Hur man startar ett företag: En guide för att starta ett företag

Entreprenörskap är en idé som tilltalar många, men att ta reda på hur man startar ett företag kan ibland vara så överväldigande att det skrämmer bort folk. Vad ska du sälja? Vem ska du sälja till? Hur ska du få kunder?

Om det inte räcker verkar det varannan vecka finnas en ny affärstrend på nätet. Det finns chatbots, Facebook-annonser, Instagram-influencers och många fler. Vad ska du vara uppmärksam på? Vad är egentligen viktigt?

Om du menar allvar med att starta ett företag ska du sluta tänka för mycket och börja lägga ner arbetet för att få det att hända.

I den här artikeln tar vi dig igenom hur du startar ett företag år 2021, steg för steg

Hur man startar ett företag

Starta ett företag innebär att planera, fatta ekonomiska beslut, göra marknadsundersökningar och skaffa sig kunskap inom områden som du aldrig trodde att du skulle lära dig om tidigare. Vi har skapat den här guiden i 14 steg för att starta ett företag för att hjälpa dig att sätta din bästa fot framåt redan i dag.

Det är viktigt att notera att det inte finns någon modell som passar alla för att starta ett nytt företag, men dessa steg kommer att hjälpa dig att organisera dina tankar och stryka ut viktiga detaljer så att du när du startar ditt företag har svarat på alla viktiga startfrågor.

Steg 1. Fråga dig själv om du är redo

Det kommer aldrig att finnas en rätt tidpunkt för att starta ett företag. Om stjärnorna inte kunde samsas för Romeo och Julia kommer de förmodligen inte heller att samsas för dig. Men du kan antingen se det som det som håller dig tillbaka från att starta eller använda det för att driva dig till att starta idag.

När det gäller att avgöra om du är redo att starta ett företag handlar det mer om inställning än om tidpunkt. Är du i sinnesstämning just nu för att vinna? Om du inte skriker heck yeah på din datorskärm kanske du måste ompröva om entreprenörskap är rätt väg för dig.

Sanningen är att det är lätt att säga att du ska starta ett företag. Men att göra det, att omvandla ingenting till något som ger pengar, det kan vara mycket svårare.

Och du måste vara mentalt förberedd på att ta dig an något. Varför det? Jo, det kommer att finnas utmaningar som att skapa annonser som genererar försäljning. Och om ditt tankesätt inte är på rätt plats kan varje misslyckande ödelägga dig. Men om du har rätt inställning kommer du att KAPOW! misslyckanden tills du äntligen börjar få dina stora vinster.

Steg 2. Bestäm vilken typ av företag du ska starta

Nästa steg för att starta ett företag är att ta reda på vilken typ av företag du ska starta.

Är det en nisch som du brinner särskilt mycket för? Letar du efter ett företag som du aktivt arbetar med eller bara äger? Vill du förvandla din hobby till ett företag? Detta är bara några av de frågor som du måste ställa dig själv innan du startar ett företag.

Du kan starta allt från en Shopify-butik som MVMT Watches gjorde till ett frilansföretag. Du kan välja att bygga upp ett företag själv genom att äga ett konsultföretag eller så kan du bygga upp ett företag med ett team, till exempel ett tillverkningsföretag eller en restaurang.

För att ta reda på vilken typ av företag du vill starta ska du skapa en lista över saker som du brinner för. Till exempel yoga, privatekonomi, hundar, filmer, mat och kläder.

Nästan använder du ett verktyg som Keywords Everywhere för att kolla upp sökvolymen för din lista i Google. Detta hjälper dig att förstå hur populär din lista med idéer är. Du kan också använda Google Trends för att analysera om trenden går uppåt eller nedåt eller om den är stabil för att avgöra nischens långsiktiga livskraft.

Därefter kan du titta på de tre mest populära nyckelorden på din lista och svara på följande fråga: ”Om fem år från och med nu, vilken nisch skulle inte bara få mig att gå upp ur sängen på morgonen, utan skulle också entusiasmera mig tillräckligt mycket för att jag ska fortsätta att skapa innehåll/produkter/verktyg för den?”

Så, vad är din stora affärsidé? Dela gärna med dig i kommentarerna.

Steg 3. Välj en affärsmodell

När du har kommit på en affärsidé ska du fundera på hur du ska genomföra den i din nisch. Det är här en affärsmodell kommer in i bilden.

Företagsmodellen är en strategi för hur du ska tillhandahålla värde med din idé och tjäna pengar på din kundbas.

När du lär dig hur man startar ett företag hjälper det att känna till några beprövade affärsmodeller.

Här är sex typer av affärsmodeller att tänka på:

1. Affiliate Marketing: Du kan marknadsföra andra företags produkter och tjänster på nätet och få en provision för varje försäljning du gör med denna passiva inkomstidé.
2. Frilansarbete: Tillhandahålla en tjänst till andra privatpersoner och företag med hjälp av en färdighet som du har, t.ex. reklam, skrivande, design eller programmering.
3. Coaching och rådgivning: Bli coach eller konsult och sälj din expertis, dina råd och din vägledning.
4. Informationsprodukter: Paketera och sälj din expertis i e-böcker, arbetsblad, mallar och online-kurser.
5. Mjukvara som tjänst (SaaS): Skapa en programvara eller ett program och ta ut en återkommande prenumerationsavgift av användarna.
6. E-handel: Använd en tjänst som Shopify för att skapa en webbplats och sälja fysiska produkter online.

Steg 4. Gör marknadsundersökningar

Nästan måste du göra dig klar över din målmarknad. Med andra ord, vem ska du betjäna?

Detta steg är helt avgörande.

Som marknadsföraren Philip Kotler en gång sa: ”Det finns bara en vinnande strategi. Den är att noggrant definiera målmarknaden och rikta ett överlägset erbjudande till denna målmarknad.”

Här kommer tricket: Se till att du är en del av din målgrupp.

Tänk på det. Om du har campat hela ditt liv förstår du andra campares problem, önskemål och språkbruk. Därför skulle det vara mycket lättare att sälja campingprodukter på nätet.

Plus, din marknadsföring kommer att bli mer framgångsrik eftersom du har en bättre förståelse för hur du ska kommunicera med andra campare.

Omvänt, om du aldrig har campat i hela ditt liv, skulle du förmodligen ha svårt – mycket svårt – att sälja campingprodukter på nätet.

Så, när du väljer målgrupp, fråga dig själv:

• Vilka är mina hobbies och intressen?
• Är det något som jag vet mycket om?
• Vad ägnar jag mest tid åt att tänka, prata och läsa om?

Som företagskonsulten Peter F. Drucker sa: ”Marknadsföringens mål är att känna till och förstå kunden så väl att produkten eller tjänsten passar honom och säljer sig själv.”

Steg 5. Hitta ett problem att lösa

När du lär dig hur man startar ett onlineföretag är det viktigt att notera en viktig sak: alla företag löser ett problem.

Lampare lagar läckande rör. Hollywoodfilmer uppfyller människors tristess, nyfikenhet, intresse och behov av att fly och koppla av. Klädmärken hjälper människor att uttrycka sig och känna sig attraktiva.

Här är den gyllene regeln: Ju större problem du kan lösa – och ju bättre du löser det – desto mer pengar är människor villiga att betala.

Till exempel kan vi ta hälsovårdstjänster. De löser ett stort problem, vilket är anledningen till att nästan alla är villiga att spendera mycket pengar på dem.

Å andra sidan är det inte många som kommer att betala dig för att hindra deras bord från att vingla. Det är inte ett stort problem och de behöver inte hjälp med att lösa det.

Bottom line: Om du vill identifiera hur man startar en online-verksamhet måste du hitta ett bra problem att lösa.

Här är tre exempel:

• Målmarknad: Modemedvetna tonårspojkar
• Problem: De modemedvetna vill sticka ut från mängden utan att spendera för mycket pengar.
• Lösning: Skapa en klädlinje som är flamboyant och budgetvänlig.

• Målgrupp: Marknadschefer på multinationella programvaruföretag.
• Problem: Företagen måste få trafik till sina webbplatser.
• Lösning: Skriv artiklar som rankas på Googles första sida för att skapa trafik.

• Målmarknad: Målgrupp: Arbetande mammor med små barn.
• Problem: Många mammor vill träna regelbundet, men har inte mycket tid.
• Lösning: Skapa ett tidsbesparande träningsprogram och schema.

Hur kan du hitta ett problem att lösa?

• Gäng med i Facebookgrupper och onlineforum och fråga folk vad de behöver hjälp med.
• Använd Google Ads för att ta reda på vad folk söker efter.
• Finn framgångsrika onlineföretag och identifiera det problem som de löser, och leta sedan efter sätt att göra det bättre.

Steg 6. Sätt upp realistiska mål och förväntningar

En av de största orsakerna till misslyckanden i affärsverksamhet kommer från naiva förväntningar. Jag hör ständigt historier om människor som häller tusentals dollar i annonser och tror att de kommer att tre- eller fyrdubbla sina pengar bara för att sluta med den stora, feta nollan.

Så, låt oss försöka måla upp hur ett realistiskt scenario ser ut. Ditt första år i branschen handlar om misslyckanden. Varför? Därför att det är ditt första företag.

De flesta människor närmar sig sitt första företag med en känsla av falsk optimism. Om den där killen kan göra det så kan jag också, tänker du nonchalant för dig själv. Men vad du nonchalant ignorerar är det faktum att den där killen är inne på sitt fjärde företag eller att han har drivit det i sju år.

Jag älskar, älskar, älskar hur glada människor är när de börjar lära sig hur man startar ett företag. Men om du går in i det och tror att du ska dominera världen på första dagen, kommer du att misslyckas inom några månader på grund av drastiska besvikelser.

Skillnaden mellan ett framgångsrikt företag och ett misslyckat är uthållighet. Har du vad som krävs för att fortsätta marknadsföra ditt företag även när du inte har några kunder eller besökare på din webbplats efter en månad? Är du tillräckligt kunnig för att veta när en strategi helt enkelt inte kommer att fungera? Och har du tillräckligt med tålamod för att spela det långsamma och stabila spelet (vilket innebär att du kanske inte ser försäljning direkt, men att du kommer att se större avkastning på vägen)?

När du nu vet att de första månaderna kommer att ta varje uns av livslust som du har, hur ska du närma dig dina mål i grundandet av ditt företag?

Kanske kan du i stället för att fokusera på din första försäljning fokusera på att skapa innehåll för att driva relevant trafik. Eller så kanske du innan du startar ett företag väljer att bygga upp en följarskara på Instagram så att du har en publik när det är dags att lansera verksamheten.

Du kan använda SMART-mål för att vägleda din målsättning, men i slutändan kommer de mål du sätter upp för dig själv baserat på din erfarenhet och din typ av verksamhet att vara mycket personliga för dig.

Bildkredit: Crawford Thomas

Steg 7. Skapa en affärsplan på en sida

Om du inte ska gå till banken för att få ett lån behöver du inte lägga ner för mycket tid på din affärsplan. På ett papper skriver du för hand en plan för ditt företag. Även om detta kan vara lite voodoo (ursäkta!), tycker jag att när jag skriver mål för hand är det alltid mer sannolikt att jag uppnår dem. Jag har alltid mina mål med mig, vilket hjälper mig att påminna mig om dem så att jag inte kan fly från dem.

Nu tillbaka till råd från den verkliga världen. I din affärsplan på en sida ska du se till att inkludera följande:

• Problem som ditt företag löser
• En elevator pitch på en mening (vad gör ditt företag)
• En lista över dina målgrupper (t.ex. personer som äger hundar, personer som följer hundkonton på sociala medier)
• SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter och hot mot ditt företag)
• Marknadsplan (förteckning över idéer om hur du ska marknadsföra ditt företag)
• Finansiell plan (förteckning över företagets kostnader, hur du ska tjäna pengar för att betala verksamheten i början och hur verksamheten ska tjäna pengar)
• Finansiella prognoser för varje kvartal (t.ex.t.ex. januari till mars, april till juni osv.)

Steg 8. Få feedback

Nu när du har fått idén, satt upp några mål och skapat en plan är det dags att få feedback på din idé. Detta skede har varit känt för att döda många idéer (och ibland även bra idéer).

Punkten med feedbackfasen är att få en andra åsikt om hur du kan förbättra din idé. Istället för att be om feedback på affärsidén, be om feedback på en viss del av den. Och vad du än gör, fråga inte någon du älskar. Lita på mig.

De flesta städer har företagscenter där du kan tala med en egen företagare som ger dig feedback om hur du startar ett företag. Vissa städer har till och med program för yngre vuxna som gör det möjligt för dig att få handledning av en entreprenör inom ditt område. Oavsett om du planerar att arbeta med beprövade eller ovanliga affärsidéer, se till att få feedback från rätt personer för att hjälpa dig att komma närmare affärssuccé.

Steg 9. Hitta ett sätt att betala för ditt företag

Det vanligaste sättet att betala för sitt företag är genom sitt 9 till 5-jobb. Undvik att säga upp dig från ditt dagjobb tills du har genererat tillräckligt för att betala dina kostnader, skatter och dig själv med en sex månaders löptid. I början kommer du troligen inte att kunna betala dig själv, eftersom du måste återinvestera dina inkomster i ditt företag så att du kan skala upp företaget snabbare.

Däremot har vissa företag mycket minimala kostnader, t.ex. frilansföretag som kan kräva viss programvara eller en dator som du kanske redan äger eller har tillgång till.

Steg 10. Para ihop dig med en partner

Solopreneurship är på frammarsch och därför gäller inte detta för alla. Men framgång i näringslivet kommer ibland i par. Rom byggdes inte på en dag och inte heller något framgångsrikt företag. Det kommer att gå åt mycket tid och resurser till ditt företag. Om du har någon som du litar på att bygga tillsammans med dig kan du dela upp arbetsbördan så att du gör snabbare framsteg. Det är också bra för att hålla dig ansvarig.

Det viktiga att betona när det gäller ett partnerskap är att du verkligen måste veta hur bra du arbetar med någon. Är den här personen pålitlig? Har ni arbetat tillsammans tidigare? Hur har ni två hanterat konflikter tidigare? Balanserar era färdigheter varandra? Kommer en affärsrelation att förstöra din nuvarande relation/vänskap? Se till att ställa alla svåra frågor eftersom det kan få negativa konsekvenser att välja fel partner, om du överhuvudtaget väljer att ha en partner.

Steg 11. Namnge ditt företag

Det kan vara svårt att komma på det perfekta företagsnamnet, särskilt om du vill ha en .com-domän. Du kan använda en gratis företagsnamnsgenerator för att hjälpa dig att komma på ett namn.

De flesta varumärken försöker inkludera sitt nyckelord i varumärkesnamnet, till exempel Fashion Nova. Vissa varumärken skapar dock ett unikt namn, till exempel Oberlo.

Företagsnamnet du väljer bör vara catchy, minnesvärt, lätt att stava när man hör det, ha tillgängliga användarnamn och en domän samt vara kortfattat.

Ibland kommer de bästa namnidéerna efter att ha diskuterat namn med en vän, eftersom en andra åsikt hjälper dig att få ett annat perspektiv. Så ta gärna en andra åsikt om du känner dig fast när du ska välja rätt varumärkesnamn.

Steg 12. Registrera ditt företag

I vissa städer eller delstater behöver du inte registrera ditt företag förrän du har tjänat en viss inkomst eller vinst på det, så du måste göra din due diligence för att se vilka lagar som gäller för dig.

Däremot registrerar en del entreprenörer sina företag redan på första dagen för att undvika ansvar. Om du till exempel är registrerad på dag ett och du blir stämd i början av ditt företag tar ditt företag smällen i stället för du. Så ju tidigare du registrerar ditt företag, desto säkrare är du (personligen) ur ett juridiskt perspektiv.

Självklart är registrering inte den enda typen av företagssatsning som står till ditt förfogande. Du kan också välja att bli ensamföretagare eller skapa ett partnerskapsföretag. Du måste göra lite forskning innan du startar ett företag för att avgöra vilken företagsstruktur som är bäst för din situation.

Steg 13. Skapa din första produkt eller tjänst

Det finns ett antal produkter eller tjänster som du kan skapa för att sälja till din publik när du startar ett företag.

I e-handeln kan du använda Oberlo för att välja bland miljontals produkter som du kan sälja från alla populära nischer som mode, smycken, heminredning, bilar, skönhet, elektronik med mera.

Om du är en branschexpert kan du skapa digitala produkter som e-böcker, kurser, musik eller annat digitalt innehåll som du kan sälja till andra. Du kan tjäna pengar på din expertis med produkter och merförsäljning med tjänster.

För programvaruföretag kan du skapa en SAAS-produkt som hjälper andra företag. Eller om du är konsult kan du erbjuda föreläsningar, coachning eller din kompetens.

De produkter du skapar för ditt företag beror i hög grad på dina färdigheter och din typ av företag. Det finns dock otaliga produkter som kan beställas eller skapas som du kan sälja till en publik.

Pro tips: Om du planerar att börja frilansa, coacha eller konsultera har Shopify möjlighet att koppla in många populära verktyg som Digital Downloads för att sälja digitala produkter online, ReCharge för att sälja prenumerationer online och SendOwl för att sälja videor online.

Steg 14. Främja ditt företag

Den viktigaste delen av att starta ett företag är främjandefasen. Att få ut ditt företag till folk hjälper dig att generera försäljning så att din idé förvandlas till ett företag. Här är några sätt du kan marknadsföra din affärsidé:

• Facebook: Du kan köra Facebook-annonser genom att gå efter ”breda” intressen och inkludera relevanta varumärken som ett intresse för att fånga deras publik. Du kan också posta i Facebookgrupper som din fansida, vilket är bra för företag med nischad publik.
• Instagram: Öka antalet följare på Instagram så att du kan göra försäljning med varje Instagram-inlägg. Du kan också lägga till direktlänkar i Instagram Stories för att få mer försäljning.
• Pinterest: Grupptavlor är ett bra sätt att få synlighet för dina inlägg när du börjar. Du kan också skapa egna brädor för att marknadsföra ditt innehåll på. Var noga med att marknadsföra andra varumärkens innehåll för att undvika att ditt konto utlöses som skräppost.

LinkedIn: Bygg upp ditt personliga varumärke genom att skapa inlägg och dela tankar om artiklar på LinkedIn. Bjud in relevanta användare att följa dig för att öka din räckvidd.

• SEO: Genom att optimera din webbplats för sökning och skapa blogginnehåll kan du generera fler leads, e-postprenumeranter och webbplatstrafik.
• Quora: Svara på nischfrågor på Quora för att marknadsföra din webbplats. Du kan använda SEO-verktyg för att hitta högt rankade Quora-nyckelord för att öka din synlighet på plattformen.
• Clubhouse: Starta ett rum där du väcker diskussioner kring ditt varumärke. Du kan också gå med i andra rum med anknytning till din nisch och kommunicera med andra företagare. Försök att bygga relationer så att människor följer din profil och rekommenderar ditt företag till andra.

Utvidare resurser för att starta ett företag

Att starta ett företag är ingen liten bedrift. Du behöver mycket mod, kreativitet, motivation och så mycket mer för att ta steget. Så här är några ytterligare Oberlo-resurser som hjälper dig att starta ett företag 2021:

Grunderna för att starta ett företag: Letar du efter skäl att starta ett företag? Vi frågade företagare varför de startade ett företag och de gav oss svar som var så verkliga att du inte skulle tro det!

Hur man hittar tid för att starta ett framgångsrikt sidoverksamheter: Är du inte redo att kasta dig ut i ett heltidsföretag? Vi delar med oss av våra tidsbesparande hemligheter som du kan prova genom att starta ett sidoverksamhet innan du går vidare till din heltidsidé.

30+ Small Business Ideas That’ll Make You Money in 2021: Vill du starta en e-handelsbutik men är inte säker på vad du ska sälja? Dessa små affärsidéer är perfekta för nya entreprenörer som vill få igång sin startup.

One-Product Store Ideas for 2020: Har du tänkt dig en butik med en enda produkt? Vi delar med oss av 10 idéer för en produktbutik som hjälper dig att komma igång.

Vad är din motivation? 11 handlare delar med sig av sina anledningar till att starta ett företag: Är du orolig för att starta ett företag? Det finns många olika anledningar till att starta ett företag och din motivation kan vara helt annorlunda än andras. Oavsett vilket skäl du har är det viktigt att hålla sig inspirerad under hela entreprenörsresan. Vi har pratat med 11 framgångsrika köpmän och tagit reda på deras skäl till att starta företag för att hjälpa dig.

10 kostnadsfria onlinekurser för entreprenörer: Oavsett om du behöver behärska Facebook-annonser, lära dig e-postmarknadsföring eller hantera din tid klokt, pekar vi dig på gratis kurser som du kommer att vilja lära dig av omedelbart.

Realistiska Dropshipping Budgets för 2021: Vår bästa YouTube-video går igenom hur du med hjälp av Oberlo och Shopify kan starta ett dropshippingföretag med låg risk och låg kostnad.

Slutsats

Nu när du vet hur man startar ett företag väntar ett spännande äventyr med att skapa ett företag.

Att pressa dig själv att äntligen ta livet vid hornen och ta det första steget kan vara lite skrämmande. Men när du väl kommer igång inser du att processen att starta ett företag kan vara ganska rolig.

Det kommer att finnas utmaningar och vägspärrar längs vägen, men så länge du driver på och lär dig av misstagen finns det inget som hindrar din framgång.

Allt du behöver göra nu är att ta det första steget och du är på god väg att starta ett företag.

Vill du veta mer?

• Hur man startar ett dropshippingföretag
• 30+ affärsidéer som ger dig pengar
• 25 kostnadsfria generatorer av företagsnamn för att hitta de bästa varumärkesnamnen
• Vad är dropshipping?
• Hur man startar ett fotografiföretag