Co to jest rachunkowość zarządcza?

Rachunkowość zarządcza to proces identyfikacji, analizy, interpretacji i przekazywania informacji kierownictwu, aby pomóc mu w podejmowaniu decyzji w firmie oraz w osiąganiu celów biznesowych.

Zbierane dane obejmują wszystkie dziedziny rachunkowości, które informują kierownictwo o operacjach biznesowych związanych z kosztami produktów lub usług zakupionych przez firmę. Księgowi menedżerowie używają budżetów do określenia ilościowego planu operacji biznesowych.

Raporty wydajności są używane do odnotowania odchylenia rzeczywistych wyników w porównaniu z tym, co było budżetowane.

Ten artykuł będzie również omówić:

Jak rachunkowość zarządcza pomaga w podejmowaniu decyzji?

5 rodzajów księgowości zarządczej, które dodają wartości Twojej firmie

Czym są raporty księgowości zarządczej?

UWAGA: Członkowie zespołu pomocy technicznej FreshBooks nie są certyfikowanymi specjalistami w dziedzinie podatku dochodowego ani księgowości i nie mogą udzielać porad w tych dziedzinach, poza pytaniami dotyczącymi FreshBooks. Jeśli potrzebujesz porady dotyczącej podatku dochodowego, skontaktuj się z księgowym w swojej okolicy.

Jak księgowość zarządcza pomaga w podejmowaniu decyzji?

Księgowość zarządcza jest bardzo skuteczna w wysoce konkurencyjnych i szybko zmieniających się środowiskach biznesowych, w których trzeba podejmować szybkie decyzje. Decyzje te mogą mieć związek z taktyką sprzedaży, budżetowaniem lub zarządzaniem przepływem środków pieniężnych. Rachunkowość zarządcza będzie korzystać z danych operacyjnych, aby nadać sens sytuacji szybko.

Celem jest wykorzystanie budżetu, aby pomóc w podejmowaniu krótkoterminowych decyzji operacyjnych, które pomogą zwiększyć wydajność operacyjną firmy.

Powiedzmy, że firma internetowa subskrybuje usługi przetwarzania w chmurze. Miesięczne ceny za wynajem miejsca w chmurze zostały zwiększone. Menedżerowie firmy internetowej mogą wykorzystać budżety, aby sprawdzić, czy wzrost cen kosztuje zbyt wiele i podjąć decyzję o obniżeniu kosztów i zwiększeniu wydajności operacyjnej.

Firma budżetuje 100 USD tygodniowo za dostęp do usług w chmurze, a rzeczywiste wydatki za tydzień wynoszą 200 USD. Menedżerowie wiedzą, że istnieje 100-procentowa wariancja między budżetem a rzeczywistymi kosztami. Rachunkowość zarządcza doradziłaby zwiększenie oczekiwań co do cen w budżecie lub przejście do innego dostawcy w celu spełnienia ich kosztów budżetowych.

5 Types of Managerial Accounting That Add Value to Your Business

Rachunkowość zarządcza przedstawia informacje finansowe w sposób, który będzie przydatny do podejmowania decyzji operacyjnych dotyczących firmy. Utrzymanie dokumentacji finansowej na bieżąco pomoże Ci wykonać następujące zadania rachunkowości zarządczej, które zwiększą wartość Twojej firmy.

Analiza marży

Rachunkowość zarządcza analizuje przyrostowe korzyści ze zwiększonej produkcji – nazywa się to analizą marży. Wiąże się to z analizą progu rentowności, która polega na obliczeniu marży na koszyku sprzedaży w celu określenia wielkości jednostkowej, przy której sprzedaż brutto przedsiębiorstwa jest równa całkowitym wydatkom. Księgowy menedżer będzie korzystać z tych informacji w celu określenia punktu cenowego dla produktów i usług.

2) CONSTRAINT ANALYSIS

Analiza ograniczeń wskazuje ograniczenia w ramach procesu sprzedaży lub linii produkcyjnej. Księgowi zarządzający dowiadują się, gdzie występują ograniczenia i obliczają ich wpływ na przepływy pieniężne, zysk i przychody.

3) BUDŻET KAPITAŁOWY

Księgowi zarządzający pomagają firmie podjąć decyzję, kiedy, gdzie i ile pieniędzy wydać w oparciu o dane finansowe. Wykorzystanie standardowych mierników budżetowania kapitałowego, takich jak wartość bieżąca netto i wewnętrzna stopa zwrotu, aby pomóc decydentom w podjęciu decyzji o rozpoczęciu kosztownych projektów lub zakupów.

Proces ten obejmuje przegląd propozycji, podjęcie decyzji, czy istnieje zapotrzebowanie na produkty lub usługi oraz znalezienie odpowiedniego sposobu zapłaty za zakup. Określa również okresy zwrotu, dzięki czemu kierownictwo jest w stanie przewidzieć przyszłe koszty i korzyści.

4) ANALIZA TRENDÓW/FORECASTING

Przeglądanie linii trendu dla niektórych kosztów i badanie nietypowych wariancji lub odchyleń jest ważną częścią rachunkowości zarządczej. Decyzje są podejmowane z wykorzystaniem wcześniejszych informacji, takich jak historyczne ceny, wielkość sprzedaży, położenie geograficzne, trendy klientów i dane finansowe, w celu obliczenia i prognozowania przyszłych sytuacji finansowych.

5) KOSZTORYSOWANIE/WALUACJA PRODUKTÓW

Określanie rzeczywistych kosztów produktów i usług jest kolejnym elementem rachunkowości zarządczej. Koszty ogólne są obliczane i alokowane w celu uzyskania rzeczywistego kosztu związanego z produkcją produktu. Te koszty ogólne mogą obejmować liczbę wyprodukowanych towarów lub inne czynniki związane z produkcją, takie jak stopa kwadratowa obiektu. Wraz z kosztami ogólnymi, księgowi wykorzystują koszty bezpośrednie do oceny kosztów sprzedanych towarów i zapasów, które mogą być na różnych etapach produkcji.

Czym są raporty rachunkowości zarządczej?

Raporty księgowości zarządczej wykorzystują raporty budżetowe, aby pomóc menedżerom w oferowaniu lepszych zachęt dla pracowników, obniżaniu kosztów i renegocjowaniu warunków ze sprzedawcami i dostawcami.

Oto kilka rodzajów raportów zarządczych.

Raporty wiekowania należności

Czy Twoja firma w dużym stopniu polega na udzielaniu kredytów? Wtedy raport starzenia się należności jest niezbędny dla Twojej działalności. Raport ten rozbija pozostałe salda klientów na konkretne okresy czasu pozwala menedżerom zidentyfikować dłużników i określić problemy w procesie zbierania firmy.

Jeśli Twoja firma ma wielu dłużników, może być konieczne całkowite zmiany w celu zaostrzenia polityki kredytowej, jak przepływ środków pieniężnych jest krytyczny dla działalności każdej firmy. Firma powinna zawsze wiedzieć, kto jest im winien co.

PERFORMANCE REPORTS

Wyniki całej firmy, każdy dział i każdy pracownik są rozpatrywane na koniec każdego terminu w raportach wydajności. Raporty te są wykorzystywane do podejmowania ważnych decyzji dotyczących przyszłości firmy. Osoby osiągające gorsze wyniki są czasami zwalniane, a osoby, które osiągają lub przekraczają swoje cele są nagradzane za swoje zaangażowanie w działalność firmy. Raporty wydajności mogą wykazać wady w konfiguracji przepływu pracy, jeśli powiedzmy, że na przykład cały dział w jakiś sposób nie wykonuje określonej wydajności. Raport wydajności jest ważnym narzędziem do utrzymania się na torze misji firmy.

Koszty Raporty rachunkowości zarządczej

Rachunkowość zarządcza określa koszty artykułów, które są produkowane. Wszystkie koszty surowców, koszty ogólne, koszty pracy i wszelkie koszty dodane są brane pod uwagę, a te sumy są podzielone przez kwoty produktów produkowanych.

Raport kosztów oferuje podsumowanie tych informacji. Raport ten oferuje pokazy cen kosztów pozycji w stosunku do ich cen sprzedaży dla menedżerów. Korzystanie z tych raportów, marże zysku są szacowane i monitorowane.

Better optymalizacji zasobów można osiągnąć poprzez zrozumienie wszystkich wydatków, w tym marnotrawstwo zapasów, godzinowe koszty pracy i koszty ogólne.

Inne raporty rachunkowości zarządczej

Inne raporty zarządcze, które są niezbędne dla każdej firmy obejmują raporty informacji o zamówieniach, raporty projektowe, analizy konkurentów i wiele innych podobnych raportów.

.