La contabilità manageriale è il processo di identificazione, analisi, interpretazione e comunicazione delle informazioni ai manager per aiutarli a prendere decisioni all’interno di un’azienda e per aiutarli a raggiungere gli obiettivi aziendali.
I dati raccolti comprendono tutti i campi della contabilità che informano la gestione delle operazioni aziendali relative ai costi dei prodotti o servizi acquistati dall’azienda. I contabili manageriali usano i budget per quantificare il piano delle operazioni dell’azienda.
I rapporti di performance sono usati per notare la deviazione dei risultati effettivi rispetto a ciò che è stato preventivato.
Questo articolo discuterà anche:
Come la contabilità manageriale aiuta a prendere decisioni?
5 tipi di contabilità manageriale che aggiungono valore al tuo business
Che cosa sono i rapporti di contabilità manageriale?
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- Come la contabilità manageriale aiuta a prendere decisioni?
- 5 tipi di contabilità manageriale che aggiungono valore al tuo business
- ANALISI DEL MARGINE
- 2) ANALISI DEI VINCOLI
- 3) CAPITAL BUDGETING
- 4) ANALISI DI TENDENZA/FORECASTING
- 5) COSTING/VALUTAZIONE DEI PRODOTTI
- Cosa sono i rapporti di contabilità manageriale?
- Rapporti di invecchiamento dei crediti
- Rapporti di performance
- Rapporti di contabilità manageriale dei costi
Come la contabilità manageriale aiuta a prendere decisioni?
La contabilità manageriale è molto efficace in ambienti aziendali altamente competitivi e dal ritmo veloce, dove è necessario prendere decisioni veloci. Queste decisioni potrebbero avere a che fare con una tattica di vendita, budgeting o gestione del flusso di cassa. La contabilità manageriale userà i dati operativi per dare un senso alla situazione rapidamente.
L’obiettivo è quello di utilizzare il bilancio per aiutare a prendere decisioni operative a breve termine che contribuiranno ad aumentare l’efficienza operativa dell’azienda.
Diciamo che una società internet si abbona a servizi di cloud computing. I prezzi mensili per affittare lo spazio nel cloud sono stati aumentati. I manager dell’azienda internet possono usare i budget per vedere se gli aumenti di prezzo stanno costando troppo e decidere di ridurre i costi e aumentare l’efficienza operativa.
L’azienda mette in budget 100 dollari a settimana per l’accesso ai servizi cloud e la spesa effettiva per la settimana è di 200 dollari. I manager sanno che c’è uno scostamento del 100% tra i budget e i costi effettivi. Un contabile manageriale consiglierebbe di aumentare le loro aspettative sui prezzi nel loro budget o di passare a un altro fornitore per soddisfare il loro costo di budget.
5 tipi di contabilità manageriale che aggiungono valore al tuo business
La contabilità manageriale presenta le tue informazioni finanziarie in un modo che sarà utile per prendere decisioni operative sulla tua azienda. Mantenere i tuoi registri finanziari aggiornati ti aiuterà ad eseguire i seguenti compiti di contabilità manageriale che aggiungeranno valore alla tua azienda.
ANALISI DEL MARGINE
La contabilità manageriale analizza il beneficio incrementale di una maggiore produzione – questa è chiamata analisi del margine. Questo confluisce nell’analisi di pareggio, che comporta il calcolo del margine di contribuzione sul mix di vendite per determinare il volume unitario al quale le vendite lorde dell’azienda eguagliano le spese totali. Un contabile manageriale userà queste informazioni per determinare il punto di prezzo per prodotti e servizi.
2) ANALISI DEI VINCOLI
L’analisi dei vincoli indica i limiti di un processo di vendita o di una linea di produzione. I contabili manageriali scoprono dove si verificano i vincoli e calcolano l’impatto sul flusso di cassa, sul profitto e sulle entrate.
3) CAPITAL BUDGETING
I contabili manageriali aiutano un’azienda a decidere quando, dove e quanto denaro spendere in base ai dati finanziari. Usano le metriche standard del capital budgeting, come il valore attuale netto e il tasso interno di rendimento, per aiutare i decisori a decidere se imbarcarsi in progetti o acquisti costosi.
Il processo comporta la revisione delle proposte, decidere se c’è una domanda di prodotti o servizi, e trovare il modo appropriato per pagare l’acquisto. Delinea anche i periodi di ritorno, così la gestione è in grado di anticipare i costi e i benefici futuri.
4) ANALISI DI TENDENZA/FORECASTING
Esaminare la linea di tendenza per certi costi e investigare variazioni o deviazioni insolite è una parte importante della contabilità manageriale. Le decisioni sono prese usando informazioni precedenti come prezzi storici, volumi di vendita, posizione geografica, tendenze dei clienti e dati finanziari per calcolare e proiettare situazioni finanziarie future.
5) COSTING/VALUTAZIONE DEI PRODOTTI
Determinare i costi effettivi di prodotti e servizi è un altro elemento della contabilità manageriale. Le spese generali sono calcolate e allocate per ottenere il costo effettivo relativo alla produzione di un prodotto. Queste spese generali possono includere il numero di beni prodotti o altri fattori legati alla produzione, come il piede quadrato della struttura. Insieme ai costi generali, i contabili manageriali usano i costi diretti per valutare il costo delle merci vendute e l’inventario che può essere in diverse fasi di produzione.
Cosa sono i rapporti di contabilità manageriale?
I rapporti di contabilità manageriale usano i rapporti di bilancio per aiutare i manager a offrire migliori incentivi ai dipendenti, tagliare i costi e rinegoziare i termini con venditori e fornitori.
Ecco alcuni tipi di rapporti manageriali.
Rapporti di invecchiamento dei crediti
La vostra azienda si basa molto sull’estensione del credito? Allora un rapporto sull’invecchiamento dei crediti è vitale per le vostre operazioni. Questo rapporto suddivide i saldi rimanenti dei vostri clienti in periodi di tempo specifici e permette ai manager di identificare i debitori e individuare i problemi nel processo di raccolta dell’azienda.
Se la vostra azienda ha molti debitori, potrebbe essere necessaria una revisione completa per rendere più severe le politiche di credito, poiché il flusso di cassa è fondamentale per le operazioni di qualsiasi azienda. Un’azienda dovrebbe sempre sapere chi deve loro cosa.
Rapporti di performance
Le performance di un’intera azienda, di ogni dipartimento e di ogni impiegato sono considerate alla fine di ogni termine nei rapporti di performance. Questi rapporti sono usati per prendere decisioni importanti sul futuro dell’azienda. Quelli che non raggiungono le prestazioni vengono a volte lasciati andare e gli individui che raggiungono o superano i loro obiettivi vengono premiati per il loro impegno nell’azienda. I rapporti sulle prestazioni possono mostrare i difetti nelle impostazioni del flusso di lavoro se, per esempio, un intero reparto non sta in qualche modo eseguendo una certa capacità. Un rapporto sulle prestazioni è uno strumento importante per rimanere in linea con la missione dell’azienda.
Rapporti di contabilità manageriale dei costi
La contabilità manageriale determina i costi degli articoli che vengono prodotti. Tutti i costi delle materie prime, le spese generali, la manodopera e tutti i costi aggiunti sono considerati, e questi totali sono divisi per le quantità di prodotti fabbricati.
Un rapporto sui costi offre una sintesi di queste informazioni. Questo rapporto offre una vetrina dei prezzi di costo degli articoli rispetto ai loro prezzi di vendita per i manager.