AT&T wysiłki, aby rozładować DirecTV zrobić ten ostatni ewentualne połączenie z Dish Network tym bardziej „nieuniknione”,” Dish prezes Charlie Ergen powiedział piątek.
The pay-TV Rabble-rouser użył tego słowa przed opisaniem długoletnich rywali satelitarnych, a on zastrzegł podczas rozmowy z analitykami Wall Street po Dish w trzecim kwartale wyników, że nie miał żadnych nowych informacji wewnętrznych do przekazania. Ale powiedział, że private-equity firm kontrolujących DirecTV – najbardziej prawdopodobne w najbliższym czasie scenariusz jak oferty są oceniane przez AT&T – oznacza, że „czy to za rok od teraz lub 10 lat od teraz, wierzę, że to nieuniknione, że te firmy pochodzą razem.”
AT&T nie skomentował publicznie na proces retooling jego pay-TV operacji, które straciły więcej niż 600.000 abonentów w trzecim kwartale. Rzecznik odmówił komentarza na temat statusu DirecTV rozmów, gdy skontaktował się z Deadline. CNBC niedawno poinformował, że jeden scenariusz jest rozważany byłoby zobaczyć AT&T pozostać inwestorem podczas przesuwając chorego składnika aktywów z jego bilansu zadłużenia. Apollo Global Management jest postrzegany jako jeden kandydat do podjęcia głównej roli w obsłudze DirecTV, choć oferty od innych są w mix i proces ma trwać przez kolejny miesiąc lub tak.
Po zakupie DirecTV za 49 miliardów dolarów w 2015 roku, AT&T mówi się, że jest pole do ofert wyceny go w $ 15 mld-$20 mld zakresie, dzięki czemu nabycie jednym z najmniej udanych w najnowszej historii mediów biznesowych. Przy 151 mld USD długu netto, AT&T rozważa sprzedaż aktywów oraz redukcję kosztów. Akcje spółki spadły ostatnio do około 27 dolarów, 10-letniego minimum, a ona nadal jest zobowiązana do płacenia dywidendy dla akcjonariuszy. Jest mało prawdopodobne, aby być w stanie zawiesić dywidendę biorąc pod uwagę wysoki poziom indywidualnej własności akcji, w przeciwieństwie do posiadaczy instytucjonalnych, którzy niekoniecznie liczyć na dywidendę income.
While tradycyjnego biznesu satelitarnego jest w sekularnym upadku, pakiety telewizyjne strumieniowe pokazały przebłyski obietnicy. Dish’s Sling TV zyskał ponad 200.000 abonentów w trzecim kwartale, osiągając prawie 2,5 mln ogółem, a YouTube i Hulu zarówno przekroczyły 3 mln znak. AT&T TV Now, który rozpoczął się w 2016 roku jako DirecTV Now, potknął się źle w ciągu ostatnich kilku lat, raportowanie 683.000 abonentów w zeszłym miesiącu, około jedna trzecia z prawie 1,9 mln miał w swoim szczytowym momencie.
WarnerMedia Parent AT&T Names William Kennard, Former FCC Chief, As Chairman Of The Board
Jednym z powodów stałego spadku została zmiana w korporacyjnej ostrości, z AT&T podkreśla AT&T TV, streaming TV setup to rolled out krajowych w marcu. W przeciwieństwie do oferty Now, AT&T TV wymaga umowy i sprzętu. Były dyrektor generalny Randall Stephenson powiedział w 2019 roku, że będzie to „koń roboczy” dla firmy, dając jasno do zrozumienia, że DirecTV stracił ten status.
David Gandler, dyrektor generalny wschodzącego dostawcy telewizji strumieniowej FuboTV, który niedawno wszedł na giełdę i projektuje posiadanie co najmniej 410 000 abonentów do końca 2020 roku, mówi, że pieniądze private equity nie są lekarstwem na DirecTV, zwłaszcza jego pakiet internetowy. „Wymaga to technicznych innowacji i zaangażowania w dostarczanie produktu, który konsumenci naprawdę kochają” – powiedział w wywiadzie. „To nie jest po prostu coś rzucasz pieniądze na.”
Ergen powiedział jeden kierowca potencjalnego Dish combo jest to, że wielu programistów robi umowy dystrybucyjne z operatorami satelitarnymi „mają swój własny produkt OTT, który konkuruje dobrze z tym, co robimy,” co ważne, aby mieć mięśni. Ponadto, pomimo obaw regulatorów, twierdził, „To jest w interesie konsumenta, że istnieje skala.”
Restrukturyzacja DirecTV prawdopodobnie musiałoby się zdarzyć przed AT&T jest skłonny do podjęcia „ryzyka regulacyjnego”, Ergen powiedział. Firma $85 miliardów przejęcia Time Warner był waylaid dla miesięcy po to było blisko Departamentu Sprawiedliwości zatwierdzenia. Wydział antymonopolowy DOJ złożył w ostatniej chwili pozew o zablokowanie transakcji, ale został on stanowczo odrzucony przez sędziego federalnego, a decyzja została podtrzymana w apelacji. Doświadczenie odpierając pozew był długi i kosztowny jeden, że AT&T jest mało prawdopodobne, aby chcieć powtórzyć.
Gdzie indziej podczas rozmowy o zarobkach, Ergen powiedział liniowe programowanie sportowe jest „częścią ekosystemu” i sektora, który jest „będzie wokół przez długi czas.” Pomimo upuszczenia 22 dawniej Fox-owned regionalnych sieci sportowych teraz prowadzony przez Sinclair Broadcast Group-led konsorcjum, „Nie zrezygnowaliśmy na sport.”
Ergen powiedział, że jest to coraz bardziej istotne dla ekonomii i szczegóły telewizji sportowej do remontu. „Wszystko musi się zmienić”, powiedział, w tym tradycyjny model oceny opłat za przewóz do wszystkich abonentów dla programowania tylko niektórzy z nich oglądać.
Pytany o T-Mobile tylko uruchomić usługę TVision, którego pakiety zaczynają się od $ 10 miesięcznie, Ergen nazwał go „agresywne i konkurencyjne.” On dodał: „Będziemy musieli być na szczycie naszej gry, aby konkurować. Są one oczywiście pukanie piłkę z parku w zakresie wykonania.”
.