Come la globalizzazione tocca le economie di tutto il mondo, sempre più aziende si collegano al mercato globale. L’espansione nel mercato finanziario estero è diventata più facile, grazie al miglioramento delle comunicazioni, alla maggiore mobilità dei capitali e alle tariffe ridotte. Tuttavia, l’espansione del business internazionale coinvolge molti fattori, come trattare con le parti interessate straniere, affrontare una forte concorrenza, dipendenti stranieri e leggi sul lavoro, nonché la giurisdizione del governo. Così, i manager di successo abbracciano una strategia di business ben pianificata che soddisfa i loro bisogni e le loro capacità.
Ecco le quattro strategie di business globali più popolari.
Internazionale
Una strategia internazionale si riferisce all’esportazione o all’importazione di beni e servizi da e per i mercati esteri. Si può esportare in un particolare paese straniero o importare i loro beni nel proprio paese. Questa è la più basilare strategia di import-export che le imprese hanno seguito per decenni. Le aziende che si concentrano sulla strategia internazionale sono basate sul loro paese nazionale da dove gestiscono le loro funzioni all’estero.
I professionisti che hanno acquisito conoscenza ed esperienza nella gestione strategica degli affari possono adattarsi molto bene a questa strategia. Di solito seguita da piccole imprese locali che cercano di esportare risorse nei mercati esteri, questa strategia ha anche le sue sfide, come la creazione di uffici di vendita all’estero, la gestione della logistica globale e la garanzia di conformità con i regolamenti del commercio estero. Tuttavia, questa strategia ha spese generali minime ed è abbastanza popolare tra le imprese che cercano un’espansione commerciale oltre i confini geografici. L’India ha esportato i suoi prodotti tessili e importato combustibili – questo è un classico esempio della strategia internazionale.
Modello Globale/Hub-Spoke
Le aziende che stanno cercando di aumentare le loro entrate e di aumentare la loro portata internazionale seguono la strategia globale in cui mirano a espandere la base di clienti e a vendere in più mercati stranieri. Nel tentativo di ridurre i costi, i prodotti o i servizi vengono omogeneizzati, e l’orizzonte della portata internazionale viene ampliato stabilendo operazioni in tutto il mondo. Potrebbero dover fare cambiamenti su piccola scala nel loro prodotto originale in base alle esigenze regionali di altri paesi. Così, mentre gli articoli principali e il messaggio globale rimangono intatti, ci possono essere cambiamenti essenziali nella lingua o nelle voci del cibo in un menu straniero. Operando da un ufficio nazionale, l’azienda potrebbe rivolgersi a un vasto pubblico internazionale anche da più sedi estere. Le aziende con strategia globale sono altamente centralizzate e le filiali seguono solo le orme della casa madre. Ecco perché è anche conosciuto come un modello di business hub and spoke. Un bell’esempio di strategia aziendale globale sarebbero le aziende farmaceutiche.
Mentre le strategie internazionali e globali possono sembrare simili, c’è una differenza molto significativa. Le aziende che adottano la strategia internazionale mantengono intatta la loro politica interna e cercano di adattarla ai mercati internazionali. Nella strategia globale, le aziende trattano ogni mercato straniero in modo diverso e cercano di adottare la cultura nazionale.
Multidomestico/Multinazionale
Le aziende che adottano la strategia aziendale globale multidomestica investono per stabilire la propria presenza in un mercato estero. Così, invece di commercializzare prodotti stranieri a quei clienti, le aziende alterano e poi offrono di impegnarsi con una cultura straniera, costumi ed esigenze quotidiane. Questa è una strategia comune adottata dalle aziende alimentari e delle bevande. Mentre il quartier generale è nel paese d’origine, molti uffici sussidiari sono istituiti in terre straniere che sono ben attrezzati per affrontare le esigenze specifiche della regione. C’è poca pressione per integrare le operazioni a livello mondiale, poiché le filiali operano come organismi autonomi dalla sede centrale.
Prendiamo, per esempio, McDonald’s, Nestle e Pizza Hut. Le loro offerte sono personalizzate in base alle preferenze di gusto di ogni paese.
Transnazionale
Una delle strategie più impegnative, la strategia globale transnazionale può effettivamente essere vista come un mix di strategie globali e multidomestiche. Il quartier generale rimane nel paese d’origine, ma la strategia permette l’istituzione di operazioni simili su larga scala anche in paesi stranieri. Un leader efficace che è ben addestrato ed esperto nella gestione strategica degli affari può guidare l’azienda attraverso una forte strategia transnazionale. Le singole strutture nei vari mercati sono dotate di funzioni decisionali, di vendita e di produzione allo scopo di poter rispondere bene alle esigenze dei consumatori locali. La più grande sfida che viene affrontata dalle aziende che seguono la loro strategia è l’identificazione della migliore politica di gestione che può aumentare positivamente l’economia di scala. Un investimento significativo è anche necessario per stabilire più entità. Inoltre, il superamento delle questioni legali straniere, il reclutamento di cittadini stranieri, la creazione di uffici sono tutti sotto l’ombrello della riduzione dei costi che il management deve affrontare.
Unilever è una delle più note aziende transnazionali che si sforza di raggiungere l’efficienza globale mentre cerca di adottare la reattività locale.
Le sfide della globalizzazione del business possono essere ben gestite da persone che hanno una profonda comprensione del core business e sono efficienti nel selezionare la giusta strategia per il giusto business. Le tendenze della globalizzazione tendono ad avere un impatto sulle imprese in ogni parte del mondo. Guadagnare opportunità con l’espansione e seguire la strategia corretta con una gestione efficiente e capacità analitiche fa miracoli. Se vuoi sviluppare una prospettiva globale, puoi prendere in considerazione l’idea di ottenere approfondimenti dai corsi di strategia aziendale. Imparereste in profondità su ogni tipo di strategia globale.
È ovvio che qualsiasi strategia, quando viene implementata, deve essere gestita dall’inizio alla fine. Così, iscrivendosi a un corso di gestione aziendale, sia le matricole che i professionisti che lavorano mirano a sviluppare una comprensione di base delle varie funzioni aziendali e imparare come applicare se stessi in un ambiente aziendale.
Ora che hai preso il tuo business globale, cosa viene dopo?
Sappiamo tutti per un fatto che il cambiamento è l’unica costante, andando globale era solo passo 1. Il business ora ha bisogno di crescere come mai prima d’ora. Come si fa? Per cominciare, usate la gestione strategica per la crescita del vostro business.
Per la maggior parte di quasi un decennio, la strategia è stata una parola d’ordine tra i dirigenti di alto livello. La gestione strategica è considerata un approccio filosofico al business, dato che i manager elaborano strategie per tutto, a partire dall’approvvigionamento delle materie prime alla R&D. Tuttavia, per avere successo nella gestione strategica, i dirigenti di alto livello devono prima pensare strategicamente, poi applicare quel pensiero a un processo. Il processo è meglio implementato quando tutti all’interno dell’organizzazione capiscono chiaramente la strategia. Per questo, prima cerchiamo di capire la portata della gestione strategica.
Campo della gestione strategica:
La gestione strategica è un processo di formulazione, implementazione e valutazione delle decisioni interfunzionali che facilitano un’organizzazione a realizzare i suoi obiettivi. Lo scopo principale della gestione strategica consiste nell’utilizzare e creare nuove opportunità per il futuro dell’organizzazione. L’intera natura della gestione strategica è quella di offrire una direzione strategica che è sostenuta e supportata dal team e dalle parti interessate. Una chiara strategia aziendale e una visione per il futuro e una struttura per sostenere la governance formano il quadro logico della gestione strategica.
Ora che è chiaro, passiamo a capire come usare il processo di gestione strategica per la crescita del business?
Passo 1: Chiarisci la tua visione
Lo scopo di fissare un obiettivo per la tua organizzazione è di chiarire la visione. Per chiarire la visione, è necessario rispondere alla domanda “dove vuoi essere”? Questo consiste nell’identificare e definire gli obiettivi a breve e a lungo termine della vostra organizzazione, oltre a stabilire la tabella di marcia di come raggiungere il vostro obiettivo.
Dopo aver fatto questo, potreste aver bisogno di personalizzare il processo per il vostro staff, assegnare le risorse a compiti specifici e stabilire le scadenze per il completamento del compito che corrisponde alla dichiarazione della missione sia della vostra organizzazione che delle parti interessate.
Step 2: Raccogliere e analizzare le informazioni
L’analisi è la chiave per aprire la porta della vostra visione. Il focus dell’analisi dovrebbe essere la raccolta di quante più informazioni e dati rilevanti possibile per aiutarvi a capire le esigenze del business, la sua direzione strategica e le iniziative che aiuteranno il vostro business a crescere. Prendete anche in considerazione qualsiasi problema interno o esterno che potrebbe influenzare i vostri obiettivi e le vostre mete e tracciate delle soluzioni per questi problemi, se possono sorgere lungo il percorso.
Step 3: Formulare una strategia
Per formulare una strategia di successo, per prima cosa, è necessario rivedere le informazioni raccolte dopo aver completato l’analisi. Poi determinare quali risorse sono disponibili a disposizione dell’azienda e se queste risorse possono aiutare a raggiungere gli scopi e gli obiettivi definiti.
Step 4: Implementare la strategia
L’implementazione efficace della strategia è molto critica per il successo del business. Tutti all’interno dell’organizzazione dovrebbero essere chiariti i loro ruoli e le loro responsabilità insieme alle scadenze per ogni compito che stabiliranno una linea temporale per il vostro progetto. Una volta che i finanziamenti e le risorse sono a posto, e gli impiegati sono pronti a partire, eseguite il piano.
Step 5: Valutare e controllare
Esaminate costantemente le prestazioni dei vostri impiegati tenendo in previsione le questioni interne ed esterne e prendendo misure correttive quando necessario. Ogni piano di successo tiene conto dell’ambiente dinamico degli affari. Se stabilite che la vostra strategia non si sta muovendo verso l’obiettivo dell’azienda, cambiatela e adottate azioni correttive.
Takeaway
L’ambito della gestione strategica è sia un’arte che una scienza che aiuta a facilitare gli scopi e gli obiettivi di un’organizzazione. Per diventare uno stratega di successo, avrete bisogno della guida di un corso di gestione strategica online. Esplorate internet. Google vi darà migliaia e migliaia di opzioni interessanti. Scegliete un corso di gestione strategica online credibile che rientri bene nel vostro budget. Questi corsi ti aiutano ad acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per diventare un manager strategico eccezionale con un atteggiamento di pensiero fuori dagli schemi.