System odkładania

BIBLIOGRAFIA

System odkładania był systemem produkcji domowej, który był powszechny na obszarach wiejskich Europy Zachodniej w XVII i XVIII wieku. Wyewoluował on z wczesnej formy niezależnej produkcji towarowej, stanowiąc etap przejściowy do tego, co niemiecki teoretyk społeczny Karol Marks (1818-1883) nazwał „formalnym” podporządkowaniem pracy kapitałowi.

Podporządkowanie pracy kapitałowi odnosi się do sytuacji, w której bezpośredni producenci są oddzieleni od środków produkcji, zależni od kapitalistów, którzy dostarczają im niezbędnych narzędzi, maszyn i surowców do produkcji towarów. Tacy producenci również otrzymują od kapitalistów płacę i nie mają żadnej kontroli nad rozporządzaniem produktami swojej pracy. Robotnicy najemni, którzy nadal zachowują znaczną kontrolę nad własnym procesem pracy, podlegają jednak jedynie „formalnemu podporządkowaniu”, a nie „rzeczywistemu podporządkowaniu” kapitałowi, które charakteryzuje w pełni rozwinięty system fabryczny kapitalizmu przemysłowego.

Robotnicy domowi zaangażowani w system odkładania zazwyczaj posiadali własne narzędzia (takie jak krosna i przędzalnie), ale byli uzależnieni od kapitalistów kupieckich, którzy dostarczali im surowców do wytwarzania produktów uznawanych za własność kupców. Półprodukty były przekazywane przez kupca do dalszej obróbki w innym miejscu pracy, natomiast gotowe produkty trafiały bezpośrednio na rynek. Typowym produktem towarowym systemu odkładania było sukno (a dokładniej tekstylia wełniane), chociaż inne towary (zwłaszcza wyroby żelazne) również były produkowane w tym systemie.

Istotną cechą systemu odkładania był wysoki stopień kontroli, jaką bezpośredni producenci zachowywali nad własnymi procesami pracy. Pracując w domu (lub w jego pobliżu) i we własnym tempie, producenci domowi byli w stanie zachować równowagę między czasem pracy a czasem wolnym, zgodnie z przedkapitalistycznymi preferencjami dotyczącymi wypoczynku. System ten pozwalał również dorosłym członkom rodziny na stworzenie domowego podziału pracy, w którym ich dzieci mogły wnosić produktywny wkład pracy pod bezpośrednim nadzorem rodziców. Okoliczności te sprzyjały powstaniu i konsolidacji rodziny nuklearnej jako dominującej formy rodziny – formy, której sprzyjał także wcześniejszy (i wciąż istniejący) system niezależnej produkcji towarowej.

Z czasem dla kupieckich „putter-outów” stało się jasne, że ich domowi pracownicy wymagają większego stopnia nadzoru, by zmaksymalizować ich produktywność i zniechęcić do „defraudacji” surowców czy nawet gotowych produktów. Stephen Marglin argumentował w swoim artykule z 1974 roku „What Do the Bosses Do? The Origins and Functions of Hierarchy in Capitalist Production”, że to właśnie te względy społeczne, a nie jakikolwiek imperatyw technologiczny, przyczyniły się do powstania systemu fabrycznego. Usuwając pracowników najemnych z ich własnych środowisk domowych i gromadząc ich we wspólnym miejscu pracy, kapitaliści kupieccy byli w stanie lepiej kontrolować godziny i tempo pracy oraz, poprzez czujny nadzór, zapobiegać defraudacjom. W ten sposób wielu kapitalistów kupieckich przekształciło się w kapitalistów przemysłowych, zapoczątkowując długie przejście do „specyficznie kapitalistycznego”, a nie rzemieślniczego sposobu produkcji towarowej.

System odkładania na bok praktycznie zaniknął w Europie Zachodniej do XIX wieku. Jednak pod koniec XX wieku nastąpiło jego odrodzenie, stymulowane pojawieniem się nowych technologii komputerowych i informacyjnych. Dzięki technologii komputerowej, Internetowi i nowym systemom kontroli zapasów, coraz bardziej możliwe stało się zatrudnianie przez kapitał pracowników pozostających w domu, bez poświęcania produktywności, kontroli nad godzinami pracy czy efektywnego rozliczania kosztów. Produkty tego nowego systemu put-out są zróżnicowane, ale jego najbardziej typowym produktem jest information.

SEE ALSO Autonomia; Kapitał; Komputery: Science and Society; Conjunctures, Transitional; Division of Labor; Factory System; Internet; Labor; Machinery; Marx, Karl; Microelectronics Industry; Mode of Production; Productivity; Technological Progress, Economic Growth; Technological Progress, Skill Bias; Wages

BIBLIOGRAFIA

Clawson, Dan. 1980. Bureaucracy and the Labor Process (Biurokracja i proces pracy). New York: Monthly Review Press.

Marglin, Stephen A. 1974. What Do the Bosses Do? The Origins and Functions of Hierarchy in Capitalist Production. Review of Radical Political Economics 6: 60-92.

Marx, Karl. 1977. Capital. Vol. 1. New York: Vintage.

Murray Smith

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.