- Slimme franchisenemers onderzoeken de kosten in hun gebied en passen de prognoses van de franchisegever aan op basis van de realiteit van hun markten.
- Running out of Working Capital is waarschijnlijk de grootste oorzaak voor mislukkingen van nieuwe bedrijven
- Mature Franchisegevers bieden twee bronnen om nieuwe franchisenemers te helpen de opstartkosten te bepalen
- De vestiging gereed maken
- Nadat de locatie klaar is
- Hope for the Best, Plan for the Worst
- Doe je huiswerk
Slimme franchisenemers onderzoeken de kosten in hun gebied en passen de prognoses van de franchisegever aan op basis van de realiteit van hun markten.
Door Michael Seid, Managing Director, MSA Worldwide
Voor iedereen die overweegt een nieuw bedrijf te beginnen, is het bepalen van hoeveel kapitaal nodig zal zijn het meest kritische stukje informatie dat ze nodig zullen hebben. Naast de initiële investering voor grond, gebouw, meubilair, inrichting en apparatuur, moet de nieuwe ondernemer inventaris en voorraden kopen en een groot aantal andere benodigdheden om alleen maar de deur open te krijgen.
Running out of Working Capital is waarschijnlijk de grootste oorzaak voor mislukkingen van nieuwe bedrijven
Het hebben van voldoende kapitaal om alleen maar open te gaan, is meestal niet voldoende.
Business eigenaren hebben ook werkkapitaal nodig om het bedrijf draaiende te houden totdat het zichzelf begint te ondersteunen. Zelfs als het enige voordeel van de toetreding tot een franchisesysteem de informatie was die nodig was om te projecteren hoeveel uw totale investering zou zijn, zou het betalen van de initiële franchisevergoeding de moeite waard zijn!
Zonder de kennis die afkomstig is van een volwassen franchisegever, moeten kleine bedrijfseigenaren al hun eigen onderzoek doen naar leveranciers van apparatuur, werken met architecten en decorontwerpers, de vereisten voor de locatie bepalen, verkopers lokaliseren, en ga zo maar door. Zonder een basis van referentie en advies van iemand die het proces al eerder heeft doorlopen, kost het lokaliseren van alle middelen die nodig zijn om een bedrijf te openen veel tijd – en voor nieuwe bedrijfseigenaren is tijd een zeer kostbaar goed.
Mature Franchisegevers bieden twee bronnen om nieuwe franchisenemers te helpen de opstartkosten te bepalen
- De bestaande franchisenemers in het systeem. Franchisenemers die onlangs nieuwe locaties hebben ontwikkeld, kunnen realtime schattingen geven van wat er nodig is. Zelfs met informatie die door de franchisegever wordt verstrekt, zullen slimme nieuwe franchisenemers met andere franchisenemers praten om te bevestigen wat de franchisegever heeft geraamd.
- Punt 7 in de FDD van de franchisegever. Elke franchisegever moet een exemplaar van zijn openbaarmakingsdocument – het Franchise Disclosure Document (FDD) – opstellen en aan kandidaat-franchisenemers bezorgen. In de FDD moet de franchisegever een raming geven van de initiële investering die elke franchisenemer nodig zal hebben, met inbegrip van het werkkapitaal dat hij tijdens de eerste maanden van de exploitatie nodig zal hebben.
De vestiging gereed maken
Of u nu van plan bent een zelfstandige zaak of een franchise te openen, met uitzondering van de franchisevergoeding en andere kosten die uniek zijn voor franchising, moeten nieuwe bedrijfseigenaren bereid zijn een schatting te maken van onder meer de volgende posten:
- De kosten voor het vinden van de locatie: Zelfs als de verhuurder de makelaarscommissie betaalt, zult u waarschijnlijk de kosten maken van onderzoek naar de markt, waaronder demografische gegevens, verkeersstudies en uw concurrentie.
- Waarborgsommen: Verwacht iedereen om te zoeken naar u om hen een borg te geven – de verhuurder en de nutsbedrijven zullen waarschijnlijk de eerste zijn om te vragen.
- Professionele honoraria: Bouwen of zelfs het verbouwen van een bestaande locatie vereist architectonische plannen. Op de top van de architectonische kosten, plan op de uitgaven geld op ingenieurs ook. Als de site is niet gezoneerd voor uw soort bedrijf, kunnen advocaten en andere professionals nodig zijn om u te helpen met het bestemmingsplan board.
- Het krijgen van de site klaar: Er zullen kosten zijn voor het vinden van de aannemer, het bouwen en uitrusten van de locatie, het verwerven van bewegwijzering, meubels en decorpakketten, en het aanleggen van de buitenkant. Alles wat je in de locatie zal waarschijnlijk komen per vrachtwagen, dus plan op vrachtkosten en omzetbelasting ook.
Nadat de locatie klaar is
Nadat de locatie klaar is voor bewoning, heb je nog een weg te gaan:
- Opening Inventaris en Supplies: Grondstoffen, papier supplies, schoonmaakbenodigdheden, klein materiaal, en alles wat u nodig heeft om uw producten of diensten voor te bereiden.
- Verzekering: Niet alleen eigendoms-en ongevallenverzekeringen, maar werknemers compensatie en, als je een voertuig, auto verzekering ook. Plan op uw verzekeringsmakelaar vragen om alle of een deel van uw eerste jaar premie als een aanbetaling, van tevoren.
- Point of Sales en Computer Hardware en Software: Elk bedrijf vandaag de dag, maakt niet uit hoe klein, gaat een bepaalde hoeveelheid computerkracht nodig. Als u niet kunt vinden software die geschikt is voor uw bedrijf, plan op professionele kosten voor de ontwikkeling van software voor klanten voor u.
- Andere professionele kosten: Naast uw architectonische en technische kosten, zult u waarschijnlijk een advocaat en accountant nodig hebben om u te helpen uw bedrijf op te richten, te onderhandelen met de verhuurder en de bestemmingsplanraad, enz.
- Pre-opening Arbeid: Arbeidskosten beginnen niet op de dag dat de eerste klant door de deur loopt; u zult managers en personeel moeten inhuren en trainen voordat het bedrijf wordt geopend om u te helpen het bedrijf op te zetten en om alle vereiste trainingslessen bij te wonen.
- Werkkapitaal: Werkkapitaal is de hoeveelheid geld die u bij de hand moet hebben om rekeningen te betalen voor zover ze niet worden gedekt door het geld dat binnenkomt. Afhankelijk van uw bedrijf, kunt u werkkapitaal nodig om je door de eerste paar weken, maar veel bedrijven hebben extra kapitaal nodig tot ver in de eerste twee of drie jaar.
Hope for the Best, Plan for the Worst
Maak uw plannen op basis van realistische verwachtingen – geen pie-in-the-sky wensen. Terwijl de franchisegever zal projecteren uw opening kapitaalvereisten in hun FDD, deze zijn meestal gebaseerd op het systeem gemiddelden. Uw locatie zal waarschijnlijk verschillen in vele opzichten van het gemiddelde: het kan een grotere site in een duurder gebied, of misschien uw loonkosten of omzet zal verschillen van het systeem gemiddelde.
Doe je huiswerk
Slimme franchisenemers onderzoeken de kosten in hun gebied en wijzigen van de franchisegever prognoses op basis van de realiteit van hun markten. Geef de franchisegever niet de schuld als je je huiswerk niet doet voordat je de franchiseovereenkomst tekent. Het starten van een nieuw bedrijf is een stressvolle tijd – maar als je goed plant, kan het ook ongelooflijk spannend en lonend zijn!