NBCUniversal

História inicialEditar

NBC e a Universal Television tiveram uma parceria que remonta a 1950, quando o mais antigo antepassado da Universal Television, Revue Studios, produziu uma série de programas para a NBC (embora eles também tivessem alguns êxitos nas outras redes). Esta parceria continuou durante várias mudanças de nome e de propriedade.

TelevisionEdit

Artigos principais: NBC e NBCUniversal Cable

NBC Universal Television tem suas raízes modernas em uma série de expansões empreendidas pela NBC. No final da década de 1980, a NBC começou a seguir uma estratégia de diversificação, incluindo a formação de duas redes de televisão a cabo de propriedade da NBC: a CNBC e a America’s Talking. A NBC também tinha a propriedade parcial de vários canais esportivos regionais e outros canais a cabo, como American Movie Classics e Court TV (até 2007).

Em 1995, a NBC começou a operar o NBC Desktop Video, um serviço de notícias financeiras que fornecia vídeo ao vivo para computadores pessoais. No ano seguinte, a NBC anunciou um acordo com a Microsoft para criar um canal de televisão a cabo totalmente novo, o MSNBC (usando sua base de assinantes da rede Talking da América). Uma joint venture separada com a Microsoft incluiu o estabelecimento de um site de notícias, MSNBC.com (agora NBCNews.com).

Em 1998, a NBC fez uma parceria com a Dow Jones & Co. As duas empresas combinaram seus canais de notícias financeiras fora dos EUA. As novas redes incluíam a NBC Europa, CNBC Europa, NBC Ásia, CNBC Ásia, NBC África e CNBC África.

Em 1999, a NBC assumiu uma participação de 32% no grupo Paxson, operador da PAX TV. Cinco anos depois, a NBC decidiu vender sua participação na PAX TV e encerrar seu relacionamento com o proprietário da PAX, Paxson Communications.

Em 2001, a NBC adquiriu a emissora americana Telemundo, que inclui a bilíngüe Mun2 Television por US$ 1,98 bilhão. Nesse mesmo ano, a NBC adquiriu o canal a cabo Bravo.

Combinando com UniversalEdit

Logótipo da NBC Universal, 2 de Agosto de 2004 a 28 de Janeiro de 2011

Em 2004, em meio a uma grande crise financeira causada por uma expansão excessiva, A empresa mãe da Universal Studios, a Vivendi Universal Entertainment (uma divisão da empresa francesa Vivendi Universal, agora Vivendi), decidiu vender uma participação de 80% à empresa mãe da NBC, a General Electric. A venda e a fusão resultante formaram a NBC Universal. A nova empresa era detida a 80% pela GE e a 20% pela Vivendi. A joint venture abrangeu os interesses cinematográficos da Vivendi nos EUA (tais como Universal Studios), Universal Network Television, NBC Universal Television Distribution, unidades de produção e distribuição, bem como cinco parques temáticos, canais de televisão por cabo incluindo USA Network, Sci-Fi Channel, o extinto Trio, Cloo (anteriormente Sleuth), bem como 50% das participações no Canal+ e StudioCanal. O Grupo Universal Music não foi incluído no negócio e não faz parte da NBC Universal.

Em 2 de agosto de 2004, as divisões de televisão da NBC e da Universal Television foram combinadas para formar a NBC Universal Television. As séries da NBC Studios compradas na empresa incluem os dramas da NBC Las Vegas (com a DreamWorks SKG), Crossing Jordan, e American Dreams. A Universal Network Television comprou a franquia Law & Order franchise e The Distric – de fato, a Universal Network Television tinha co-produzido a American Dreams com a NBC antes da fusão. A Universal Television Distribution também comprou a empresa, incluindo Jerry Springer e Maury.Entertainment shows produzidos pelo novo grupo incluem The Tonight Show com Jay Leno, Late Night com Jimmy Fallon, Last Call com Carson Daly, e Saturday Night Live.

A formação da NBC Universal viu a criação da NBC Universal Cable, que supervisiona a distribuição, marketing e vendas de publicidade para treze canais (Bravo, Bravo HD+ (eventualmente renomeado Universal HD), Chiller, CNBC, CNBC World, MSNBC, NBC Universo, Syfy, ShopNBC (que se tornou ShopHQ depois que a NBCUniversal vendeu sua participação na rede), Telemundo, Cloo, USA Network, e os Jogos Olímpicos a cabo). A NBC Universal Cable também gerencia os investimentos da empresa no The Weather Channel e no TiVo. A divisão de cabo também operava a NBC Weather Plus até 2008. Também detinha 50% de participação no Canal+ e 15% de participação na A+E Networks até 2012.

Expansão globalEditar

Sede da NBC Universal Chicago (NBC Tower)

No início dos anos 90, a NBC começou sua expansão por toda a Europa criando a CNBC Europe e sua bem sucedida NBC Europe Superstation de longa data, transmitindo a NBC Giga por toda a Alemanha e o resto da União Européia. A NBC Europe ajudou a desenvolver a Convenção de Jogos baseada em Leipzig, a maior exposição europeia de videogames com mais de 100.000 visitantes a cada ano.

Em 2005, a NBC Universal juntou-se à HANA, a Aliança de Rede de Áudio-Vídeo de Alta Definição, para ajudar a estabelecer padrões de interoperabilidade em eletrônica de consumo. Mais tarde nesse ano, a NBC Universal anunciou uma parceria com a Apple Computer para oferecer programas de todas as redes de TV da NBC Universal na iTunes Store da Apple.

Em janeiro de 2006, a NBC Universal lançou um novo canal a cabo, o Sleuth. A programação do canal é dedicada ao gênero mistério/crime. O slogan inicial da Sleuth Network era “Mystery. Crime. All The Time”. No início de 2008, o canal revelou um novo slogan, “Get Clued In”. Em 15 de agosto de 2011, Sleuth foi rebatizado como Cloo, a fim de poder registrar a marca e possuir o nome, pois a NBCUniversal não pode fazê-lo com o nome Clue (pois a Hasbro detém os direitos sobre ele com seu jogo de tabuleiro Clue). A NBCUniversal também explicou que outro motivo para a mudança de nome foi a palavra “Sleuth” ser comum demais para os mecanismos de busca (uma busca no Google traz mais de 9.530.000 resultados).

Um ano depois da estréia de Sleuth, a NBC Universal anunciou que a empresa lançaria um canal a cabo temático de horror, Chiller, em 1º de março de 2007. No lançamento, o Chiller estaria disponível exclusivamente na DirecTV. A rede apresentaria filmes como Psycho e The Shining e séries de TV que incluem Twin Peaks, Alfred Hitchcock Presents, Freddy’s Nightmares, Friday the 13th: The Series, War of the Worlds e Tales from the Crypt. A NBC Universal também afirmou que, além do conteúdo em seus próprios cofres, Chiller também apresentará conteúdo de outros estúdios. Em 2009, o Chiller revelou um novo slogan, “assustadoramente bom”. Este substituiu o slogan anterior do canal “Dare To Watch”.

Em 14 de junho de 2007, a NBC Universal Television Studio foi renomeada Universal Media Studios. A empresa explicou que o motivo da mudança de nome foi porque “o novo nome descreve totalmente a missão da empresa de ser o principal fornecedor de conteúdo para a televisão e plataformas digitais, abrangendo todos os gêneros criativos e as dayparts de televisão”.

Em agosto de 2007, a NBC Universal comprou a Sparrowhawk Media Group e renomeou-a NBC Universal Global Networks. Esta aquisição deu à NBC Universal todos os canais Hallmark fora dos Estados Unidos, mais os canais ingleses Diva TV, Movies 24, Hallmark Channel e KidsCo. Mais tarde nesse outono, a empresa também adquiriu a rede Oxygen em um negócio separado de US$ 925 milhões. A venda foi concluída um mês depois.

No verão de 2008, a NBC Universal, Blackstone Group e Bain Capital anunciaram suas intenções de comprar o canal The Weather Channel da Landmark Communications. O negócio foi fechado em 12 de setembro de 2008. Pouco depois da aquisição concluída, a NBC anunciou que sua rede de TV meteorológica existente, a NBC Weather Plus, seria fechada em 31 de dezembro de 2008.

Em julho de 2008, a Universal Cable Productions se separou dos Universal Media Studios e mudou-se para a divisão de entretenimento a cabo da NBCUniversal.

O verão de 2008 marcou o primeiro empreendimento da NBC Universal no Reino Unido ao adquirir a produtora inglesa Carnival Films.

Em 12 de novembro de 2008, a NBC Universal adquiriu 80,1% da Geneon Entertainment da Dentsu no Japão, fundindo-a com a Universal Pictures International Entertainment para formar uma nova empresa, a Geneon Universal Entertainment Japan.

Em 16 de março de 2009, a NBC Universal anunciou que iria mudar seu nome para Syfy, substituindo um termo genérico por um nome de marca própria que poderia ser marca registrada. A mudança de marca e nome ocorreu em 7 de julho de 2009.

Em 27 de agosto de 2009, A&E Television Networks (A&E) se fundiu com Lifetime Entertainment Services (Lifetime), dando à NBC Universal uma parte igual da Lifetime e A&E com The Walt Disney Company e Hearst.

Em 20 de outubro de 2010, a NBC Universal anunciou uma grande campanha de rebranding incorporando um novo logotipo e visual no ar que foi lançada na quarta-feira, 27 de outubro de 2010. O presidente da Syfy e da Chiller, Dave Howe, disse: “Temos planos muito ambiciosos para fazer crescer esta rede como uma marca”

Era Comcast (2011-presente)Editar

Artigo principal: Aquisição da NBC Universal pela Comcast
10 Universal City Plaza em 2015 após a Comcast ter adquirido a restante participação da GE na NBC Universal. Repare que a redacção no topo do edifício mudou. A sede da Comcast pode ser vista no Universal Studios Hollywood.

Em 3 de dezembro de 2009, após meses de rumores, foi formalmente anunciado um acordo no qual a Comcast compraria uma participação na NBC Universal da GE. Sob o acordo, a NBC Universal seria controlada com uma participação de 51% pela Comcast e a GE reteria os 49% restantes. A Comcast pagou US$ 6,5 bilhões em dinheiro à GE. O acordo inclui uma provisão sob a qual a Comcast deve contribuir com $7,5 bilhões em programação, incluindo redes esportivas regionais e canais a cabo como o Golf Channel, Versus e E! Entertainment Television. A GE utilizou alguns dos fundos, 5,8 mil milhões de dólares, para comprar a participação minoritária de 20% da Vivendi na NBC Universal. Nos termos do acordo, a Comcast reserva-se o direito de comprar a quota da GE em determinados momentos e a GE reserva-se o direito de forçar a venda da sua participação nos primeiros sete anos. A Vivendi concluiu a transacção inicial a 27 de Setembro de 2010, vendendo uma participação de 2 mil milhões de dólares à GE (aproximadamente 7,66%).

Os reguladores dos EUA aprovaram a venda proposta a 18 de Janeiro de 2011 com condições. A Comcast teria que desistir do controle da NBC sobre o site de vídeo online Hulu, e garantir que a programação da NBC Universal esteja disponível para os operadores de cabo concorrentes. A empresa revelou um novo logotipo desenhado por Wolff Olins, que substituiu um logotipo com o pavão da NBC e uma invocação do globo da Universal Pictures, por um wordmark. A empresa começaria a estilizar o seu nome na CamelCase como “NBCUniversal” em vez de “NBC Universal”, para reflectir a unidade das suas duas principais divisões.

A 26 de Janeiro de 2011, a Vivendi vendeu as suas restantes acções da NBC Universal à GE, dando à GE o controlo total da empresa antes da conclusão da venda de 51% da empresa à Comcast a 28 de Janeiro de 2011. A Comcast e a GE formaram a empresa holding de joint-venture NBCUniversal, LLC. A NBC Universal, Inc. tornou-se uma subsidiária integral da holding e foi renomeada como NBCUniversal Media, LLC em 29 de janeiro de 2011.

Comcast tinha planejado comprar a participação de 49% da GE nos sete anos seguintes, mas a propriedade da NBCUniversal permaneceu dividida em 51-49% por dois anos, até o anúncio, em 12 de fevereiro de 2013, de que a Comcast pretendia concluir a compra de US$ 16,7 bilhões mais cedo, tudo de uma só vez. A venda foi concluída em 19 de março de 2013.

A empresa em 19 de julho de 2012 formou a NBCUniversal News Group com as divisões NBC News, CNBC, e MSNBC.

Em fevereiro de 2013, a NBCUniversal fundiu suas duas divisões a cabo, NBCUniversal Cable Entertainment & Cable Studios e NBCUniversal Entertainment & Digital Networks and Integrated Media, em uma unidade enquanto mudava a Telemundo e Mun2 para uma nova divisão, NBCUniversal Hispanic Enterprises and Content. A mudança também criou o cargo de vice-presidente executivo em nível corporativo, responsável pelos empreendimentos digitais. Em julho, a empresa colocou as emissoras NBC TV Stations e Telemundo’s O&Os numa nova divisão, NBCUniversal Television Stations, com a New England Cable News sendo transferida para NBC TV Stations.

Em 28 de abril de 2016, a NBCUniversal anunciou oficialmente sua intenção de adquirir a DreamWorks Animation por US$ 3,8 bilhões. A Universal Pictures assumiu a distribuição dos filmes da DreamWorks Animation depois de seu acordo com a 20th Century Fox ter expirado. A venda foi aprovada pelos membros do conselho, mas foi sujeita à aprovação regulamentar. Em 21 de junho de 2016, a aquisição foi aprovada pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos. Em 22 de agosto de 2016, o negócio foi concluído, e a DreamWorks Animation é agora uma subsidiária integral da NBCUniversal. Isto deu à Universal Pictures a distribuição dos filmes de Animação e Iluminação da DreamWorks a partir de 2019.

Em 15 de Fevereiro de 2017, a Universal Studios adquiriu uma participação minoritária na Amblin Partners, reforçando a relação entre a Universal e a Amblin, e reunindo uma percentagem minoritária da marca DreamWorks Pictures com a DreamWorks Animation.

Em 28 de fevereiro de 2017, a NBCUniversal anunciou que iria adquirir os 49% restantes do parque temático da Universal Studios Japan que não possuía.

Em 1 de maio de 2017, a NBCUniversal anunciou que a Sprout seria relançada como Universal Kids em 9 de setembro de 2017. A aquisição da DreamWorks Animation pela Universal Pictures em 2016 também seria aproveitada pela Universal Kids para reforçar sua programação; os críticos sentiram que a compra da DWA e o lançamento da Universal Kids foram feitos para ajudar a NBCUniversal a estabelecer uma presença multiplataforma viável na mídia infantil, e dar à empresa uma concorrente a outras grandes marcas infantis como Nickelodeon, Cartoon Network, e Disney Channel.

Em 10 de maio de 2017, a NBCUniversal anunciou que adquiriu a plataforma online Craftsy, baseada em Denver, para sua divisão Cable Entertainment Group.

Em dezembro de 2019, foi relatado que se espera que Steve Burke abandone seu papel como CEO até agosto de 2020, após as Olimpíadas de Verão de 2020 em Tóquio e a expiração de seu contrato. Seu provável substituto é o chefe de cinema e entretenimento da NBCUniversal, Jeff Shell.

Tentativa de aquisição dos ativos da 21st Century Fox e a aquisição subsequente da SkyEdit pela Comcast

Em 16 de novembro de 2017, a Comcast, empresa-mãe da NBCUniversal, fez uma oferta para adquirir os ativos de entretenimento filmado, entretenimento a cabo e internacionais da 21st Century Fox, dez dias depois que The Walt Disney Company (na época, proprietários da rede rival ABC, canal de esportes a cabo ESPN e Disney Channel/Disney XD) foi relatado que estava negociando com a Fox pelos mesmos ativos. O negócio continha ativos chave como os estúdios de cinema e televisão 20th Century Fox, 30% de participação na Hulu, ativos de televisão FX Networks, National Geographic Channel, e operações de televisão internacional como Star India, excluindo a Fox Broadcasting Company, Fox News Channel, Fox Television Stations, Fox Business Network, e Fox Sports, todos os quais foram transferidos para a empresa “New Fox” (mais tarde conhecida como a Fox Corporation) dirigida pela família Murdoch.

No entanto, em 11 de dezembro de 2017, a Comcast abandonou oficialmente a oferta, dizendo que “Nunca conseguimos o nível de compromisso necessário para fazer uma oferta definitiva”. Em 14 de dezembro de 2017, a Disney confirmou oficialmente sua aquisição da maioria dos ativos da 21st Century Fox, que recebeu aprovação da Divisão Antitruste do Departamento de Justiça dos Estados Unidos em 27 de junho de 2018 e foi aprovada pelos acionistas de ambas as empresas um mês depois.

Em 25 de abril de 2018, a Comcast lançou sua oferta de aquisição da Sky plc a £12,50 por ação, ou aproximadamente £22,1 bilhões. A 21st Century Fox possuía uma participação significativa na Sky e estava tentando tomar o controle total da Sky, antes de sua própria aquisição pela The Walt Disney Company. O CEO da NBCUniversal, Steve Burke, declarou que a compra da Sky dobraria sua presença nos mercados de língua inglesa e permitiria sinergias entre as respectivas redes e estúdios da NBCUniversal e da Sky. Em 5 de junho de 2018, o Secretário de Cultura Matt Hancock aprovou as ofertas respectivas da 21st Century Fox e da Comcast para adquirir a Sky plc. A oferta da Fox estava dependente do desinvestimento da Sky News. Em 15 de junho de 2018, a Comissão Européia autorizou a oferta de compra da Sky pela Comcast, citando que, em termos de seus ativos atuais na Europa, haveria um impacto limitado na concorrência. A Comcast incluiu um compromisso de 10 anos com as operações e o financiamento da Sky News. Em 11 de julho de 2018, a Fox aumentou sua oferta de compra da Sky para £14,00 por ação, avaliando-a em £24,5 bilhões. Comcast subseqüentemente contra-propostas apenas horas depois com uma oferta de £14,75 por ação, avaliada em £26 bilhões.

Em 20 de setembro de 2018, o Painel sobre Aquisições e Fusões ordenou que um leilão cego fosse realizado “a fim de fornecer um quadro ordenado para a resolução desta situação competitiva”. Neste processo, a Fox, seguida pela Comcast, fez novas licitações apenas em dinheiro para a Sky. Após estas duas primeiras rodadas de licitações, haveria uma terceira rodada onde ambas as empresas poderiam fazer novas ofertas. No entanto, a terceira rodada de licitações só seria vinculativa se ambas as empresas fizessem uma licitação. A Comcast ganhou o leilão com um lance de £17,28 por ação, superando o lance da Fox de £15,67. Sky plc tinha até 11 de outubro de 2018 para aceitar formalmente esta oferta.

Na sequência de sua vitória no leilão, a Comcast começou a adquirir ações da Sky no mercado aberto. Em 26 de setembro de 2018, a Fox anunciou posteriormente sua intenção de vender todas as suas ações da Sky plc para a Comcast por £12 bilhões. Em 4 de outubro. 2018, a Fox concluiu a venda de suas ações, dando à Comcast uma participação de controle de 76,8% na época. Em 12 de outubro de 2018, a Comcast anunciou que irá adquirir compulsoriamente o resto da Sky depois que sua oferta ganhou aceitação de 95,3% dos acionistas da emissora. A Sky foi excluída da lista em 7 de novembro de 2018 depois que a Comcast adquiriu todas as ações restantes.

Embora a NBCUniversal e a Sky ainda operem principalmente como entidades separadas dentro da Comcast, após a aquisição da Sky a Comcast iniciou o processo de integração de algumas das operações internacionais da NBCUniversal com partes da Sky. Entre outros movimentos, os canais de televisão paga da NBCUniversal no Reino Unido serão dobrados com os da Sky, e a Sky Deutschland se tornará a empresa matriz das redes alemãs da NBCU.

Preparação do serviço de streaming PeacockEdit

Artigo principal: Peacock (serviço de streaming)

Esta secção pode conter uma quantidade excessiva de detalhes intrincados que podem interessar apenas a um determinado público. Por favor, ajude girando ou realocando qualquer informação relevante, e removendo detalhes excessivos que possam ser contra a política de inclusão da Wikipédia. (Abril 2020) (Saiba como e quando remover esta mensagem modelo)

Em 14 de janeiro de 2019, a NBCUniversal anunciou que lançará um serviço de streaming para competir com Netflix, Paramount+, Amazon Prime Video, Hulu, Apple TV+, HBO Max, e Disney+. Foi feita uma reorganização da principal divisão de reportagem direta. Bonnie Hammer foi nomeada presidente da NBCUniversal Direct-to-Consumer e Digital Enterprises através dos serviços de streaming e da unidade Digital Enterprises. Sua antiga unidade, NBCUniversal Cable Entertainment Group, foi entregue a Mark Lazarus como presidente, NBCUniversal Broadcast, Cable, Sports and News. O presidente da Universal Filmmed Entertainment Group, Jeff Shell, acrescentou a NBC Entertainment, Telemundo e canais internacionais como presidente da NBCUniversal Film and Entertainment. Em 17 de setembro de 2019, a NBCUniversal anunciou que o serviço se chamaria Peacock e deve ser lançado em julho de 2020.

NBCUniversal Content Studios foi formada em outubro de 2019 com Hammer como presidente e George Cheeks como vice-presidente, que foi co-presidente da NBC Entertainment. Esta nova unidade é composta pela Universal Television e pela Universal Content Productions. Hammer foi substituído como presidente da unidade Direct-to-Consumer e Digital Enterprises pelo executivo da Comcast Matt Strauss, enquanto Paul Telegdy se tornaria o único presidente da NBC Entertainment e continuaria reportando à Shell.

Em 25 de fevereiro de 2020, a Comcast anunciou que compraria a Xumo da joint venture Panasonic/Viant por uma quantia não revelada. A aquisição do serviço – que continuará a operar como um negócio independente, embora dentro da divisão de televisão a cabo da Comcast – decorre principalmente das parcerias da Xumo com fabricantes de TV inteligente (incluindo LG, Panasonic e Vizio), o que permitiria à Comcast usar a colocação da Xumo no mercado ou mostrar o Xfinity e outros serviços da Comcast, bem como usar sua tecnologia para desenvolver plataformas de streaming adicionais. A empresa pretende adicionar conteúdo da biblioteca de programação da NBCUniversal e das várias redes de televisão da empresa, bem como usá-lo para aumentar seu serviço híbrido gratuito/subscrição Peacock, semelhante à utilização da Pluto TV pela ViacomCBS para oferecer conteúdo de suas redes a cabo, após a compra da streamer rival pela Viacom na primavera de 2019.

Aquisição da VuduEdit

Em fevereiro de 2020, foi relatado que a Comcast (via NBCUniversal) havia entrado em negociações para adquirir a Vudu do Walmart. Em 20 de abril de 2020, a Fandango (de propriedade da NBCUniversal e AT&T’s WarnerMedia) anunciou que iria adquirir a Vudu. A aquisição foi concluída em 6 de julho de 2020.

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