Vad är Managerial Accounting?

Managerial Accounting är processen för att identifiera, analysera, tolka och kommunicera information till chefer för att hjälpa chefer att fatta beslut inom ett företag och för att hjälpa till att uppnå affärsmålen.

Den insamlade informationen omfattar alla områden av redovisning som informerar ledningen av affärsverksamheterna i samband med kostnaderna för produkter eller tjänster som köps av företaget. Förvaltningsrevisorer använder budgetar för att kvantifiera företagets verksamhetsplan.

Prestationsrapporter används för att notera avvikelsen av faktiska resultat jämfört med vad som budgeterats.

Denna artikel kommer också att diskutera:

Hur förvaltningsredovisning hjälper till med beslutsfattandet?

5 typer av redovisning som ger mervärde till ditt företag

Vad är redovisningsrapporter för företagsledning?

OBSERVERA: Supportmedlemmar från FreshBooks är inte certifierade skatte- eller redovisningsexperter och kan inte ge råd inom dessa områden, förutom när det gäller att stödja frågor om FreshBooks. Om du behöver råd om inkomstskatt kan du kontakta en revisor i ditt område.

Hur hjälper ledningsbokföring till vid beslutsfattande?

Ledningsbokföring är mycket effektiv i mycket konkurrensutsatta och snabba affärsmiljöer där snabba beslut måste fattas. Dessa beslut kan ha att göra med försäljningstaktik, budgetering eller kassaflödeshantering. Managerial accounting kommer att använda operativa data för att snabbt förstå situationen.

Målet är att använda budgeten för att hjälpa till att fatta kortsiktiga operativa beslut som kommer att bidra till att öka företagets operativa effektivitet.

Säg att ett internetföretag prenumererar på molntjänster. Månadspriserna för att hyra utrymme i molnet har höjts. Internetföretagets chefer kan använda budgetar för att se om prishöjningarna kostar för mycket och besluta att minska kostnaderna och öka den operativa effektiviteten.

Företaget budgeterar 100 dollar per vecka för tillgång till molntjänsterna och den faktiska utgiften för veckan är 200 dollar. Cheferna vet att det finns en 100-procentig avvikelse mellan budget och faktiska kostnader. En förvaltande revisor skulle ge rådet att öka förväntningarna på priserna i budgeten eller flytta till en annan leverantör för att uppfylla budgetkostnaden.

5 typer av förvaltande redovisning som ger mervärde till ditt företag

Förvaltande redovisning presenterar din ekonomiska information på ett sätt som kommer att vara användbart för att fatta operativa beslut om ditt företag. Genom att hålla din ekonomiska dokumentation uppdaterad kan du utföra följande uppgifter inom ledningsbokföring som ger ditt företag ett mervärde.

MARGINANALYS

Ledningsbokföring analyserar den inkrementella nyttan av ökad produktion – detta kallas för marginalanalys. Detta flyter in i break-even-analysen, som innebär att man beräknar bidragsmarginalen på försäljningsmixen för att fastställa den enhetsvolym vid vilken företagets bruttoförsäljning är lika stor som de totala utgifterna. En förvaltande revisor använder denna information för att bestämma prispunkten för produkter och tjänster.

2) CONSTRAINT ANALYSIS

Constraint analysis indikerar begränsningarna inom en försäljningsprocess eller produktionslinje. Chefsrevisorer tar reda på var begränsningarna finns och beräknar hur kassaflödet, vinsten och intäkterna påverkas.

3) KAPITALBUDGETERING

Chefsrevisorer hjälper ett företag att bestämma när, var och hur mycket pengar som ska spenderas på grundval av finansiella uppgifter. Genom att använda standardiserade mått för kapitalbudgetering, såsom nettonuvärde och internränta, för att hjälpa beslutsfattare att avgöra om de ska ge sig in i kostsamma projekt eller inköp.

Processen innebär att man granskar förslag, beslutar om det finns en efterfrågan på produkter eller tjänster och hittar ett lämpligt sätt att betala för köpet. Den beskriver också återbetalningsperioder, så att ledningen kan förutse framtida kostnader och fördelar.

4) TREND ANALYSIS/FORECASTING

Att se över trendlinjen för vissa kostnader och utreda ovanliga variationer eller avvikelser är en viktig del av ledningens redovisning. Beslut fattas med hjälp av tidigare information som historisk prissättning, försäljningsvolymer, geografiskt läge, kundtrender och finansiella data för att beräkna och projicera framtida ekonomiska situationer.

5) PRODUKTKOSTNING/VALUERING

Det är en annan del av den administrativa redovisningen att fastställa de faktiska kostnaderna för produkter och tjänster. Overheadkostnader beräknas och fördelas för att komma fram till den faktiska kostnaden i samband med tillverkningen av en produkt. Dessa overheadkostnader kan inkludera antalet producerade varor eller andra drivkrafter som är relaterade till produktionen, till exempel kvadratfot för anläggningen. Tillsammans med overheadkostnader använder förvaltande revisorer direkta kostnader för att bedöma kostnaden för sålda varor och lager som kan befinna sig i olika produktionsstadier.

Vad är förvaltande redovisningsrapporter?

Managerial accounting reports använder budgetrapporter för att hjälpa till att vägleda chefer att erbjuda bättre incitament för anställda, sänka kostnader och omförhandla villkor med säljare och leverantörer.

Här är några typer av managerial reports.

ACCOUNT RECEIVABLE AGING REPORTS

Vill ditt företag i hög grad förlita sig på att förlänga krediter? Då är en rapport om åldrande av kundfordringar viktig för din verksamhet. Denna rapport delar upp dina kunders återstående saldon i specifika tidsperioder så att cheferna kan identifiera gäldenärerna och identifiera problem i företagets inkassoprocess.

Om ditt företag har många gäldenärer kan du behöva en fullständig översyn för att skärpa kreditpolicyn, eftersom kassaflödet är kritiskt för verksamheten i alla företag. Ett företag bör alltid veta vem som är skyldig dem vad.

PERSPEKTIONSRAPPORTER

Prestationerna för ett helt företag, varje avdelning och varje anställd granskas i slutet av varje mandatperiod i resultatrapporter. Dessa rapporter används för att fatta viktiga beslut om företagets framtid. Personer som presterar dåligt får ibland gå och personer som uppnår eller överträffar sina mål belönas för sitt engagemang i företaget. Prestandarapporter kan visa på brister i arbetsflödesupplägg om låt oss säga till exempel att en hel avdelning på något sätt inte presterar i en viss omfattning. En resultatrapport är ett viktigt verktyg för att hålla sig på rätt spår ett företags uppdrag.

Kostnader Managerial Accounting Reports

Managerial accounting bestämmer kostnaderna för artiklar som tillverkas. Alla råvarukostnader, omkostnader, arbetskraft och eventuella extrakostnader beaktas, och dessa summor divideras med mängden producerade produkter.

En kostnadsrapport erbjuder en sammanfattning av denna information. Denna rapport erbjuder visar upp kostnadspriserna för artiklar jämfört med deras försäljningspriser för cheferna. Med hjälp av dessa rapporter uppskattas och övervakas vinstmarginaler.

Bättre optimering av resurser kan uppnås genom att ha denna förståelse för alla kostnader, inklusive lagerslöseri, arbetskostnader per timme och overheadkostnader.

ÖVRIGA MANAGERIALA REDOVISNINGSRAPPORTER

Andra managementrapporter som är viktiga för varje företag är bland annat rapporter om beställningsinformation, projektrapporter, konkurrentanalyser och många andra liknande rapporter.