1967-1999Edit
Tenet został po raz pierwszy włączony w 1969 roku, przez adwokatów Richard Eamer, Leonard Cohen i John Bedrosian, jako National Medical Enterprises, (NME) i z siedzibą w Los Angeles w Kalifornii. Do 1975 roku NME posiadała, prowadziła i zarządzała 23 szpitalami oraz domową opieką zdrowotną. W latach 70-tych NME rozszerzyła działalność o budowę szpitali i kupiła pięć szpitali na Florydzie. Do 1981 roku firma NME posiadała lub zarządzała 193 szpitalami i domami opieki, stając się trzecią co do wielkości firmą z branży opieki zdrowotnej w USA. W połowie lat 80-tych firma NME skoncentrowała się na szpitalach specjalistycznych. Do 1990 roku firma miała w swojej sieci 200 szpitali i była drugą co do wielkości firmą szpitalną w Stanach Zjednoczonych
Po kilku skandalach na początku lat 90. Tenet posiadał w tym czasie dominujący udział w rynku południowej Kalifornii i przewidywał takie same perspektywy w południowej Florydzie, Luizjanie, Teksasie i rejonie Filadelfii w Pensylwanii. W 1994 roku NME kupiła American Medical Holdings za 3,35 mld USD, co wzmocniło jej obecność w Południowej Kalifornii i Południowej Florydzie, a także rozszerzyło działalność na Nowy Orlean, Luizjanę i Teksas. Po sfinalizowaniu przejęcia, NME zmieniła nazwę na Tenet Healthcare Corporation. W 1996 roku dyrektor generalny Tenet, Jeffrey Barbakow, przeniósł siedzibę firmy z Santa Monica w Kalifornii do Santa Barbara. W 1998 roku Tenet zakupił osiem filadelfijskich szpitali należących do zbankrutowanej Allegheny Health, Education & Research Foundation za 345 milionów dolarów.
2000-2013Edit
W 2002 roku jeden ze szpitali firmy Tenet znalazł się pod lupą ze względu na praktyki chirurgiczne, a inny był przedmiotem dochodzenia w sprawie schematu łapówek (patrz poniżej). Dochodzenia federalne w sprawie praktyk rozliczeniowych firmy, szczególnie tych związanych z Medicare, rozpoczęły się pod koniec 2002 roku, co doprowadziło do spadku cen akcji Tenet o około 70%. W 2003 roku Trevor Fetter został prezesem firmy Tenet i rozpoczął inicjatywę Commitment to Quality, mającą na celu poprawę „jakości, bezpieczeństwa, obsługi i wyników opieki i usług” świadczonych przez Tenet. Aby odbudować swoje programy etyczne i zgodności z przepisami, Tenet zatrudnił dyrektora ds. zgodności z przepisami, który podlegał bezpośrednio zarządowi firmy. W 2003 roku Tenet sprzedał lub zamknął 14 szpitali, a w 2004 roku zamknął ponad 20 placówek, aby osiągnąć cele finansowe. Również w 2004 roku firma Tenet przeniosła swoją siedzibę z Santa Barbara w Kalifornii do Dallas w Teksasie. W 2006 r. firma Tenet zgodziła się zapłacić 725 mln dolarów na rzecz Departamentu Sprawiedliwości w celu wyjaśnienia zarzutów dotyczących niezwykle wysokich płatności Medicare na rzecz szpitali Tenet w latach 2000-2002. Tenet zawarł również 5-letnią umowę o uczciwości korporacyjnej z amerykańskim Departamentem Zdrowia i Usług Społecznych, która wymagała od firmy dostarczenia szczegółowych raportów finansowych na temat koszyka pacjentów, wskaźników ściągalności i należności. W 2007 roku Tenet powołał byłego gubernatora Florydy Jeba Busha do swojego zarządu, aby poprawić swoją reputację.
W 2008 roku Tenet uruchomił Conifer Health Solutions, firmę świadczącą usługi opieki zdrowotnej. W 2018 r., Conifer obsługiwał około 800 klientów w Stanach Zjednoczonych i przetwarzał 30 miliardów dolarów przychodów netto rocznie. Na początku 2009 roku cena akcji Tenet na krótko zanurzyła się poniżej 4 USD za akcję, po tym jak w 2002 roku osiągnęła pułap powyżej 200 USD za akcję. Do końca 2009 r. firma odbiła się i stała się numerem 2 w rankingu S&P 500, osiągając przychody operacyjne i zysk netto w wysokości odpowiednio 9 mld USD i 181 mln USD. W dniu 24 lipca 2019 r. Tenet ogłosił, że zamierza „wydzielić” Conifer Health Solutions w niezależną spółkę notowaną na giełdzie. Tenet będzie „krajową platformą dostarczania opieki zdrowotnej działającą poprzez szpitale i ośrodki ambulatoryjne”. Conifer, z kolei, będzie „koncentrować się na dostarczaniu zarządzania cyklem przychodów” i usług opieki dla innych dostawców usług medycznych. Ruch był wspierany przez akcjonariusza mniejszościowego CommonSpirit, i zostanie zakończona do końca 2021 drugiego kwartału.
W maju 2011 roku, zarząd Tenet odrzucił $ 7,3 mld przejęcia oferty z Community Health Systems, Inc. W kwietniu 2012 roku firma Tenet zgodziła się zapłacić 42,75 miliona dolarów w celu wyjaśnienia zarzutów dotyczących nieprawidłowego naliczania opłat Medicare w latach 2005-2007. Wewnętrzne dochodzenie przeprowadzone przez Tenet ujawniło nieprawidłowości w rozliczeniach Medicare, a firma sama zgłosiła się do rządu USA. W maju 2012 roku Tenet sprzedał Diagnostic Imaging Services, Inc, swoją dawną działalność w zakresie centrów diagnostyki obrazowej w Luizjanie. W sierpniu 2012 roku Tenet sprzedał swoje Creighton University Medical Center w Nebrasce. W 2013 roku Tenet nabył Vanguard Health Systems, z siedzibą w Nashville, Tennessee, w transakcji wartej 4,3 miliarda dolarów. Poprzez przejęcie Vanguard, Tenet nabył 28 szpitali i 39 centrów ambulatoryjnych, które obsługiwały społeczności w Arizonie, Kalifornii, Illinois, Massachusetts, Michigan i Teksasie. W wyniku przejęcia powstała trzecia co do wielkości sieć szpitali for-profit w Stanach Zjednoczonych pod względem przychodów i trzecia co do liczby posiadanych szpitali. Do końca 2013 roku cena akcji firmy Tenet wzrosła o 816 procent, z 4,60 USD do 42,12 USD, w ciągu poprzednich pięciu lat.
2014Edit
W 2014 roku firma Tenet zajęła #229 miejsce na corocznej liście największych amerykańskich firm Fortune 500. W marcu 2014 roku, Tenet utworzył partnerstwo z Yale New Haven Health System, aby stworzyć sieć dostaw opieki zdrowotnej w Connecticut. Następnie w maju 2014 roku, Tenet ogłosił plany współpracy z Texas Tech University Health Sciences Center w El Paso w celu stworzenia nowego 140-łóżkowego szpitala dydaktycznego w zachodniej części miasta. Tenet uruchomił MedPost Urgent Care w maju 2014 r., która jest krajową siecią centrów pilnej opieki. Wcześniej lokalizacje pilnej opieki Tenet często przybierały nazwy pobliskich szpitali Tenet. W momencie rebrandingu MedPost posiadał 23 placówki, z czego sześć w Teksasie, a pozostałe w Arizonie, Kalifornii, na Florydzie, w Georgii, Missisipi, Missouri i Tennessee. W czerwcu 2014 roku Tenet nabył większościowy udział w Texas Regional Medical Center, 70-łóżkowym szpitalu środowiskowym w Sunnyvale w Teksasie, na wschód od centrum Dallas. Również w tym samym miesiącu Tenet otworzył Resolute Health Hospital w New Braunfels w Teksasie. Szpital na 128 łóżek znajduje się na 56-hektarowym kampusie „wellness” w pobliżu San Antonio w Teksasie i był 79. szpitalem firmy Tenet i 19. w Teksasie w tym czasie.
W lipcu 2014 roku Tenet ogłosił, że Saint Mary’s Hospital w Waterbury w stanie Connecticut zostanie przejęty przez spółkę zależną firmy, przy czym dyrektywy religijne szpitala i polityka opieki nieopłaconej pozostaną nienaruszone. Jest to kontynuacja trendu, w którym Tenet dopuszcza model wspólnej własności, gdzie każdy przejmowany szpital ma swoje własne warunki umowy. Ta transakcja, a także trzy inne, które Tenet planował w tym stanie, nie doszły do skutku, kiedy Tenet wyraził zaniepokojenie warunkami sprzedaży ustalonymi przez stan Connecticut. Szpital w Waterbury został ostatecznie zakupiony przez Trinity Health.
W dniu 1 sierpnia 2014 roku Tenet nabył Emanuel Medical Center, 209-łóżkowy szpital prowadzony przez Szwedzki Ewangelicki Kościół Przymierza znajdujący się w Turlock w Kalifornii, przynosząc liczbę szpitali Tenet w tym czasie do 80 w całym kraju. Tenet ogłosił w grudniu 2014 r., że podpisał list intencyjny z systemem szpitalnym Baptist w Birmingham w stanie Alabama w sprawie utworzenia spółki joint venture, która miałaby być właścicielem i operatorem czterech szpitali Baptist plus Brookwood Medical Center, należącego już do Tenet. Tenet byłby większościowym właścicielem spółki joint venture.
Od czwartego kwartału 2014 roku Tenet odnotował zysk, tłumacząc to wyższymi przyjęciami i przychodami (przyjęcia za pośrednictwem Medicaid wzrosły o 20,5% po wprowadzeniu Affordable Care Act). Przyjęcia do szpitali również odnotowały wzrost w ostatnim kwartale 2014 r., podczas gdy wskaźnik kosztów złych długów firmy spadł. Jednocześnie jej całoroczne prognozy finansowe potwierdzały cenę od 1,32 do 2,4 dolara za akcję przy przychodach od 17,4 do 17,7 mld dolarów, przy czym zysk spółki miał wynieść ponad 1,95 mld dolarów. 7 maja 2015 r. rada nadzorcza Tenetu powołała Trevora Fettera, ówczesnego prezesa i dyrektora generalnego Tenetu, na stanowisko przewodniczącego rady nadzorczej. W 2015 roku firma awansowała z nr 229 na nr 170 na liście Fortune 500.
2015-2016Edit
W marcu 2015 roku firma Tenet ogłosiła umowę nabycia większościowego udziału w United Surgical Partners International (USPI), co uczyniłoby firmę Tenet największym operatorem centrów chirurgii ambulatoryjnej w Stanach Zjednoczonych. Przejęcie USPI w czerwcu 2015 roku niemal podwoiło liczbę 210 ośrodków ambulatoryjnych firmy Tenet. Tenet ogłosił również porozumienie w sprawie przejęcia Aspen Healthcare w Wielkiej Brytanii. W dniu 16 czerwca Tenet sfinalizował przejęcie Aspen Healthcare Ltd. i USPI. Transakcja z USPI zwiększyła liczbę ośrodków ambulatoryjnych prowadzonych przez Tenet do ponad 400, czyli ponad dwukrotnie więcej niż wcześniej. Dzięki temu Tenet ponownie stał się firmą międzynarodową, ponieważ nabył dziewięć brytyjskich placówek służby zdrowia. Bill Wilcox pozostał prezesem USPI, a Kyle Burtnett z Tenet dołączył do USPI jako dyrektor ds. integracji. Poprzez transakcję, USPI zachował swoją niezależną markę.
Wcześniej we wrześniu 2015 r., Tenet nabył większościowy udział w systemie trzech szpitali w Tucson, Arizona, kiedy Tenet, Dignity Health i Ascension Health utworzyły spółkę joint venture, aby posiadać i obsługiwać Carondelet Health Network. Nazwy trzech szpitali pozostały niezmienione, a w rezultacie w systemie opieki zdrowotnej firmy Tenet pojawiło się blisko 1000 nowych łóżek. Przejęcie Carondelet Health Network zwiększyło całkowitą liczbę szpitali Tenet świadczących ogólną opiekę ostrą do 83. 11 maja 2015 r. ogłoszono, że obsługiwana przez Tenet firma Abrazo Health, nabyta w 2013 r. w ramach transakcji Vanguard, zmieniła nazwę na Abrazo Community Health Network.
Po pierwszym ogłoszeniu transakcji w marcu 2015 r., w styczniu 2016 r. firma Tenet Healthcare zamknęła transakcję utworzenia spółki joint venture z organizacją non-profit Baylor Scott and White Health, z planami, aby spółka joint venture była właścicielem i operatorem kilku szpitali w północnym Teksasie. Szpitale zostały wszystkie rebranded pod nazwą Baylor w ciągu najbliższych miesięcy: Baylor Scott & White Medical Center – Centennial, Baylor Scott & White Medical Center – White Rock, Baylor Scott & White Medical Center – Lake Pointe i Baylor Scott & White Medical Center – Sunnyvale.
W dniu 3 października 2016 r. ogłoszono, że Tenet zgodził się zapłacić ugodę w wysokości 514 milionów dolarów w porozumieniu z Departamentem Sprawiedliwości. Według pozwu złożonego w 2014 roku, cztery szpitale należące wówczas do Tenet współpracowały w schemacie „kickback” z Clinica de la Mama, aby zwiększyć skierowania do szpitala pacjentów Medicaid, przy czym dwie z byłych spółek zależnych Tenet przyznały się do „spiskowania w celu oszukania Medicaid”. Według Modern Healthcare, w ramach umowy, „rząd federalny przyznał, że osoby w szpitalach zataiły informacje od Tenet o umowach i ominęły politykę i procedury Tenet, aby zapobiec takiemu nielegalnemu postępowaniu.”
W 2015 roku Tenet ogłosił przejęcie Baptist Health System z Birmingham w stanie Alabama. Własne centrum medyczne Brookwood Medical Center w Birmingham należące do Tenet zostałoby włączone do fuzji. Fuzja została sfinalizowana w 2016 roku, a nowa spółka zależna została przemianowana na Brookwood Baptist Health.
We wrześniu 2016 roku umowa między Tenet i Humana Inc, firmą zajmującą się ubezpieczeniami zdrowotnymi z siedzibą w Louisville w stanie Kentucky, dobiegła końca, stawiając placówki i lekarzy Tenet poza siecią dla pacjentów z ubezpieczeniem Humana, w tym tych objętych planami komercyjnymi, Medicare Advantage, Healthcare Marketplace Exchange, Medicaid i TRICARE. Nowe porozumienie zostało osiągnięte w maju 2017 roku, a szpitalne ośrodki ambulatoryjne i lekarze powrócili do sieci Humana Inc w czerwcu 2017 roku.
2017-presentEdit
Tenet Healthcare ogłosił, że sprzedaż trzech szpitali w Houston i innych obiektów do HCA Healthcare została sfinalizowana w sierpniu 2017 roku. Transakcja została zgłoszona na 750 milionów dolarów wpływów. W sierpniu 2017 roku Glenview Capital Management usunął dwóch swoich przedstawicieli z zarządu Tenet w związku z nieporozumieniami strategicznymi z zarządem. We wrześniu 2017 roku pojawiły się „spekulacyjne” doniesienia prasowe, że Tenet rozważa „opcje strategiczne”, takie jak sprzedaż. W październiku 2017 r. prasa podała, że sprzedaż nie jest już rozważana. Trevor Fetter ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego w październiku 2017 roku, a Ron Rittenmeyer został mianowany dyrektorem generalnym oprócz swojej funkcji prezesa wykonawczego. Tenet zwiększył swoją własność w USPI do 95 procent w kwietniu 2018 r.
W sierpniu 2018 r., Tenet zbył się całkowicie z Wielkiej Brytanii. W Stanach Zjednoczonych w 2018 roku Tenet Healthcare sprzedał for-profit MacNeal Hospital, w Berwyn, Illinois, do regionalnego rzymskokatolickiego Loyola Medicine non-profit. W styczniu 2019 roku Tenet Healthcare sprzedał swoje trzy pozostałe szpitale for-profit w rejonie Chicago firmie Pipeline Health z siedzibą w Los Angeles, która jest częściowo własnością i jest zarządzana przez Erica E. Whitakera. Trzy szpitale w sprzedaży to Louis A. Weiss Memorial Hospital, Chicago; Westlake Hospital, Melrose Park, Illinois; i West Suburban Medical Center, Oak Park, Illinois. Następnie, w lutym 2019 roku Whitaker ogłosił, że Pipeline Health zamknie Westlake Hospital w ciągu pięciu miesięcy, utrzymując pozostałe dwa otwarte.
.