Incontra la classe MBA di Harvard del 2018

Quando si tratta di branding, la Harvard Business School è la risposta del mondo accademico a Google e Coca-Cola. Basta chiedere a qualsiasi estraneo della HBS; sei destinato a sentire gli stessi temi. Uno è la leadership. Soprannominata la “West Point of Capitalism”, l’alumno della scuola è costellato di reali del business come Bloomberg, Dimon, Romney e Immelt. Un altro è il prestigio. Basta dire che hai un MBA di Harvard e gli occhi si allargano e le porte si aprono – la laurea conferisce di riflesso un certo peso. Più di ogni altra cosa, Harvard è associata all’eccellenza. Ogni anno, 9 candidati su 10 vengono respinti, il tasso di abbandono è più alto delle reclute dei Navy SEAL. Gli studenti d’élite vengono a Cambridge, ed è compito della HBS scegliere il meglio del meglio.

NOME GRANDE…RISORSE PESANTI…ASPETTATIVE ELEVATE

Un’altra parola spesso applicata alla scuola è risorse – enormi. La HBS vanta una dotazione di 3,3 miliardi di dollari, la stessa di Wharton, Stanford e Columbia messe insieme. La business school non è nemmeno timida nello spenderli. Per esempio, stanzia 31,5 milioni di dollari per le borse di studio, secondo un rapporto di Poets&Quants del 2014, oltre a versare milioni in HBX, una piattaforma di apprendimento online innovativa che fornisce corsi interattivi di livello MBA a professionisti di tutto il mondo. Questo non conta nemmeno le sue orde di rinomati membri della facoltà, tra cui superstar come Michael Porter e Clayton Christensen, per non parlare della sua offerta di corsi di vasta portata. Non dimentichiamo il corpo studentesco inimitabilmente vario e compiuto di HBS, dove i compagni di sezione possono includere chiunque, da un ex assistente di Sheryl Sandberg a un inventore di un giocattolo iPad per i più piccoli.

Tali vantaggi vengono con le più alte aspettative. La HBS può non essere una competizione spietata, ma è intensa e rigorosa, con un ritmo veloce e un pesante carico di lavoro. È un diverso tipo di preparazione per il mondo reale, che richiede un delicato equilibrio. Qui, tutti hanno talento. Per farsi notare, gli studenti devono imparare a distinguersi. Ciò richiede innanzitutto una trasformazione, di tenere sotto controllo i loro impulsi in modo che possano prima ascoltare e affrontare la dolorosa auto-riflessione che produce la crescita.

HBS FIRST YEAR HAS AN ASTEROID NAMED AFTER HIME

In fondo, la missione di ogni studente HBS è passare dall’essere eccezionale allo straordinario. È probabile che la classe del 2018 includa un giorno il prossimo Pincus, Schwarzman, Khan o Sandberg. Forse sarà Alonso Lucero, il cui padre è arrivato negli Stati Uniti come immigrato a salario minimo. Un ex ballerino di folklore messicano competitivo, Lucero si descrive coloritamente come la “Plymouth Valiant del film Duel del 1971 di Spielberg – la macchina sfavorita che sconfigge il mostruoso big-rig”. Un altro candidato potrebbe essere Daniel Handlin, che è stato ispirato a studiare ingegneria aerospaziale e astrofisica guardando Star Trek. La sua fama: un asteroide ha preso il suo nome. Non dimentichiamo Frances Dixon, un ufficiale dell’Air Force degli Stati Uniti che una volta ha provato per la squadra olimpica degli Stati Uniti… nel nuoto sincronizzato.

Le loro realizzazioni riflettono anche una classe di giocatori di impatto eclettici che sanno come navigare nel c-suite e ottenere le cose fatte. Adrian Kimbrough, nativo di Sacramento, è un caso esemplare. Laureato a Berkeley ed ex linguista citologico con i Marines degli Stati Uniti, Kimbrough ha lavorato per diventare un analista del settore energetico con la Federal Energy Regulatory Commission (FERC). Tuttavia, il suo viaggio ha una leggera svolta: ha ottenuto il lavoro senza alcun background in economia, finanza o politica energetica.

“Ho persuaso partner di importanti studi legali, economisti PhD, CPA, dirigenti commerciali e alti dirigenti della Commissione ad adottare le mie posizioni durante numerosi procedimenti in contenzioso e negoziati”, spiega. “Il mio tempo con la FERC mi ha dato una ritrovata fiducia nella mia capacità di adattarmi ed eccellere in imprese impegnative e complesse.”

Lucero ha fatto un simile salto di fede, prendendo un congedo dal suo lavoro per fare volontariato con lo Zimbabwe Microfinance Wholesale Facility, dove è stato in grado di collegare la sua “grande esperienza di analisi dei dati con la mia passione per l’imprenditoria sociale e gli investimenti di impatto”. Nel processo, ha dato importanti contributi, scoprendo le frodi, abbassando i rischi di portafoglio, stabilendo metodologie di prezzo e sviluppando politiche e parametri di riferimento per l’organizzazione. “Questo progetto mi ha dato fiducia e orgoglio nella mia capacità di fare la differenza con le mie capacità interpersonali e l’intelletto”, nota.

ALTO TEMPO NELL’ISCRIZIONE DELLE DONNE

Durante l’estate, Dee Leopold ha lasciato il suo ruolo di direttore amministrativo delle ammissioni e degli aiuti finanziari alla HBS per assumere la direzione del programma 2+2 di Harvard. Un veterano di 36 anni della scuola, la classe del 2018 rappresenta l’ultima classe che modellerà. “Anno dopo anno, per più di un secolo, la Harvard Business School ha attratto leader che sono seriamente intenzionati a fare la differenza nel mondo”, ha condiviso Leopold con Poets&Quants ad agosto. “La nostra invidiabile sfida annuale è davvero una sfida coerente, per comporre la classe più interessante possibile – donne e uomini da diversi paesi, diversi background, diverse esperienze di vita e di lavoro.”

In base a questa misura, la classe del 2018 mantiene, se non supera, gli elevati standard della HBS. Le domande alla scuola sono aumentate da 9.686 nel 2014-2015 a 9.759 nel 2015-2016, con il programma che mantiene il suo oneroso tasso di accettazione dell’11%, secondo solo al tasso del 6% di Stanford. Lo status di HBS come programma MBA go-to, tuttavia, è rafforzato dal suo rendimento dell’11%, il che significa che 9 di ogni 10 studenti che hanno guadagnato una lettera di accettazione hanno finito per iscriversi – più alto di qualsiasi altro programma MBA a tempo pieno. Complessivamente, 942 studenti compongono la classe, in calo rispetto ai 948 del 2017.

Harvard ha anche tenuto fermo il GMAT, riportando un punteggio mediano di 730, non diverso dalle due classi precedenti (anche se legato alle classi 2018 di Wharton e Booth). I punteggi GMAT della scuola vanno da 690 a 760 nella fascia media dell’80%, con GPA medi di laurea che arrivano a 3,67.

La classe 2018 presenta anche il 43% di donne, un punto di riferimento per la scuola e appena un’ombra sotto Wharton (44%) per i primi posti. Il 35% della classe proviene anche da oltreoceano, e il 26% della classe appartiene a minoranze etniche statunitensi. Anche se la classe comprende studenti provenienti da 68 paesi, il 68% degli studenti proviene dal Nord America, di cui il 65% solo dagli Stati Uniti. Anche l’Asia (14%), l’Europa (11%) e l’America centrale e meridionale (5%) rappresentano ampie fasce della classe. Come gli anni precedenti, la HBS ha accettato più studenti provenienti da scuole internazionali che nazionali, questa volta con un margine di 149 a 141.

Detto questo, un background di business aiuta ad essere ammessi. Il 41% degli studenti ha studiato business ed economia come studente universitario, ma le major STEM hanno quasi raggiunto il 38%. Gli specializzandi in scienze umane e sociali costituiscono un quinto della classe. Il programma si preoccupa anche di raggiungere un equilibrio di classe in termini di esperienza professionale. Reperto A: High tech, consulenza, venture capital e private equity compongono ciascuno il 15% della classe. Infatti, i servizi finanziari (11%) sono l’unica altra categoria a raggiungere la doppia cifra, con altri grandi blocchi provenienti da governo e non-profit (8%), prodotti di consumo (7%), energia (7%) e sanità (6%). I veterani militari compongono un altro 5% della classe.

Vai alla pagina successiva per leggere i profili degli studenti HBS in arrivo.