O processo de gestão estratégica significa definir a estratégia das organizações. Também é definido como o processo pelo qual os gestores fazem uma escolha de um conjunto de estratégias para a organização que lhe permitirá alcançar um melhor desempenho.
A gestão estratégica é um processo contínuo que avalia os negócios e setores nos quais a organização está envolvida; avalia seus concorrentes; e fixa metas para atender a todos os concorrentes atuais e futuros e, em seguida, reavalia cada estratégia.
Processo de gestão estratégica tem quatro passos:
- Scanner Ambiental-
- Formulação da Estratégia-
- Implementação da Estratégia-
- Avaliação da Estratégia-
Scanner Ambiental refere-se a um processo de coleta, escrutínio e fornecimento de informações para fins estratégicos. Ele ajuda na análise dos fatores internos e externos que influenciam uma organização. Após a execução do processo de análise ambiental, a administração deve avaliá-lo de forma contínua e esforçar-se para melhorá-lo.
A formulação da estratégia é o processo de decidir o melhor curso de ação para atingir os objetivos organizacionais e, portanto, alcançar o propósito organizacional. Depois de realizar a varredura do ambiente, os gestores formulam estratégias corporativas, empresariais e funcionais.
A implementação da estratégia implica fazer com que a estratégia funcione como pretendido ou colocar em ação a estratégia escolhida pelas organizações. A implementação da estratégia inclui projetar a estrutura da organização, distribuir recursos, desenvolver o processo de tomada de decisão e gerenciar os recursos humanos.
A avaliação da estratégia é a etapa final do processo de gestão da estratégia. As principais atividades de avaliação da estratégia são: avaliar fatores internos e externos que são a raiz das estratégias atuais, medir o desempenho e tomar medidas corretivas / corretivas. A avaliação assegura que a estratégia organizacional, bem como a sua implementação, cumpre os objectivos organizacionais.
Estes componentes são etapas que são realizadas, em ordem cronológica, ao criar um novo plano de gestão estratégica. Os negócios atuais que já criaram um plano de gestão estratégica reverterão a esses passos conforme a necessidade das situações, de modo a fazer mudanças essenciais.
Componentes do processo de gestão estratégica
A gestão estratégica é um processo contínuo. Portanto, é preciso perceber que cada componente interage com os outros componentes e que essa interação muitas vezes acontece em coro.
- Estratégia – Definição e características
- Componentes de uma declaração de estratégia
- Visão&Declarações de missão
- Varredura ambiental
- Formulação de estratégia
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Autoria/Referenciamento – Sobre o Autor(es)
O artigo é Escrito por Prachi Juneja e Revisado por Management Study Guide Content Team. A Equipe de Conteúdo do MSG é composta por professores experientes, profissionais e especialistas no assunto. Nós somos um Provedor de Educação Certificado ISO 2001:2015. Para saber mais, clique em Sobre nós. O uso deste material é gratuito para fins de aprendizagem e educação. Por favor, consulte a autoria do conteúdo utilizado, incluindo link(s) para ManagementStudyGuide.com e a página de conteúdo url.