Un francizat este o persoană sau o companie căreia i se acordă o licență pentru a face afaceri sub marca comercială, numele comercial și modelul de afaceri al unui francizor într-o anumită zonă.
Aflați mai multe despre ce sunt francizații și cum funcționează ei.
Ce este un francizat?
Franciza este un sistem de extindere a unei afaceri și de distribuire a bunurilor și serviciilor pentru a satisface o cerere mai mare a consumatorilor. Se bazează pe o relație între proprietarul mărcii și operatorul local pentru a extinde cu îndemânare și cu succes un sistem de afaceri deja stabilit.
Francizații sunt proprietari de mici afaceri care exploatează francize, sau întreprinderi cărora li se acordă drepturile de a utiliza metoda de afaceri și marca comercială a licențiatorului pentru a oferi, vinde sau distribui bunuri, servicii sau mărfuri.
O franciză este, de asemenea, o relație contractuală între un licențiator (francizorul) și un licențiat (francizatul). În timp ce fiecare franciză este o licență, nu orice licență este o franciză conform legii.
Cum funcționează un francizat
Francizatul cumpără o franciză de la francizor. Francizatul trebuie să urmeze anumite reguli și orientări deja stabilite de către francizor și, în majoritatea cazurilor, francizatul trebuie să plătească o taxă de redevență de franciză continuă către francizor.
Un francizat are patru responsabilități majore pentru succesul sistemului în care i s-a acordat o franciză:
- Să protejeze marca francizată prin operarea afacerii în strictă conformitate cu standardele de funcționare a sistemului
- Să construiască o bază de clienți puternici și loiali prin oferirea numai a produselor și serviciilor aprobate și prin furnizarea de servicii superioare pentru clienți
- Să se asigure că toți angajații sunt instruiți corespunzător. și că franciza este dotată în permanență cu personal corespunzător
- Să facă publicitate și să promoveze franciza și produsele și serviciile sale aprobate în conformitate cu liniile directoare furnizate de francizor
Atributele unui francizat de succes
Francizații au nevoie, în general, de următoarele atribute pentru a avea succes:
Dorința de a învăța noi abilități
În calitate de manager operațional al unei francize, vă veți asuma o multitudine de roluri, de la cel de formator la cel de supraveghetor, de la cel de furnizor de servicii pentru clienți la cel de consilier financiar. Francizorul stabilește standardele mărcii, dar nu este responsabil pentru modul în care este condusă afacerea de zi cu zi a francizatului. Este o curbă de învățare abruptă, dar dacă reușiți să stăpâniți aceste noi abilități, puteți deveni un francizat de succes.
Capacitatea de a urma standardele sistemului
În calitate de francizat, în principal, sunteți de acord să urmați sistemul de operare al altcuiva, care include adesea cerințe specifice cu privire la ce materiale de marketing să utilizați, cu ce furnizori trebuie să lucrați și ce produse sau servicii specifice trebuie să oferiți. Acest lucru, împreună cu drepturile de licență și restricțiile privind modul în care puteți utiliza proprietatea intelectuală a francizorului, reprezintă ceea ce investiți. În schimbul acestui sistem de operare gata pregătit, un francizat trebuie să raporteze vânzările și cheltuielile, să urmeze instrucțiunile privind modul de prezentare a produselor și serviciilor și să respecte cerințele de publicitate ale francizorului. În fiecare zi, săptămână, lună și an, francizatul va urma protocoalele stabilite de francizor. Dacă francizatul nu reușește să respecte aceste standarde de marcă, riscă să încalce contractul de franciză.
Înțelegerea afacerilor mici
Fostul manager mediu corporatist care dorește să fie francizat are o înțelegere largă a afacerilor, știe cum să lucreze în cadrul unui sistem, știe cum să motiveze personalul și, cu siguranță, nu este străin de orele lungi. Dar un francizat este, în esență, un proprietar de mică afacere, ceea ce înseamnă să lase în urmă serviciile de sprijin intern cu care s-a obișnuit, precum și numeroasele beneficii care vin odată cu angajarea într-o companie mai mare, cum ar fi planurile de pensionare, zilele de concediu medical plătite, conturile de cheltuieli și planurile de asigurare de sănătate.
Ca francizat, succesul dumneavoastră se măsoară în fiecare zi în performanța francizei dumneavoastră, ceea ce necesită mai multă încredere în sine decât au trebuit să demonstreze mulți manageri corporativi. Cu toate acestea, un sistem de franciză bine structurat va oferi un nivel de sprijin care contribuie la succesul francizei.
Key Takeaways
- Un francizat este un mic proprietar de afacere cu o licență pentru a opera sub marca comercială, numele comercial și modelul de afaceri al unui francizor.
- Francizații trebuie să respecte anumite reguli și orientări deja stabilite de către francizor.
- În cele mai multe cazuri, francizații trebuie să plătească o taxă de redevență de franciză în curs de desfășurare către francizor.
- Francizații de succes trebuie să poarte mai multe pălării, să fie capabili să respecte orientările și să aibă o înțelegere a micilor afaceri.
.