Il processo di gestione strategica significa definire la strategia delle organizzazioni. È anche definito come il processo attraverso il quale i manager fanno una scelta di un insieme di strategie per l’organizzazione che le permetterà di raggiungere migliori performance.
La gestione strategica è un processo continuo che valuta il business e le industrie in cui l’organizzazione è coinvolta; valuta i suoi concorrenti; e fissa gli obiettivi per soddisfare tutti i concorrenti presenti e futuri e poi rivaluta ogni strategia.
Il processo di gestione strategica ha i seguenti quattro passi:
- Scansione ambientale-
- Formulazione della strategia-
- Implementazione della strategia-
- Valutazione della strategia-
La scansione ambientale si riferisce ad un processo di raccolta, esame e fornitura di informazioni per scopi strategici. Aiuta ad analizzare i fattori interni ed esterni che influenzano un’organizzazione. Dopo aver eseguito il processo di analisi ambientale, la direzione dovrebbe valutarlo continuamente e sforzarsi di migliorarlo.
La formulazione della strategia è il processo di decidere il miglior corso d’azione per realizzare gli obiettivi organizzativi e quindi raggiungere lo scopo organizzativo. Dopo aver condotto la scansione dell’ambiente, i manager formulano strategie aziendali, di business e funzionali.
L’implementazione della strategia implica la realizzazione della strategia come previsto o la messa in azione della strategia scelta dall’organizzazione. L’implementazione della strategia include la progettazione della struttura dell’organizzazione, la distribuzione delle risorse, lo sviluppo del processo decisionale e la gestione delle risorse umane.
La valutazione della strategia è il passo finale del processo di gestione della strategia. Le attività chiave di valutazione della strategia sono: valutare i fattori interni ed esterni che sono la radice delle strategie attuali, misurare la performance, e prendere azioni correttive. La valutazione assicura che la strategia organizzativa e la sua implementazione soddisfino gli obiettivi organizzativi.
Questi componenti sono passi che vengono effettuati, in ordine cronologico, quando si crea un nuovo piano di gestione strategica. Le aziende attuali che hanno già creato un piano di gestione strategica torneranno a questi passi secondo il requisito delle situazioni, in modo da fare cambiamenti essenziali.
Componenti del processo di gestione strategica
La gestione strategica è un processo continuo. Perciò, bisogna rendersi conto che ogni componente interagisce con le altre componenti e che questa interazione avviene spesso in coro.
- Strategia – Definizione e caratteristiche
- Componenti di una dichiarazione di strategia
- Visione & dichiarazioni di missione
- Scansione ambientale
- Formulazione della strategia
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