Required Curriculum

Required Curriculum, Term 1 Course Descriptions

This course is examine of finance in supporting functional areas of firm, and foster understanding of how financial decisions itself can create value.Why do you do you know?

Topics includes:

• Basic analytical skills and principles of corporate finance.
• Functions of modern capital markets and financial institutions.
• Standard techniques of analysis including capital budgeting, discounted cash flow valuation, and risk analysis.企業経営における財務の基本的な考え方と原則について学びます。

Financial Reporting and Control (FRC)

会計がビジネスの経済に関する情報を伝達する主要なチャネルであることを認識し、このコースでは会計が組織にいかに貢献するかを幅広く学びます。

財務諸表と会計報告の語彙の習得。

経済状況の評価と組織の意思決定において、現代の会計と統制理論がどのように使用されているかについての知識。

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

このコースでは企業の人的側面を扱うことでマネージャーがいかにして効果的にリーダーになるかに焦点を当てています。

最初のモジュールでは、以下の文脈でチーム、個人、およびネットワークを検証します：

• グループ文化の決定要因
• 個々の部下のパフォーマンスの管理
• マネージャーが正式な権限を持たない仲間や先輩と生産的な関係を構築すること。

中間のモジュールでは、成功したリーダーがどのように行動しているかを見る。

• 将来のビジョンを開発する。
• そのビジョンに基づき組織を整える。
• ビジョンを達成するために人々を動機づける。
• 有効な組織を設計して、優れたパフォーマンスを達成できるように組織を変える。
  

  Marketing

  このコースの目的は、企業におけるマーケティングの役割を示すこと、マーケティングの他の機能との関係を探ること、および効果的なマーケティングが買い手行動の完全な理解の上に構築されて、顧客のために価値を創出する方法を示すことである。

  Students how to:

  • Make marketing decisions in the context of general management.
  • Control the elements of the marketing mix – product policy, channels of distribution, communication, and pricing to satisfy customer needs profitably.
  • Use these knowledge in a brand management simulation.
  • Students learn to how to:
  • Make marketing decision in the general management. このコースは、マーケティングの進化、特にインターネットによってもたらされる機会に焦点を当てた検討で締めくくられます。

  Technology and Operations Management (TOM)

  このコースでは、企業の競争力強化に貢献するためのスキルと概念を身につけることができるようになります。 このコースは、製品の開発および製造、ならびにサービスの創造および提供の基礎となる複雑なプロセスを理解するのに役立ちます。

  トピックは、以下のものを含みます。

  • プロセス分析
  • クロスファンクショナルおよびクロスファーム統合
  • 製品開発
  • 情報技術
  • 技術およびオペレーション戦略

  Business.Labs, 政府、国際経済（BGIE）

  このコースでは、経営者が自社への影響を理解するために、ビジネスの経済環境を研究するためのツールを紹介します。

  • National income and balance of payment accounting
  • Exchange rate theory
  • Political regimes

  An exam of the gains and problems arising from regional global integration covering.生徒は、以下の影響を学ぶことができます：

  • National income and balance of payment accounting
  • Exchange rate theory

  政治体制 地域的なグローバル統合から生じる利益と問題の両方の検討を行います。

  • 国際貿易
  • 海外直接投資
  • ポートフォリオ資本
  • 地球環境問題

  戦略

  このコースの目的は、学生が戦略を策定するスキルを身につけることである。

• どのようにプロダクトミックスと機能的活動の最適な構成を設計することによって、顧客に優れた価値を生み出すか。
• どのように産業の魅力と競争的地位のダイナミックで不確実な変化に伴う機会とリスクのバランスをとるか。

Students learn to:

• Develop the mastery of a body of analytical tools and the ability to take an integrated point of view.
• Use these tools to perform in-depth analyses of industries and competitors, predict competitive behavior, and analyze how firms develop and sustain competitive advantage over time.
• Develop a integrated point of view.

特に、競争上の位置づけ、比較コストの理解、カニバリゼーション、ネットワーク外部性、グローバリゼーションなどの問題への対処に注意を払います。

The Entrepreneurial Manager (TEM)

このコースは、機会を価値を生み出す実行可能な組織に変えたいと願うマネージャーが直面する問題に取り組み、学生が起業家のマネージャーとなるための独自のアプローチ、ガイドライン、スキルを開発できるよう支援します。

The course teaches students how to:

• Identify potentially valuable opportunities.
• Objecting an opportunity and to create an entrepreneurial organization.
  このコースでは、次のようなことを学びます。
• 設立後の起業家組織を管理する。
• 事業を持続可能な企業に成長させる。
• 組織の利害関係者のために価値を創造し収穫する。

Finance II

このコースは、Finance Iで培った基礎を基に、3組の経営上の意思決定に焦点を当てます：

• 複雑な投資をどのように評価するのか。
• 企業が直面する多くの財務的意思決定を統合する方法。

ファイナンスIIコースは、4つのブロックに分かれています。

• 財務分析のツール（信用市場分析、オプション価格、利子税シールドの評価、加重平均資本コスト）
• 企業の財務政策の選択（負債または株式で資金調達するか、株主に現金を分配するか）
• 金融市場の不完全性（財務的苦境のコスト、取引コスト。
• ディールと取引（M&A、レバレッジド・バイアウト、敵対的買収、新規株式公開）

Leadership and Corporate Accountability (LCA)

このコースでは、今日のビジネスリーダーが直面している複雑な責任について学習します。 このコースでは、困難な経営上の決断に関するケースを通じて、企業リーダーの法的、倫理的、経済的責任について検討します。 また、企業や従業員の責任ある行動を促進するために、リーダーが利用できるマネジメントやガバナンスシステムについて学び、効果的なリーダーシップを発揮する上で、個人の価値観がいかに重要な役割を果たすかを学びます。

FIELD Global Immersion

FIELD Global Immersionは、これまで学んだことを基に、実際のビジネスの問題に適用する学期制のコースです。 学生は、製品・サービスの課題を持つグローバルパートナー（GP）企業とペアを組み、その課題に取り組みます。 コースの最後には、GP企業や現地の消費者と触れ合う1週間の現地研修があります。