MSGManagement Study Guide

Proces zarządzania strategicznego oznacza definiowanie strategii organizacji. Jest również definiowany jako proces, w którym menedżerowie dokonują wyboru zestawu strategii dla organizacji, które pozwolą jej osiągnąć lepsze wyniki.

Zarządzanie strategiczne jest ciągłym procesem, który ocenia biznes i branże, w których organizacja jest zaangażowana, ocenia jej konkurentów i ustala cele, aby sprostać wszystkim obecnym i przyszłym konkurentom, a następnie ponownie ocenia każdą strategię.

Strategiczny proces zarządzania ma następujące cztery kroki:

1. Skanowanie środowiska

Skanowanie środowiska odnosi się do procesu zbierania, analizowania i dostarczania informacji dla celów strategicznych. Pomaga ono w analizie wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na organizację. Po przeprowadzeniu procesu analizy otoczenia, kierownictwo powinno dokonywać jego ciągłej oceny i dążyć do jego doskonalenia. Formułowanie strategii jest procesem podejmowania decyzji o najlepszym sposobie działania dla osiągnięcia celów organizacji, a tym samym osiągnięcia celu organizacji. Po przeprowadzeniu skanowania otoczenia menedżerowie formułują strategie korporacyjne, biznesowe i funkcjonalne.

2. Wdrażanie strategii

Wdrażanie strategii oznacza doprowadzenie strategii do stanu zgodnego z jej przeznaczeniem lub wprowadzenie wybranej przez organizację strategii w życie. Wdrażanie strategii obejmuje projektowanie struktury organizacji, dystrybucję zasobów, rozwój procesu podejmowania decyzji oraz zarządzanie zasobami ludzkimi.

3. Ewaluacja strategii-

Ewaluacja strategii jest ostatnim etapem procesu zarządzania strategią. Kluczowe działania związane z ewaluacją strategii to: ocena wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które leżą u podstaw obecnych strategii, pomiar wyników oraz podjęcie działań naprawczych/korekcyjnych. Ewaluacja pozwala upewnić się, że strategia organizacyjna, jak również jej wdrożenie spełnia cele organizacji.

Te komponenty są krokami, które są wykonywane, w porządku chronologicznym, podczas tworzenia nowego planu zarządzania strategicznego. Obecne przedsiębiorstwa, które już stworzyły plan zarządzania strategicznego, będą powracać do tych kroków zgodnie z wymogami sytuacji, aby dokonać istotnych zmian.

Komponenty procesu zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne jest procesem ciągłym. Dlatego należy zdawać sobie sprawę, że każdy komponent wchodzi w interakcje z innymi komponentami i że ta interakcja często przebiega chóralnie.

Authorship/Referencing -. About the Author(s)

The article is Written By Prachi Juneja and Reviewed By Management Study Guide Content Team. MSG Content Team składa się z doświadczonych członków wydziału, profesjonalistów i Subject Matter Experts. Jesteśmy certyfikowanym dostawcą usług edukacyjnych ISO 2001:2015. Aby dowiedzieć się więcej, kliknij na O nas. Korzystanie z tego materiału jest bezpłatne dla celów edukacyjnych. Proszę odnieść się do autorstwa użytych treści, w tym link(s) do ManagementStudyGuide.com i url strony treści.