Curriculum necesar

Curriculum necesar, semestrul 1 Descrierea cursurilor

Acest curs examinează rolul finanțelor în susținerea domeniilor funcționale ale unei firme și promovează o înțelegere a modului în care deciziile financiare pot crea valoare.

Subiectele abordate includ:

• Abilități analitice de bază și principii de finanțe corporative.
• Funcțiile piețelor de capital moderne și ale instituțiilor financiare.
• Tehnici standard de analiză, inclusiv bugetarea capitalului, evaluarea fluxului de numerar actualizat și analiza riscului.

Raportare și control financiar (FRC)

Recunoscând că contabilitatea este principalul canal de comunicare a informațiilor despre economia unei afaceri, acest curs oferă o viziune largă asupra modului în care contabilitatea contribuie la o organizație.

Studenții vor dobândi:

• Înțelegerea conceptelor și a limbajului contabilității, astfel încât să poată fi utilizată ca un instrument eficient de comunicare, monitorizare și alocare a resurselor.
• Domesticirea vocabularului situațiilor financiare și al rapoartelor contabile.
• Familiarizarea cu modul în care teoria modernă a contabilității și a controlului este utilizată în evaluarea condițiilor economice și în luarea deciziilor organizaționale.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Acest curs se concentrează pe modul în care managerii devin lideri eficienți prin abordarea laturii umane a întreprinderii.

Primile module examinează echipele, indivizii și rețelele în contextul:

• Determinanții culturii de grup.
• Managementul performanțelor subordonaților individuali.
• Stabilirea unor relații productive cu colegii și seniorii asupra cărora managerul nu are autoritate formală.

Modulele intermediare analizează liderii de succes în acțiune pentru a vedea cum aceștia:

• Dezvoltă o viziune a viitorului.
• Aliniază organizația în spatele acestei viziuni.
• Motivează oamenii pentru a realiza viziunea.
• Proiectează organizații eficiente și le schimbă pentru a obține performanțe superioare.

Modulul final introduce un model de management strategic al carierei.

Marketing

Obiectivele acestui curs sunt de a demonstra rolul marketingului în cadrul companiei; de a explora relația marketingului cu alte funcții; și de a arăta cum un marketing eficient se bazează pe o înțelegere aprofundată a comportamentului cumpărătorului pentru a crea valoare pentru clienți.

Studenții învață cum să:

• Să ia decizii de marketing în contextul managementului general.
• Controleze elementele mixului de marketing – politica de produs, canalele de distribuție, comunicarea și prețurile – pentru a satisface nevoile clienților în mod profitabil.
• Utilizați aceste cunoștințe într-o simulare de management al mărcii. Cursul culminează cu o examinare a evoluției marketingului, concentrându-se în special pe oportunitățile prezentate de Internet.

Managementul tehnologiei și al operațiunilor (TOM)

Acest curs permite studenților să dezvolte abilitățile și conceptele necesare pentru a asigura contribuția continuă a operațiunilor unei firme la poziția sa competitivă. Acesta îi ajută să înțeleagă procesele complexe care stau la baza dezvoltării și fabricării produselor, precum și a creării și furnizării de servicii.

Subiectele cuprind:

• Analiza proceselor
• Integrarea interfuncțională și între firme
• Dezvoltarea produselor
• Tehnologia informației
• Tehnologie și strategie operațională

Business, Government, and the International Economy (BGIE)

Acest curs introduce instrumente de studiere a mediului economic al afacerilor pentru a ajuta managerii să înțeleagă implicațiile pentru companiile lor.

Studenții vor învăța impactul:

• Contabilitatea venitului național și a balanței de plăți
• Teoria cursului de schimb
• Regimurile politice

O examinare atât a câștigurilor, cât și a problemelor care decurg din integrarea globală regională acoperă:

• Comerțul internațional
• Investițiile străine directe
• Capitalul de portofoliu
• Probleme de mediu la nivel mondial

Strategia

Obiectivul acestui curs este de a ajuta studenții să își dezvolte abilitățile de formulare a strategiei. El oferă o înțelegere a:

• Mediului operațional al unei firme și a modului de susținere a avantajului competitiv.
• Cum să genereze o valoare superioară pentru clienți prin proiectarea configurației optime a mixului de produse și a activităților funcționale.
• Cum să echilibreze oportunitățile și riscurile asociate cu schimbările dinamice și nesigure în ceea ce privește atractivitatea industriei și poziția competitivă.

Studenții învață să:

• Învețe să:
  • Dezvolte stăpânirea unui corp de instrumente analitice și capacitatea de a adopta un punct de vedere integrator.
  • Utilizeze aceste instrumente pentru a efectua analize aprofundate ale industriilor și ale concurenților, pentru a prezice comportamentul concurențial și pentru a analiza modul în care firmele dezvoltă și mențin avantajul competitiv în timp.

  Se acordă o atenție deosebită poziționării competitive; înțelegerii costurilor comparative; și abordării unor aspecte precum canibalizarea, externalitățile de rețea și globalizarea.

  Managerul întreprinzător (TEM)

  Acest curs abordează problemele cu care se confruntă managerii care doresc să transforme oportunitățile în organizații viabile care să creeze valoare și îi împuternicește pe studenți să își dezvolte propriile abordări, orientări și abilități pentru a fi manageri întreprinzători.

  Cursul îi învață pe studenți cum să:

  • Identifice oportunități potențial valoroase.
  • Obțină resursele necesare pentru a urmări o oportunitate și pentru a crea o organizație antreprenorială.
  • Gestiona organizația antreprenorială odată ce aceasta a fost înființată.
  • Creșterea afacerii într-o întreprindere durabilă.
  • Crearea și recoltarea de valoare pentru părțile interesate ale organizației.

  Finanțe II

  Acest curs se bazează pe fundația dezvoltată în Finanțe I, concentrându-se pe trei seturi de decizii manageriale:

  • Cum se evaluează investițiile complexe.
  • Cum se stabilesc și se execută politicile financiare în cadrul unei firme.
  • Cum se integrează numeroasele decizii financiare cu care se confruntă firmele.

  Cursul de Finanțe II este împărțit în patru blocuri de materii:

  • Instrumente de analiză financiară (analiza pieței de credit, stabilirea prețului opțiunilor, evaluarea scuturilor fiscale ale dobânzilor, costul mediu ponderat al capitalului)
  • Alegerile de politică financiară ale firmelor (dacă să se finanțeze cu datorii sau cu capitaluri proprii, distribuirea de numerar către acționari)
  • Imperfecțiunile pieței financiare (costurile dificultăților financiare, costurile de tranzacție, asimetriile informaționale, impozitele, conflictele de agenție)
  • Tranzacții și tranzacții (fuziuni și achiziții, cumpărări cu efect de levier, preluări ostile, oferte publice inițiale)

  Liderat și responsabilitate corporativă (LCA)

  În acest curs, studenții învață despre responsabilitățile complexe cu care se confruntă liderii de afaceri în prezent. Prin intermediul unor cazuri despre decizii manageriale dificile, cursul examinează responsabilitățile legale, etice și economice ale liderilor corporativi. De asemenea, îi învață pe studenți despre sistemele de management și guvernanță pe care liderii le pot folosi pentru a promova o conduită responsabilă din partea companiilor și a angajaților lor și arată cum valorile personale pot juca un rol critic în conducerea eficientă.

  FIELD Global Immersion

  FIELD Global Immersion este un curs de un semestru care le cere studenților să se bazeze pe ceea ce au învățat până acum și să aplice la probleme de afaceri din lumea reală. Studenții sunt împerecheați cu o companie Global Partner (GP) cu un produs sau o provocare de servicii pe care studenții trebuie să o abordeze. Cursul culminează cu o imersiune de o săptămână la sediul companiei, în timpul căreia studenții se întâlnesc cu GP-ul lor și cu consumatorii locali.