“Encontramo-nos em família duas vezes por ano, muitas vezes mais de 100 de nós numa mesma sala para um almoço de Natal, por exemplo”, disse ele. “Temos algo chamado fórum da família. Quando você tem 21 anos, você é convidado para essas reuniões”. Nas reuniões, a família fala sobre sua direção, projetos, novos membros e qualquer outra notícia familiar relacionada a carreiras ou marcos importantes. É importante que todos se sintam parte da família, mesmo que se casem com ela.
Rockefeller diz que também é importante manter a história da família.
Os Rockefellers fazem isso em parte através de suas “homesteads” familiares, onde eles podem se reunir e se conectar com seu passado.
“São lugares que eram familiares e que foram transmitidos ao longo de gerações”, disse ele. “Eu posso voltar ao lugar onde meu bisavô viveu há mais de 100 anos e ver como ele viveu e ver como seu filho e seus netos viveram”.
Não ter mais um negócio familiar também é importante, diz Rockefeller. Muitas das disputas dentro das famílias ricas começam sobre os negócios – quem deve dirigi-los, como devem ser dirigidos e quem deve se beneficiar.
Os Rockefellers não têm um negócio familiar para lutar desde 1911, quando a Standard Oil foi dividida pelo governo em empresas de capital aberto, devido às então novas leis antitruste. Com esse único golpe, a fortuna da Rockefeller foi transformada de uma única empresa gigante para várias empresas de capital aberto. Combinada com uma série bem escrita de trusts, as ações e participações financeiras foram mais facilmente transmitidas às gerações futuras e menos sujeitas a batalhas financeiras.
“A riqueza em nossa família, é claro, saiu do negócio do petróleo, da Standard Oil”, disse Rockefeller. “Mas o negócio não nos tem mantido unidos e há muitas famílias que ele tem separado, francamente”. Por acaso, acho que tivemos sorte de não termos um negócio que nos separasse. Tínhamos um negócio que fornecia – através da confiança das gerações – riquezas que se foram perdendo ao longo das gerações e se dispersaram por um número cada vez maior de pessoas, mas que ainda assim foram retidas. Mas não tínhamos um negócio principal”
A cola mais forte para manter a família Rockefeller unida é a família de valores, especificamente a filantropia. Suas várias fundações familiares, incluindo a Fundação Rockefeller, o Fundo dos Irmãos Rockefeller e o Fundo David Rockefeller têm uma dotação combinada de mais de US$ 5 bilhões.
Os membros da família são encorajados a se envolverem nas fundações e ajudarem a escolher as causas que apóiam. Ao dar o centro da identidade da família, os Rockefellers têm mantido os valores centrais de John Rockefeller Jr., cujo mantra está inscrito em pedra no Rockefeller Center: “Porque cada direito implica uma responsabilidade; cada oportunidade, uma obrigação; cada posse, um dever.”
David Rockefeller Jr. lembra-se de dar à caridade com a sua primeira mesada aos 10 anos de idade. Ele receberia sua mesada no domingo e daria uma parte dela para a igreja ou outra causa – assim como John D. Rockefeller titulava seu salário de seu primeiro salário.
“Se os valores não fossem vividos, as palavras não teriam tido impacto”, disse David Rockefeller Jr.. “Então eu acho que a família tentou ao máximo viver esses valores, a quem muito é dado, muito é esperado”.
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