Na rozdíl od výrobků Louis Vuitton z Francie nebudou texaské tašky vyrábět „petites mains“, francouzští řemeslníci, kteří jsou středem historie a mystiky značky. Místo toho Louis Vuitton najímá a školí zaměstnance na místě, bez nutnosti zkušeností. Kandidáti, kteří projdou testy na drogy a manuální zručnost, se mohou zapojit do výroby s nástupní hodinovou mzdou 13 dolarů.
Zlatohnědé tašky v ceně od 1 200 dolarů budou označeny nápisem „Made in USA“.
Louis Vuitton se připravuje na svět, v němž se mění vkus spotřebitelů a globální obchod. To znamená otestovat jednu ze základních zásad luxusního průmyslu – že luxusní výrobek musí být vyroben tam, kde byl vymyšlen. Zatímco konkurenti jako Gucci, Hermès a Chanel udržují většinu výroby v Itálii a Francii, Louis Vuitton se stále více nechává řídit průmyslovou logikou a geopolitikou při rozhodování o dodavatelském řetězci.
„Je umění udržet firemní hodnoty a standardy, když začnete expandovat mimo svou domovskou zemi,“ říká šéf Louis Vuitton Michael Burke. „Většina společností v tom selhává.“
Dělníci v texaské továrně Louis Vuitton tento měsíc.
Otevřením továrny rok předtím, než se prezident Trump znovu postaví před voliče, vstupuje firma do neznámého světla reflektorů. Ve čtvrtek bude miliardář a majoritní akcionář LVMH Bernard Arnault hostit pana Trumpa v továrně na slavnostním přestřižení pásky, které zdůrazní prezidentův obchodní program, jehož cílem je tlačit korporace k přesunu výroby do USA.
Továrna, která se nachází 40 mil jihozápadně od Dallasu v Johnson County, kde pan Trump získal 70 % hlasů, by měla zaměstnat 500 lidí, což je více než současných 150 zaměstnanců. Louis Vuitton předpokládá, že na pozemku postaví druhou dílnu, kde přibude dalších 500 pracovníků. V roce 2017 začala prodávat tašky vyrobené v Texasu z tamních dočasných zařízení.
Továrna v Texasu poskytuje společnosti Louis Vuitton pojistku proti riziku obchodních sporů mezi USA a Evropskou unií. Trumpova administrativa uvalila cla na řadu výrobků EU, protože se snaží přepsat pravidla globálního obchodu.
Luxusní kabelky byly dosud ušetřeny, ale v devadesátých letech minulého století byly vedlejšími škodami v transatlantických obchodních sporech. Od té doby pomohly prodeje v USA majiteli značky, společnosti LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, k rekordním tržbám. LVMH tržby společnosti Louis Vuitton nerozděluje. Analytici odhadují její roční tržby na více než 12 miliard USD. Tržby v obchodech Louis Vuitton letos vzrostly dvouciferným tempem, říká pan Burke.
Luxusní mystika
Značky v celém odvětví dlouho propagovaly své starosvětské řemeslné zpracování, aby ospravedlnily vysoké ceny. Hermès, výrobce kabelek za více než 10 000 dolarů, vyrábí výhradně ve Francii, kde na jednu kabelku dohlíží jeden pracovník.
Strategií značky Louis Vuitton je prodávat luxusní zboží masám bez snižování cen. Musí držet krok s trendy na vzdálených trzích, kde spotřebitelé stále více požadují výrobky na míru. To zvyšuje tlak na zefektivnění výroby a vybudování pružného dodavatelského řetězce. Dvanáct z 30 výrobních závodů společnosti Louis Vuitton se nachází mimo Francii.
„Nevylučuji, že v budoucnu budeme vyrábět boty v Texasu,“ říká generální ředitel společnosti Louis Vuitton.
Rozděluje výrobu tašek na jednotlivé kroky, z nichž každý provádí malé týmy pracovníků. Některé týmy vybírají a řežou kůži. Jiné připevňují podšívky nebo sešívají kusy kůže či plátna, které tvoří tělo.
„Není to jako to, co slyšíte, ta fikce – stejné pohyby, na stejné tašce, po celý život“ pracovníka, říká pan Burke z Louis Vuitton. „To je opravdu romantický mýtus.“
Sdílejte své myšlenky
Koupili byste si kabelku francouzské značky vyrobenou v Texasu za 2000 dolarů? Připojte se ke konverzaci níže.
Někteří zákazníci značky Louis Vuitton dávají přednost výrobě ve Francii před výrobou v USA, říká Lori Matthewsová, sběratelka kabelek Louis Vuitton, která říká, že vlastní 15 až 20 kabelek této značky. Myslí si, že francouzské modely jsou lépe konstruované, říká, ale nevěří tomu. „Lidé si ty tašky prohlížejí prakticky pod mikroskopem,“ říká o sběratelích. „Každý steh a každý šev.“
Texaský vpád značky Louis Vuitton občas posunul hranice toho, co odlišuje výrobu luxusního zboží od jakéhokoli jiného produktu. Před dvěma lety zřídila dočasné dílny, aby vyškolila zaměstnance a zahájila výrobu. Někteří první zaměstnanci vzpomínají, že pracovali v úmorném vedru bez klimatizace, obklopeni řetězovým plotem. „Byl to doslova sweatshop,“ říká Amy Wynnová, pracovnice Louis Vuitton v Texasu, dokud podle svých slov nedostala v srpnu výpověď za špatný výkon, což zpochybňuje. „Bylo tam brutální horko.“
Vedoucí pracovník společnosti přiznává, že tam nebyla klimatizace, ale říká, že společnost zavedla ventilátory, a odmítá se vyjádřit k působení paní Wynnové.
Další zaměstnanec, propuštěná v březnu – podle jejích slov jí bylo řečeno, že je to „z bezpečnostních důvodů“ – podala stížnost texaské komisi pro pracovní záležitosti, v níž tvrdí, že absence klimatizace a další pracovní podmínky jsou formou diskriminace hispánské a ženské pracovní síly. Louis Vuitton se k probíhající stížnosti odmítl vyjádřit.
„Obvykle nejsme známí nehygienickými podmínkami,“ říká pan Burke.
Společnost přivedla Sébastiena Bernarda-Grangera, aby dohlížel na výrobu v Texasu a zajistil, že zařízení včetně nové továrny budou splňovat francouzské normy. Pracovní podmínky se podle některých bývalých zaměstnanců zlepšily, když se značka přestěhovala do stálého závodu.
„Trh jednoho“
Louis Vuitton byl založen v roce 1854, v 70. letech 20. století poskytl licenci na své jméno americkému výrobci, později otevřel dílny ve Španělsku, Rumunsku a Portugalsku a v roce 2011 další v Kalifornii. Tyto vzdálené provozy jí umožňují přizpůsobovat výrobu poptávce na trhu. V dílnách zaměstnanci střídají různé fáze výroby a různé modely, což manažerům umožňuje rychle přesměrovat týmy na lépe prodejné modely. Tato flexibilita jí také umožňuje vyrábět malé série unikátně navržených kabelek, často na základě individuálních požadavků zákazníků.
Donald Trump a Bernard Arnault, leden 2017.
Foto: Albin Lohr-Jones/CNP/Zuma Press
„Přecházíme od jakéhosi masového trhu,“ říká Antonio Belloni, výkonný ředitel LVMH, „k trhu jedinému.“
V lednu 2017, po setkání s panem Trumpem v Trump Tower po volbách, vystoupil pan Arnault z výtahů s panem Arnaultem. Trumpem a řekl, že Louis Vuitton by mohl postavit továrnu v Karolíně nebo Texasu.
„A možná na Středozápadě,“ navrhl pan Trump.
Louis Vuitton začal jednat s úředníky v Severní Karolíně a v Johnson County, kde si vyhlédl ranč o rozloze 260 akrů, kde choval zebry a další divoká zvířata. Nejbližší řídce osídlené město má nejméně pět kostelů lemujících dálnici a obchod s názvem Crazy Gun Dealer.
Louis Vuitton si vybral Johnson County kvůli jeho centrální poloze v USA, přímým letům mezi Dallasem a Paříží a přímému přístupu do přístavu Houston, odkud bude značka dovážet suroviny, říká pan Burke. Získává také daňové pobídky a příslib státu, že obnoví silnici k dálnici.
Většinu zvířat prodal do zoologických zahrad, ponechal si 14 jalovic a přidal býka jménem Michael.
Na pozemku Louise Vuittona v Alvaradu žije 14 jalovic a býk.
Před nástupem na výrobní linku potřebují pracovníci jen několikatýdenní školení. Cindy Keeleová věděla o společnosti Louis Vuitton jen málo, když se dozvěděla, že přijímá nové zaměstnance. Po dvaceti letech práce jako administrátorka ve společnosti poskytující stavební služby chtěla pryč od stolu a napadlo ji, že by se jí mohl hodit její koníček, kterým je výroba kožených sedel a kovbojských vest.
Po deseti měsících u Louise Vuittona pomáhá sestavovat tašku Palm Springs, která se prodává za cenu od 2 000 dolarů. „Potřebovala jsem něco, kde budu na nohou a v pohybu,“ říká.“
Dílna v Texasu přiměla Louis Vuitton uvažovat o změně svých tradičních dodavatelských řetězců, říká pan Burke. Prozatím plánuje dovážet suroviny od evropských dodavatelů, ale ráda by začala nakupovat americkou kůži. Výzvou podle něj bude přesvědčit texaské rančery, aby přestali používat ploty z ostnatého drátu, které zanechávají jizvy na dobytku: „
Rád by také zavedl výrobky vyráběné výhradně na ranči: „Nevylučuji, že bychom v budoucnu vyráběli boty v Texasu.“
Pište Matthew Daltonovi na [email protected]
Opravy & Doplnění
Dvanáct z 30 výrobních závodů Louis Vuitton se nachází mimo Francii. V dřívější verzi tohoto článku bylo nesprávně uvedeno, že společnost má osm takových závodů mimo Francii a celkem jich má 24. (18. října)