Povinný studijní plán

Povinný studijní plán, 1. semestr Popis předmětů

Tento předmět zkoumá úlohu financí při podpoře funkčních oblastí firmy a podporuje pochopení toho, jak samotná finanční rozhodnutí mohou vytvářet hodnotu.

Mezi probíraná témata patří:

• Základní analytické dovednosti a principy podnikových financí.
• Funkce moderních kapitálových trhů a finančních institucí.
• Standardní techniky analýzy, včetně rozpočtování kapitálu, oceňování diskontovaných peněžních toků a analýzy rizik.

Finanční výkaznictví a kontrola (FRC)

Vzhledem k tomu, že účetnictví je primárním kanálem pro sdělování informací o ekonomice podniku, poskytuje tento kurz široký pohled na to, jak účetnictví přispívá k fungování organizace.

Studenti získají:

• Pochopení pojmů a jazyka účetnictví tak, aby mohlo být používáno jako efektivní nástroj pro komunikaci, monitorování a alokaci zdrojů.
• Zvládnutí slovní zásoby účetních výkazů a účetních zpráv.
• Znalost toho, jak se moderní teorie účetnictví a kontroly využívá při hodnocení ekonomických podmínek a rozhodování organizace.

Leadership and Organizational Behavior (LEAD)

Tento kurz se zaměřuje na to, jak se manažeři stávají efektivními lídry tím, že se věnuje lidské stránce podniku.

První moduly zkoumají týmy, jednotlivce a sítě v kontextu:

• Determinanty skupinové kultury.
• Řízení výkonu jednotlivých podřízených.
• Vytváření produktivních vztahů s kolegy a nadřízenými, nad kterými manažer nemá formální pravomoc.

Prostřední moduly se zabývají úspěšnými vedoucími pracovníky v praxi a ukazují, jak:

• Vytvořit vizi budoucnosti.
• Sladit organizaci s touto vizí.
• Motivovat lidi k dosažení vize.
• Navrhovat efektivní organizace a měnit je tak, aby dosahovaly vynikající výkonnosti.

Závěrečný modul představuje model strategického řízení kariéry.

Marketing

Cílem tohoto kurzu je ukázat roli marketingu ve firmě; prozkoumat vztah marketingu k ostatním funkcím a ukázat, jak efektivní marketing staví na důkladném pochopení chování kupujících, aby vytvořil hodnotu pro zákazníky.

Studenti se naučí, jak:

• Přijímat marketingová rozhodnutí v kontextu obecného řízení.
• Řídit prvky marketingového mixu – produktovou politiku, distribuční kanály, komunikaci a tvorbu cen – s cílem ziskově uspokojit potřeby zákazníků.
• Využít tyto znalosti v simulaci řízení značky. Kurz vrcholí zkoumáním vývoje marketingu, zejména se zaměřením na příležitosti, které představuje internet.

Technologie a řízení provozu (TOM)

Tento kurz umožňuje studentům rozvíjet dovednosti a koncepty potřebné k zajištění trvalého přínosu provozu firmy k jejímu konkurenčnímu postavení. Pomáhá jim pochopit složité procesy, které jsou základem vývoje a výroby produktů i tvorby a poskytování služeb.

Témata zahrnují:

• Analýza procesů
• Integrace napříč funkcemi a firmami
• Vývoj produktů
• Informační technologie
• Technologie a provozní strategie

Podnikání, Government, and the International Economy (BGIE)

Tento kurz představuje nástroje pro studium ekonomického prostředí podnikání, které pomáhají manažerům pochopit důsledky pro jejich společnosti.

Studenti se seznámí s dopady:

• Účtování národního důchodu a platební bilance
• Teorie směnných kurzů
• Politické režimy

Zkoumání přínosů i problémů vyplývajících z regionální globální integrace zahrnuje:

• Mezinárodní obchod
• Přímé zahraniční investice
• Portfoliový kapitál
• Globální otázky životního prostředí

Strategie

Cílem tohoto předmětu je pomoci studentům rozvinout dovednosti pro formulování strategie. Poskytuje porozumění:

• Provoznímu prostředí firmy a způsobům udržení konkurenční výhody.
• Jak vytvářet vyšší hodnotu pro zákazníky návrhem optimální konfigurace produktového mixu a funkčních aktivit.
• Jak vyvažovat příležitosti a rizika spojená s dynamickými a nejistými změnami atraktivity odvětví a konkurenčního postavení.

Studenti se naučí:

• Ovládnout soubor analytických nástrojů a schopnost zaujmout integrující pohled.
• Používat tyto nástroje k provádění hloubkových analýz odvětví a konkurentů, předvídat konkurenční chování a analyzovat, jak firmy rozvíjejí a udržují konkurenční výhodu v čase.

Zvláštní pozornost je věnována tvorbě konkurenční pozice, pochopení komparativních nákladů a řešení otázek, jako je kanibalizace, síťové externality a globalizace.

Podnikatelský manažer (TEM)

Tento kurz se zabývá otázkami, kterým čelí manažeři, kteří chtějí proměnit příležitosti v životaschopné organizace vytvářející hodnoty, a umožňuje studentům rozvíjet vlastní přístupy, pokyny a dovednosti, jak být podnikatelskými manažery.

Kurz učí studenty, jak:

• Identifikovat potenciálně hodnotné příležitosti.
• Získat zdroje potřebné k realizaci příležitosti a vytvoření podnikatelské organizace.
• Řídit podnikatelskou organizaci po jejím založení.
• Pěstovat podnik v udržitelný podnik.
• Vytvářet a získávat hodnoty pro zainteresované strany organizace.

Finance II

Tento předmět navazuje na základy vytvořené v předmětu Finance I a zaměřuje se na tři skupiny manažerských rozhodnutí:

• Jak vyhodnotit komplexní investice.
• Jak stanovit a provádět finanční politiku ve firmě.
• Jak integrovat mnoho finančních rozhodnutí, kterým firmy čelí.

Kurz Finance II je rozdělen do čtyř bloků látky:

• Nástroje finanční analýzy (analýza úvěrového trhu, oceňování opcí, oceňování úrokových daňových štítů, vážené průměrné náklady kapitálu)
• Volby finanční politiky firem (zda financovat dluhem nebo vlastním kapitálem, rozdělování hotovosti akcionářům)
• Nedokonalosti finančního trhu (náklady finanční tísně, transakční náklady, informační asymetrie, daně, konflikty mezi agenturami)
• Fúze a transakce (fúze a akvizice, odkupy s využitím pákového efektu, nepřátelské převzetí, primární veřejná nabídka)

Leadership and Corporate Accountability (LCA)

V tomto předmětu se studenti seznámí s komplexními povinnostmi, kterým dnes čelí vedoucí pracovníci podniků. Prostřednictvím případů o obtížných manažerských rozhodnutích kurz zkoumá právní, etickou a ekonomickou odpovědnost vedoucích pracovníků podniků. Učí studenty také o systémech řízení a správy, které mohou vedoucí pracovníci využívat k prosazování odpovědného chování firem a jejich zaměstnanců, a ukazuje, jak mohou osobní hodnoty hrát rozhodující roli v efektivním vedení.

FIELD Global Immersion

FIELD Global Immersion je semestrální kurz, který vyžaduje, aby studenti navázali na to, co se dosud naučili, a aplikovali to na reálné problémy podnikání. Studenti jsou spárováni se společností Global Partner (GP), která má pro studenty problém v oblasti produktů nebo služeb. Vyvrcholením kurzu je týdenní pobyt v místě sídla společnosti, během něhož se studenti setkávají se svým GP a místními spotřebiteli.