Obligatorisk pensum

Obligatorisk pensum, Term 1 Kursusbeskrivelser

Dette kursus undersøger den rolle, som finanssektoren spiller som støtte for de funktionelle områder i en virksomhed, og fremmer en forståelse af, hvordan finansielle beslutninger i sig selv kan skabe værdi.

Temaerne omfatter:

• Grundlæggende analytiske færdigheder og principper for virksomhedsfinansiering.
• Funktioner af moderne kapitalmarkeder og finansielle institutioner.
• Standardanalyseteknikker, herunder kapitalbudgettering, værdiansættelse af tilbagediskonterede pengestrømme og risikoanalyse.

Finansiel rapportering og kontrol (FRC)

I erkendelse af, at regnskab er den primære kanal til at kommunikere information om en virksomheds økonomi, giver dette kursus et bredt overblik over, hvordan regnskab bidrager til en organisation.

De studerende vil opnå:

• En forståelse af regnskabets begreber og sprog, så det kan bruges som et effektivt værktøj til kommunikation, overvågning og ressourceallokering.
• Mestring af ordforrådet i regnskaber og regnskabsrapporter.
• Færdighed med, hvordan moderne regnskabs- og kontrolteori bruges til at vurdere økonomiske forhold og træffe organisatoriske beslutninger.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Dette kursus fokuserer på, hvordan ledere bliver effektive ledere ved at tage fat på den menneskelige side af virksomheden.

De første moduler undersøger teams, enkeltpersoner og netværk i forbindelse med:

• Determinanterne for gruppekultur.
• Ledelse af individuelle underordnedes præstationer.
• Etablering af produktive relationer med jævnaldrende og seniorer, som lederen ikke har nogen formel autoritet over.

De mellemliggende moduler ser på succesfulde ledere i praksis for at se, hvordan de:

• udvikler en vision for fremtiden.
• justerer organisationen bag denne vision.
• motiverer folk til at opnå visionen.
• udformer effektive organisationer og ændrer dem for at opnå en overlegen præstation.

Det sidste modul introducerer en model for strategisk karriereledelse.

Marketing

Målene med dette kursus er at demonstrere markedsføringens rolle i virksomheden; at undersøge forholdet mellem markedsføring og andre funktioner; og at vise, hvordan effektiv markedsføring bygger på en grundig forståelse af købernes adfærd for at skabe værdi for kunderne.

De studerende lærer at:

• Tage marketingbeslutninger i forbindelse med den generelle ledelse.
• Kontrollere elementerne i marketingmixet – produktpolitik, distributionskanaler, kommunikation og prissætning – for at tilfredsstille kundernes behov på en rentabel måde.
• Anvende denne viden i en brand management-simulering. Kurset kulminerer med en undersøgelse af udviklingen inden for markedsføring med særlig fokus på de muligheder, som internettet giver.

Technology and Operations Management (TOM)

Dette kursus sætter de studerende i stand til at udvikle de færdigheder og begreber, der er nødvendige for at sikre, at virksomhedens drift løbende bidrager til dens konkurrencemæssige position. Det hjælper dem til at forstå de komplekse processer, der ligger til grund for udvikling og fremstilling af produkter samt skabelse og levering af tjenesteydelser.

Temaerne omfatter:

• Procesanalyse
• Tværfunktionel og tværgående integration på tværs af virksomheder
• Produktudvikling
• Informationsteknologi
• Teknologi- og driftsstrategi

Business, Government, and the International Economy (BGIE)

Dette kursus introducerer værktøjer til at studere det økonomiske miljø for erhvervslivet for at hjælpe ledere med at forstå konsekvenserne for deres virksomheder.

Studerende vil lære virkningen af:

• National indkomst og betalingsbalancens regnskaber
• Valutakursteori
• Politiske regimer

En undersøgelse af både de gevinster og problemer, der opstår som følge af regional global integration, dækker:

• International handel
• Direkte udenlandske investeringer
• Porteføljekapital
• Globale miljøspørgsmål

Strategi

Målet med dette kursus er at hjælpe de studerende med at udvikle færdigheder til at formulere en strategi. Det giver en forståelse af:

• En virksomheds operative miljø og hvordan man opretholder en konkurrencefordel.
• Hvordan man skaber overlegen værdi for kunderne ved at udforme den optimale konfiguration af produktmixet og funktionelle aktiviteter.
• Hvordan man balancerer muligheder og risici i forbindelse med dynamiske og usikre ændringer i industriens tiltrækningskraft og konkurrencemæssige position.

De studerende lærer at:

• udvikle en beherskelse af en række analytiske værktøjer og evnen til at anlægge et integrerende synspunkt.
• anvende disse værktøjer til at foretage dybdegående analyser af brancher og konkurrenter, forudsige konkurrenceadfærd og analysere, hvordan virksomheder udvikler og opretholder konkurrencefordele over tid.

Der lægges særlig vægt på konkurrencemæssig positionering, forståelse af komparative omkostninger og behandling af spørgsmål som kannibalisering, eksterne netværkseffekter og globalisering.

The Entrepreneurial Manager (TEM)

Dette kursus behandler de problemer, som ledere, der ønsker at omdanne muligheder til levedygtige organisationer, der skaber værdi, står over for, og sætter de studerende i stand til at udvikle deres egne tilgange, retningslinjer og færdigheder til at være entreprenante ledere.

Kurset lærer de studerende at:

• Identificere potentielt værdifulde muligheder.
• Få de ressourcer, der er nødvendige for at forfølge en mulighed og skabe en iværksætterorganisation.
• Ledelse af iværksætterorganisationen, når den er etableret.
• Vækst af virksomheden til en bæredygtig virksomhed.
• Skab og høst af værdi for organisationens interessenter.

Finans II

Dette kursus bygger på det fundament, der er udviklet i finans I, og fokuserer på tre sæt ledelsesmæssige beslutninger:

• Hvordan man vurderer komplekse investeringer.
• Hvordan man fastlægger og gennemfører finansielle politikker i en virksomhed.
• Hvordan man integrerer de mange finansielle beslutninger, som virksomheder står over for.

Finans II-kurset er opdelt i fire blokke med materiale:

• Værktøjer til finansiel analyse (kreditmarkedsanalyse, prisfastsættelse af optioner, værdiansættelse af rente- og skattemæssig beskyttelse, vægtede gennemsnitlige kapitalomkostninger)
• Finanspolitiske valg i virksomheder (om de skal finansiere med gæld eller egenkapital, udlodning af kontanter til aktionærerne)
• Finansielle markedsimperfektioner (omkostninger ved finansiel nød, transaktionsomkostninger, informationsasymmetrierer, skatter, agentkonflikter)
• Fraktioner og transaktioner (fusioner og opkøb, opkøb med gearing, fjendtlige opkøb, børsintroduktioner)

Lederskab og virksomheders ansvarlighed (LCA)

I dette kursus lærer de studerende om det komplekse ansvar, som virksomhedsledere står over for i dag. Gennem cases om vanskelige ledelsesmæssige beslutninger undersøger kurset det juridiske, etiske og økonomiske ansvar, som virksomhedsledere har. De studerende lærer også om ledelses- og styringssystemer, som ledere kan bruge til at fremme ansvarlig adfærd hos virksomheder og deres medarbejdere, og viser, hvordan personlige værdier kan spille en afgørende rolle i effektiv ledelse.

FIELD Global Immersion

FIELD Global Immersion er et semesterlangt kursus, der kræver, at de studerende bygger videre på det, de har lært indtil nu, og anvender det på virkelige forretningsproblemer. De studerende bliver sat sammen med en Global Partner-virksomhed (GP) med en produkt- eller serviceudfordring, som de studerende skal løse. Kurset kulminerer med en uges ophold i virksomheden, hvor de studerende mødes med deres GP og lokale forbrugere.