5 lucruri pe care probabil că nu le știați despre Yum! Brands

Yum! Brands (NYSE:YUM) Taco Bell și McDonald’s (NYSE:MCD) au intrat în război din cauza noului meniu de mic dejun al primului. McDonald’s a încercat să ademenească clienții cu două săptămâni de cafea gratuită și o reclamă în care Ronald McDonald îl mângâia pe un chihuahua. Taco Bell a difuzat o reclamă în care apăreau bărbați pe nume Ronald McDonald care își exprimau afecțiunea față de noul meniu al celor de la Bell. Concurența va rămâne aprinsă pe măsură ce industria fast-food continuă să se lupte. Dar există mai multe lucruri la Yum! Brands.

Compania deține Pizza Hut, Taco Bell și KFC și operează 40.000 de magazine în 125 de țări. Mărcile Yum! au un nume recunoscut la nivel mondial, dar există încă unele lucruri pe care investitorii s-ar putea să nu le știe despre companie.

Sursa imaginii: Yum! Getty Images.

1. Compania a fost cândva deținută de Pepsi
Te-ai întrebat vreodată de ce majoritatea celor de la Yum! Brands restaurantele servesc produse Pepsi? Yum! a început ca Tricon Global Restaurants, care a fost o filială a PepsiCo până la separarea din 1997. Tricon deținea Pizza Hut, Taco Bell și KFC. În 2002, a achiziționat lanțul de magazine de fructe de mare Long John Silver’s și lanțul de magazine de bere de rădăcini A&W Restaurants. Compania și-a schimbat apoi numele în Yum! după simbolul său bursier.

Yum! a cesionat Long John Silver’s și A&W Restaurants în 2011 pentru a-și restrânge atenția și a se concentra pe extinderi peste hotare pentru mărcile principale.

2. Taco Bell este cea mai puternică marcă internă
Există un motiv pentru care Yum! a pus atâta greutate în spatele promoțiilor de mic dejun ale Taco Bell: Lanțul a devenit cel mai puternic brand al companiei în Statele Unite. Aruncați o privire la vânzările din același magazin de anul trecut.

.

Brand

1T13

2T13

3T13

4T13

4T13

FY13

Taco Bell

6%

2%

2%

2%

1%

3%

KFC

(1%)

3%

(4%)

(5%)

(2%)

Pizza Hut

(1%)

(2%)

(1%)

(4%)

(2%)

Samă-vânzări în magazine. Sursa: Documentele companiei.

Comp-urile mai mari ale lui Taco Bell ar putea proveni dintr-o combinație de concurență directă mai mică și o mai bună loialitate față de produs. Doritos Locos Tacos, de exemplu, a vândut o jumătate de miliard de unități în primul an.

Pizza Hut trebuie să concureze cu Domino’s și Papa John’s, plus multitudinea de pizzerii deținute la nivel local. KFC are Popeyes și localuri locale, dar ambele mărci au mai mult potențial în străinătate, unde Taco Bell nu are o prezență la fel de puternică.

3. China este piața de redresare din cauza scandalului cărnii de pasăre
KFC a încheiat anul 2012 cu o creștere de 3% a vânzărilor în același magazin în China. Dar anul următor s-a încheiat cu o scădere de 15%. Ce s-a întâmplat?

La sfârșitul anului 2012, oficialii chinezi au dezvăluit o investigație asupra furnizorilor de pui ai KFC, din cauza îngrijorărilor legate de nivelul de antibiotice din carne. La scurt timp după aceea, KFC a tăiat legăturile cu peste 1.000 de furnizori și a promis că își va îmbunătăți procesul de control al calității. Controversa, precum și focarele de gripă aviară din țară au continuat să îi facă pe clienții chinezi să fie precauți în privința mâncării la lanțul de restaurante cu pui.

Dar dacă KFC poate păstra problemele de aprovizionare în trecut, performanța brandului în China ar trebui să se îmbunătățească cu timpul. Și este vital ca KFC să se îmbunătățească pe această piață, deoarece 78% din unitățile KFC din această țară – și toate unitățile Pizza Hut – sunt deținute de companii, comparativ cu 47% în India și 5% în Statele Unite. Astfel, Yum! nu dispune de perna de protecție pe care o poate permite franciza profundă, datorită, în parte, taxelor de franciză plătite înapoi către compania-mamă.

4. Dar India este piața în creștere
Yum! are o nouă metodă de raportare pe segmente care evidențiază ceea ce compania consideră a fi piețele cheie. În trecut, Yum! și-a împărțit raportarea pe segmente în SUA, China și Yum! Restaurants International, sau YRI. Acest din urmă segment acoperă practic orice țară în care Yum! are restaurante care nu este SUA sau China. Printre țările reprezentate se numără America Latină, Marea Britanie și Coreea.

Dar, începând cu 1 ianuarie, Yum! va combina acum segmentele SUA și YRI. Compania va prezenta în continuare performanța fiecărei mărci în mod individual, dar rezultatele pentru SUA și YRI se vor contopi – în parte pentru că YRI are mai multe piețe emergente cu comps mai mari pentru a compensa performanța internă slabă. China va rămâne un segment propriu, arătând și mai mult importanța acestei țări, împiedicând în același timp ca cifrele sale negative să tragă în jos un alt segment. India va rămâne, de asemenea, un segment individual.

De ce India rămâne solo? Numai în al patrulea trimestru, Yum! a crescut numărul de unități de restaurante tradiționale din această țară cu 24%, de la an la an, dar aceste totaluri au ajuns totuși la cifre mici; KFC, de exemplu, a avut doar 361 de unități acolo, comparativ cu cele aproape 4.600 din China. Și, așa cum am menționat mai sus, India se află pe locul al doilea după China în ceea ce privește procentul de unități KFC deținute de companii. Toate cele cinci Taco Bells din țară la sfârșitul anului erau, de asemenea, deținute de Yum!-.

5. Yum! rămâne în urma McDonald’s
Acum, Taco Bell este cel mai puternic brand al Yum! pe plan intern, iar Pizza Hut ține în frâu China, în timp ce KFC își revine. Dar cum se compară performanța globală a Yum! cu cea a concurentului McDonald’s?

Yum! este doar puțin mai mare, cu 40.000 de magazine față de cele 35.000 ale McDonald’s, astfel încât companiile fac o comparație destul de echilibrată. Iar compararea vânzărilor globale în același magazin nu arată prea bine pentru Yum!

.

Compania

1Q13

2Q13

2Q13

3T13

4T13

FY13

Yum!

(17%)

(18%)

(10%)

(4%)

(12%)

McDonald’s

(1%)

1%

0.9%

0,1%

0,2%

Creșterea globală a vânzărilor în același magazin, de la un an la altul. Sursa: Documentele depuse de companie.

McDonald’s a avut propriul an dificil din cauza unor greșeli de meniu, dar vânzările din aceleași magazine arată mult mai bine decât cele de la Yum! Dar fără China adăugată la amestec, cifrele Yum! se îmbunătățesc considerabil și, în unele cazuri, depășesc McDonald’s.

Cum ar arăta cifrele Yum! dacă China nu ar trage toate celelalte în jos? Să stabilim comparațiile din China de la an la an la un nivel fix de 0% și să rulăm din nou cifrele.

.

Compania

1Q13

2Q13

2Q13

3T13

4T13

FY13

Yum!

3%

2%

1%

0%

1%

McDonald’s

(1%)

1%

1%

0.9%

0,1%

0,2%

Prezentarea McDonalds anul trecut a fost afectată în principal de problemele admise de companie în ceea ce privește meniul. Dar principala problemă la Yum! a rămas scandalul cărnii de pasăre din China. Poziția Yum! va părea mai puternică dacă acele creșteri ale comps din China cel puțin se vor stabiliza.

Gânduri finale nebunești
Yum! Brands a parcurs un drum lung de la zilele sale cu Pepsi. Dar compania trebuie să consolideze performanța KFC și Pizza Hut pe plan intern și să lase cu fermitate în trecut problemele sale de calitate din China. Modificările de raportare pe segmente din primul trimestru vor schimba imaginea de ansamblu a comps datorită fuziunii dintre SUA și YRI plus adăugarea Indiei. Dar este important să ne uităm la detaliile din spatele cifrelor.

Ar trebui să investiți 1.000 de dolari în Yum! Brands, Inc. chiar acum?

Înainte de a lua în considerare Yum! Brands, Inc., veți dori să auziți acest lucru.

Legendele investițiilor și cofondatorii Motley Fool, David și Tom Gardner, tocmai au dezvăluit ceea ce cred ei că sunt cele mai bune 10 acțiuni pe care investitorii trebuie să le cumpere chiar acum… și Yum! Brands, Inc. nu a fost una dintre ele.

Serviciul de investiții online pe care îl conduc de aproape două decenii, Motley Fool Stock Advisor, a bătut piața bursieră de peste 4X.* Și chiar acum, ei cred că există 10 acțiuni care sunt mai bune de cumpărat.

Vezi cele 10 acțiuni

*Rezultatele Stock Advisor la data de 24 februarie 2021

Acest articol reprezintă opinia autorului, care poate să nu fie de acord cu poziția „oficială” de recomandare a unui serviciu de consultanță premium Motley Fool. Noi suntem motley! Punerea sub semnul întrebării a unei teze de investiții – chiar și a uneia dintre tezele noastre – ne ajută pe toți să gândim critic despre investiții și să luăm decizii care ne ajută să devenim mai inteligenți, mai fericiți și mai bogați.

    Trending

  • {{titlu }}

Brandy Betz nu are nicio poziție în acțiunile menționate. The Motley Fool recomandă Domino’s Pizza, McDonald’s și PepsiCo. The Motley Fool deține acțiuni ale McDonald’s, Papa John’s International și PepsiCo. Încercați gratuit timp de 30 de zile oricare dintre serviciile noastre de buletin informativ Foolish. S-ar putea ca noi, Fools, să nu avem cu toții aceleași opinii, dar credem cu toții că luarea în considerare o gamă diversă de perspective ne face investitori mai buni. The Motley Fool are o politică de dezvăluire a informațiilor.

{{{ descriere }}}

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.