Un’azienda che rileva un’altra azienda promettente è un evento comune nel mondo aziendale. Tali acquisizioni, chiamate anche acquisizioni, sono di solito eseguite come parte della strategia di crescita di un’azienda e sono fatte per qualsiasi numero di ragioni.
L’azienda acquirente può avere intenzione di diversificarsi in un nuovo settore o linea di prodotti, o può voler aumentare la sua quota di mercato e l’estensione geografica, ridurre la concorrenza, o trarre profitto da brevetti e licenze che possono appartenere all’azienda target acquisita. Tali acquisizioni si verificano sia a livello nazionale che globale. Qui elenchiamo le cinque acquisizioni di maggior valore nella storia aziendale globale.
Key Takeaways
- L’acquisizione o il rilevamento di una società da parte di un’altra è una strategia chiave per le aziende che cercano di crescere e aumentare la loro redditività.
- Nella storia aziendale globale, le maggiori acquisizioni sono state valutate ben oltre i 100 miliardi di dollari.
- L’acquisizione con il valore più alto mai registrato si è verificata nel 2000, quando la società di telecomunicazioni britannica Vodafone Group (VOD) ha acquisito il gigante tedesco Mannesmann AG per una cifra impressionante di 180,9 miliardi di dollari.
Vodafone acquisisce Mannesmann AG
Nel 1999, la multinazionale britannica di telecomunicazioni Vodafone Group (VOD) ha deciso di acquistare il gigante tedesco Mannesmann AG. Il lungo sforzo della AirTouch PLC di Vodafone ha finalmente dato i suoi frutti nel febbraio 2000, quando Mannesmann ha accettato la sua offerta per un’acquisizione da 180,95 miliardi di dollari, rendendo l’acquisizione la più grande operazione di fusione e acquisizione (M&A) della storia.
Come il mercato della telefonia mobile ha guadagnato slancio in tutto il mondo e la crescita era al suo picco, ci si aspettava che la fusione di grande valore rimodellasse il panorama globale delle telecomunicazioni. Tuttavia, l’accordo fu un fallimento e Vodafone fu costretta a cancellare miliardi di dollari negli anni successivi.
American Online acquisisce Time Warner
La fusione da 165 miliardi di dollari tra America Online (AOL) e Time Warner Inc. arriva al secondo posto nella nostra lista delle maggiori acquisizioni della storia. La fusione è avvenuta all’apice dell’era dotcom nel 2000, quando il provider di successo di Internet, AOL, ha fatto un’offerta per acquisire il conglomerato di mass media, Time Warner. All’epoca, AOL aveva un’enorme quota di mercato e stava cercando di espandersi ulteriormente attingendo al dominio di Time Warner nell’editoria, nell’intrattenimento e nelle notizie.
Tuttavia, le previste sinergie della fusione non si sono mai materializzate del tutto. Le due compagnie si scontrarono nello stile di gestione e nella cultura, cosa che fu solo esacerbata dallo scoppio della bolla dotcom e dalla conseguente recessione. Alla fine, AOL e Time Warner si separarono e operarono come aziende indipendenti.
Verizon Communications acquisisce Verizon Wireless da Vodafone
Questa successiva acquisizione aveva un valore di 130 miliardi di dollari e avvenne nel 2013 quando Verizon Communications Inc. (VZ), una multinazionale americana leader nel settore delle telecomunicazioni, ha acquisito Verizon Wireless, un giocatore dominante nel mercato dei servizi wireless degli Stati Uniti. Verizon Wireless è nata nel 1999 attraverso una fusione di Airtouch di Vodafone e la divisione mobile di Bell Atlantic.
Come parte dell’acquisizione, Verizon Communications ha preso il pieno controllo di Verizon Wireless dalla britannica Vodafone, portando alla fine del periodo di 14 anni di Vodafone nel mercato delle telecomunicazioni degli Stati Uniti. L’accordo ha portato a guadagni inaspettati per gli investitori di Vodafone che hanno intascato 54,3 miliardi di sterline (circa 87 miliardi di dollari).
Dow Chemical acquisisce DuPont
Nel dicembre 2015, i due conglomerati chimici-Dow Chemical e DuPont-annunciarono la loro intenzione di fondersi in un accordo valutato a 130 miliardi di dollari. 2017, le aziende combinate hanno preso il nome di DowDuPont Inc. e comprendevano tre divisioni: agricoltura, scienza dei materiali e prodotti speciali.
Tuttavia, l’intenzione del nuovo conglomerato non è mai stata quella di rimanere come un’unica azienda, ma di ristrutturare l’entità con uno spin-off in aziende separate. Nel 2019, DowDuPont si è sciolta in tre società distinte: Dow Chemical, DuPont e Corteva. Dow Chemical è un’azienda chimica di materie prime e DuPont è un produttore di specialità chimiche. Corteva è un’azienda agricola, che produce semi e prodotti chimici per l’agricoltura.
Anheuser-Busch InBev acquisisce SABMiller
Nel 2016, il più grande produttore di birra del mondo ha acquisito il suo rivale in una fusione valutata a circa 104 miliardi di dollari.La fusione, molto attesa, ha visto Anheuser-Busch InBev (BUD) (produttore di marchi come Corona, Budweiser e Stella Artois) acquisire la londinese SABMiller (produttore di marchi come Fosters, Castle Lager e Redd’s).
Un obiettivo della fusione era quello di creare una società che potesse effettivamente competere nei mercati emergenti che hanno un forte potenziale di crescita. Secondo la direzione dell’azienda, l’America Latina e l’Africa offrono al conglomerato della birra l’opportunità di espandersi in regioni in rapida crescita che dovrebbero portare a un aumento delle entrate e delle quote di mercato.
The Bottom Line
Mentre le acquisizioni nel mondo aziendale sono comuni, non tutte portano al successo. La maggior parte viene eseguita durante una corsa al toro nell’economia o in un particolare settore industriale con un’aspettativa di successo. Tuttavia, i fallimenti sono inevitabili per accordi eseguiti in modo scorretto. Alcuni dei più grandi disastri nelle fusioni e acquisizioni sono attribuibili a molteplici fattori che possono o non possono essere sotto il controllo diretto delle entità coinvolte. Questi includono problemi interni come l’integrazione culturale tra le due aziende o problemi a livello macro come le condizioni economiche generali e le questioni geopolitiche.