nu atât de departe încât să fie inaccesibil.
Ce contribuții la lumea noastră visează să aducă aceste tinere femei? Întregul grup a ascultat de la câțiva membri și apoi ne-am împărțit în grupuri mai mici, astfel încât fiecare să le poată împărtăși pe ale lor. Viziunile de leadership ale acestor tinere femei au fost inspiratoare. Cele mai multe sunt motivate să reușească nu numai în cariera lor, ci și să cultive familii iubitoare și să aducă contribuții semnificative în societate. Câteva exemple: vindecarea diviziunilor politice între națiuni care acum sunt hotărâte să se distrugă reciproc, găsirea unor modalități creative și practice de a-i hrăni pe cei flămânzi și consolidarea mediului nostru din ce în ce mai fragil.
Călătorind pe calea ferată înapoi spre Philadelphia, m-am simțit optimist că următoarea generație de lideri de afaceri va exercita cu siguranță o energie și o atenție mai mare decât a mea pentru a face lumea mai bună decât cea pe care au moștenit-o.
Care este
viziunea dvs. personală în materie de leadership? Cum se compară ea cu aspirațiile de viață și
cariere ale acestor viitoare femei de afaceri?
.