Start-Up Costs: Determining Your Initial Franchise Investment

Smart franczyzobiorcy badają koszty na swoim terenie i modyfikują prognozy franczyzodawcy w oparciu o realia swoich rynków.

Przez Michael Seid, Dyrektor Zarządzający, MSA Worldwide

Dla każdego, kto myśli o rozpoczęciu nowego biznesu, określenie, ile kapitału będzie wymagane, jest najbardziej krytyczną informacją, jakiej będzie potrzebował. Poza początkową inwestycją w ziemię, budynek, meble, wyposażenie i sprzęt, nowy właściciel firmy musi zakupić zapasy i materiały eksploatacyjne oraz wiele innych niezbędnych rzeczy, aby otworzyć drzwi.

Opóźnienie się z kapitałem obrotowym jest prawdopodobnie największym powodem niepowodzeń nowego biznesu

posiadanie wystarczającego kapitału tylko po to, aby się otworzyć, zazwyczaj nie jest wystarczające.

Właściciele firm potrzebują również kapitału obrotowego, aby utrzymać firmę w ruchu, dopóki nie zacznie się ona utrzymywać. Nawet jeśli jedyną korzyścią płynącą z przystąpienia do systemu franczyzowego byłyby informacje potrzebne do przewidzenia, ile wyniesie całkowita inwestycja, opłacenie początkowej opłaty franczyzowej byłoby tego warte!

Bez wiedzy pochodzącej od dojrzałego franczyzodawcy, właściciele małych firm muszą przeprowadzać wszystkie własne badania dotyczące dostawców sprzętu, współpracować z architektami i projektantami wystroju, określać wymagania dotyczące lokalizacji, lokalizować dostawców, i tak dalej, i tak dalej. Bez bazy odniesienia i porad od kogoś, kto przeszedł przez ten proces wcześniej, znalezienie wszystkich zasobów potrzebnych do otwarcia biznesu zajmuje dużo czasu – a dla nowych właścicieli firm czas jest bardzo drogim towarem.

Dojrzali franczyzodawcy zapewniają dwa źródła pomocy nowym franczyzobiorcom w określeniu kosztów rozpoczęcia działalności

1. Istniejący franczyzobiorcy w systemie. Franczyzobiorcy, którzy niedawno stworzyli nowe lokalizacje, mogą w czasie rzeczywistym oszacować, co jest potrzebne. Nawet w przypadku informacji dostarczonych przez franczyzodawcę, inteligentni nowi franczyzobiorcy będą rozmawiać z innymi franczyzobiorcami, aby potwierdzić szacunki franczyzodawcy.
2. Pozycja 7 w FDD franczyzodawcy. Każdy franczyzodawca jest zobowiązany do przygotowania i dostarczenia potencjalnym franczyzobiorcom kopii swojego dokumentu ujawniającego – Dokumentu Ujawniającego Franczyzę (FDD). W FDD franczyzodawca jest zobowiązany do przedstawienia szacunkowej oceny początkowej inwestycji, jakiej będzie wymagał każdy franczyzobiorca, w tym kapitału obrotowego, jakiego będzie potrzebował w pierwszych miesiącach działalności.

Getting the Location Ready

Czy planujesz otworzyć niezależny biznes, czy franczyzę, z wyjątkiem opłaty franczyzowej i innych kosztów unikalnych dla franczyzy, nowi właściciele firm powinni być przygotowani na oszacowanie, między innymi:

• Kosztów znalezienia lokalizacji: Nawet jeśli wynajmujący płaci prowizję agenta nieruchomości, prawdopodobnie poniesiesz koszty badań rynku, w tym demografii, badań ruchu drogowego i konkurencji.
• Kaucje zabezpieczające: Spodziewaj się, że każdy będzie szukał dla Ciebie, aby dać im depozyt zabezpieczający – właściciel i media będą prawdopodobnie pierwszym, który zapyta.
• Opłaty zawodowe: Budowa lub nawet przebudowa istniejącej lokalizacji wymaga planów architektonicznych. Na szczycie opłat architektonicznych, plan na spędzanie pieniędzy na inżynierów, jak również. Jeśli witryna nie jest zoned dla Twojego typu działalności, prawnicy i inni specjaliści mogą być wymagane, aby pomóc Ci z zoning board.
• Uzyskanie witryny ready: Nie będzie koszty znalezienia wykonawcy, budynku i wyposażenie lokalizacji, nabycie oznakowania, meble i pakiety dekoracji, i krajobrazu na zewnątrz. Wszystko, co można umieścić w miejscu będzie prawdopodobnie przyjechać ciężarówką, więc zaplanować na koszty transportu i podatek od sprzedaży, jak również.

Po lokalizacji jest gotowy

Po lokalizacja jest gotowa do zajęcia, nadal masz sposoby, aby przejść:

• Otwarcie zapasów i dostaw: Surowce, materiały papiernicze, materiały czyszczące, drobiazgi i wszystko, czego będziesz potrzebować, aby przygotować swoje produkty lub usługi.
• Ubezpieczenie: Nie tylko nieruchomości i ubezpieczenia od wypadków, ale odszkodowanie pracownika i, jeśli masz pojazd, ubezpieczenie auto, jak również. Plan na brokera ubezpieczeniowego z prośbą o wszystkie lub część pierwszego roku składki jako depozyt, z góry.
• Punkt sprzedaży i sprzętu komputerowego i oprogramowania: Każda firma dzisiaj, bez względu na to, jak małe, będzie wymagać pewnej ilości mocy komputera. Jeśli nie można znaleźć oprogramowanie, które jest odpowiednie dla Twojej firmy, zaplanować na profesjonalnych opłat do opracowania oprogramowania klienta dla Ciebie.
• Inne opłaty zawodowe: Oprócz opłat za architekturę i inżynierię, prawdopodobnie będziesz potrzebował prawnika i księgowego, aby pomóc ci w założeniu firmy, negocjacjach z właścicielem i zarządem strefy, itp.
• Praca przed otwarciem: Koszty pracy nie zaczynają się w dniu, w którym pierwszy klient przechodzi przez drzwi; trzeba będzie zatrudnić i przeszkolić menedżerów i pracowników przed otwarciem firmy, aby pomóc Ci skonfigurować firmę i uczestniczyć w wymaganych zajęciach szkoleniowych.
• Kapitał obrotowy: Kapitał obrotowy to kwota pieniędzy, którą trzeba mieć pod ręką, aby zapłacić rachunki w zakresie, w jakim nie są one pokryte przez gotówkę, która przychodzi. W zależności od rodzaju działalności, możesz potrzebować kapitału obrotowego na kilka pierwszych tygodni, ale wiele firm wymaga dodatkowego kapitału przez pierwsze dwa lub trzy lata.

Hope for the Best, Plan for the Worst

Make your plans based upon realistic expectations – not pie-in-the-sky wishes. Podczas gdy franczyzodawca będzie przewidywał Twoje wymagania kapitałowe na otwarcie w swoim FDD, są one zazwyczaj oparte na średnich systemowych. Twoja lokalizacja będzie prawdopodobnie różnić się od średniej na wiele sposobów: może to być większa lokalizacja w droższym obszarze, a może Twoje koszty pracy lub sprzedaż będą się różnić od średniej systemowej.

Odrób swoją pracę domową

Smądrzy franczyzobiorcy badają koszty w swoim obszarze i modyfikują prognozy franczyzodawcy w oparciu o realia swoich rynków. Nie obwiniaj franczyzodawcy, jeśli nie odrobiłeś pracy domowej przed podpisaniem umowy franczyzowej. Rozpoczęcie nowego biznesu jest stresujące – ale jeśli dobrze zaplanujesz, może być również niezwykle ekscytujące i satysfakcjonujące!