Meet Harvard’s MBA Class of 2018

Wenn es um Markenbildung geht, ist die Harvard Business School die akademische Antwort auf Google und Coca-Cola. Fragen Sie einfach irgendeinen Fremden nach der HBS; Sie werden garantiert die gleichen Themen hören. Eines davon ist Führung. Die Schule wird als „West Point des Kapitalismus“ bezeichnet, und auf der Liste der Absolventen finden sich so illustre Persönlichkeiten wie Bloomberg, Dimon, Romney und Immelt. Ein weiterer Grund ist das Prestige. Erwähnen Sie einfach, dass Sie einen Harvard-MBA haben, und die Augen weiten sich und die Türen öffnen sich – der Abschluss verleiht reflexartig Einfluss. Mehr als alles andere wird Harvard mit Exzellenz in Verbindung gebracht. Jedes Jahr werden 9 von 10 Bewerbern abgelehnt, die Durchfallquote ist höher als bei Navy SEAL-Rekruten. Die Elitestudenten kommen nach Cambridge, und es ist die Aufgabe der HBS, die Besten der Besten auszuwählen.

GROSSER NAME…GROSSE RESSOURCEN…HOHE ERWARTUNGEN

Ein weiteres Wort, das oft auf die Schule angewandt wird, sind die Ressourcen – gewaltige Ressourcen. Die HBS verfügt über ein Stiftungsvermögen von 3,3 Milliarden Dollar, so viel wie Wharton, Stanford und Columbia zusammen. Die Business School scheut sich auch nicht, diese Mittel auszugeben. Laut einem Bericht von Poets&Quants aus dem Jahr 2014 gibt sie beispielsweise 31,5 Millionen Dollar für Stipendien aus und investiert Millionen in HBX, eine bahnbrechende Online-Lernplattform, die Berufstätigen auf der ganzen Welt interaktive Kurse auf MBA-Niveau bietet. Dabei sind die Scharen renommierter Dozenten, darunter Superstars wie Michael Porter und Clayton Christensen, noch gar nicht mitgezählt, ganz zu schweigen von ihrem weitreichenden Kursangebot. Nicht zu vergessen die unnachahmlich vielfältige und versierte Studentenschaft der HBS, zu deren Kommilitonen jeder gehören kann, von der ehemaligen Assistentin von Sheryl Sandberg bis zum Erfinder eines iPad-Spielzeugs für Kleinkinder.

Solche Vorteile sind mit höchsten Erwartungen verbunden. Die HBS ist zwar kein Verdrängungswettbewerb, aber sie ist intensiv und rigoros, mit einem hohen Tempo und einem hohen Arbeitspensum. Es ist eine andere Art der Vorbereitung auf die reale Welt, eine, die ein empfindliches Gleichgewicht erfordert. Hier ist jeder begabt. Um wahrgenommen zu werden, müssen die Schüler lernen, sich abzuheben. Das erfordert zunächst eine Umstellung, eine Zügelung ihrer Impulse, damit sie erst einmal zuhören und sich der schmerzhaften Selbstreflexion stellen können, die zu Wachstum führt.

HBS FIRST YEAR HAS AN ASTEROID NAMED AFTER HIM

Im Endeffekt besteht die Aufgabe für jeden HBS-Studenten darin, von außergewöhnlich zu außergewöhnlich zu werden. Die Chancen stehen gut, dass in der Klasse von 2018 eines Tages der nächste Pincus, Schwarzman, Khan oder Sandberg dabei sein wird. Vielleicht wird es Alonso Lucero sein, dessen Vater als Einwanderer mit einem Mindestlohn in die Vereinigten Staaten kam. Lucero, ein ehemaliger mexikanischer Folkloretänzer, beschreibt sich selbst farbenfroh als den „Plymouth Valiant aus Spielbergs Film Duel von 1971 – das unterlegene Auto, das den monströsen Big-Rig besiegt“. Ein weiterer Kandidat könnte Daniel Handlin sein, der durch Star Trek inspiriert wurde, Raumfahrttechnik und Astrophysik zu studieren. Sein Anspruch auf Ruhm: Ein Asteroid wurde nach ihm benannt. Nicht zu vergessen Frances Dixon, eine Offizierin der U.S. Air Force, die sich einmal für die US-Olympiamannschaft im Synchronschwimmen beworben hat.

Ihre Leistungen spiegeln auch eine Klasse von eklektischen Leistungsträgern wider, die wissen, wie man sich in der Führungsetage zurechtfindet und die Dinge erledigt. Der aus Sacramento stammende Adrian Kimbrough ist ein typisches Beispiel dafür. Als Berkeley-Absolvent und ehemaliger zyptologischer Linguist bei den U.S. Marines arbeitete sich Kimbrough bis zum Analysten für die Energiebranche bei der Federal Energy Regulatory Commission (FERC) hoch. Sein Weg hat jedoch eine kleine Besonderheit: Er bekam den Job ohne jeglichen Hintergrund in den Bereichen Wirtschaft, Finanzen oder Energiepolitik.

„Ich überzeugte Partner von großen Anwaltskanzleien, promovierte Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsprüfer, kaufmännische Führungskräfte und leitende Angestellte der Kommission, meine Positionen während zahlreicher Rechtsstreitigkeiten und Verhandlungen zu übernehmen“, erklärt er. „Meine Zeit bei der FERC hat mir ein neues Vertrauen in meine Fähigkeit gegeben, mich anzupassen und mich in anspruchsvollen, komplexen Unternehmungen hervorzutun“

Lucero machte einen ähnlichen Vertrauensvorschuss, indem er sich von seinem Job beurlauben ließ, um als Freiwilliger bei der Zimbabwe Microfinance Wholesale Facility zu arbeiten, wo er seine „Big-Data-Analytics-Erfahrung mit meiner Leidenschaft für soziales Unternehmertum und Impact Investing“ verbinden konnte. Dabei leistete er wichtige Beiträge, indem er Betrug aufdeckte, Portfoliorisiken verringerte, Preisgestaltungsmethoden festlegte und Richtlinien und Benchmarks für die Organisation entwickelte. „Dieses Projekt hat mir Selbstvertrauen und Stolz in meine Fähigkeit gegeben, mit meinen zwischenmenschlichen Fähigkeiten und meinem Intellekt etwas zu bewirken“, stellt er fest.

Gesamthöchststand bei der Aufnahme von Frauen

Im Laufe des Sommers trat Dee Leopold von ihrer Rolle als Geschäftsführerin der Zulassungs- und Finanzhilfeabteilung der HBS zurück, um das 2+2-Programm von Harvard zu übernehmen. Nach 36 Jahren an der Schule ist die Klasse von 2018 die letzte Klasse, die sie gestalten wird. „Seit mehr als einem Jahrhundert zieht die Harvard Business School Jahr für Jahr Führungspersönlichkeiten an, denen es ernst damit ist, in der Welt etwas zu bewegen“, erklärte Leopold im August gegenüber Poets&Quants. „Unsere beneidenswerte jährliche Herausforderung ist eigentlich eine beständige: Wir wollen die interessanteste Klasse zusammenstellen – Frauen und Männer aus verschiedenen Ländern, mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Lebens- und Berufserfahrungen.“

Damit hält die Class of 2018 die hohen Standards der HBS ein, wenn nicht übertrifft sie sie sogar. Die Zahl der Bewerbungen an der Schule stieg von 9.686 im Jahr 2014-2015 auf 9.759 im Jahr 2015-2016, wobei das Programm seine hohe Annahmequote von 11 % beibehält, die nur von Stanford mit 6 % übertroffen wird. Der Status der HBS als beliebtestes MBA-Programm wird jedoch durch die 11%ige Annahmequote untermauert. Das bedeutet, dass 9 von 10 Studenten, die eine Zusage erhalten haben, sich auch tatsächlich einschreiben – mehr als bei jedem anderen Vollzeit-MBA-Programm. Insgesamt besteht die Klasse aus 942 Studenten, ein Rückgang gegenüber 948 im Jahr 2017.

Harvard blieb auch bei den GMAT-Ergebnissen stabil und meldete einen Medianwert von 730, der sich nicht von dem der beiden vorangegangenen Klassen unterscheidet (allerdings gleichauf mit den 2018er-Klassen in Wharton und Booth). Die GMAT-Ergebnisse der Schule lagen zwischen 690 und 760 im mittleren 80 %-Bereich, der durchschnittliche Notendurchschnitt lag bei 3,67.

In der Klasse 2018 sind auch 43 % Frauen vertreten, ein Höchstwert an der Schule und nur knapp unter dem Spitzenwert von Wharton (44 %). 35 % der Studenten kommen aus Übersee, 26 % der Studenten gehören ethnischen Minderheiten in den USA an. Obwohl die Klasse Studenten aus 68 Ländern umfasst, kommen 68 % der Studenten aus Nordamerika, davon 65 % allein aus den Vereinigten Staaten. Asien (14 %), Europa (11 %) sowie Mittel- und Südamerika (5 %) stellen ebenfalls große Teile des Jahrgangs. Wie in den Vorjahren nahm die HBS mehr Studenten von internationalen als von inländischen Schulen auf, diesmal mit einem Verhältnis von 149 zu 141.

Das heißt, dass ein wirtschaftlicher Hintergrund bei der Zulassung hilfreich ist. 41 % der Studenten haben Wirtschaftswissenschaften studiert, aber die MINT-Fächer liegen mit 38 % fast gleichauf. Geistes- und Sozialwissenschaftler machen ein Fünftel der Studenten aus. Das Programm bemüht sich auch sehr um eine ausgewogene Verteilung der Berufserfahrung. Beispiel A: Hightech, Beratung, Risikokapital und privates Beteiligungskapital machen jeweils 15 % des Jahrgangs aus. Die Finanzdienstleistungen (11 %) sind die einzige andere Kategorie, die eine zweistellige Zahl erreicht, während andere große Blöcke aus den Bereichen Regierung und Non-Profit (8 %), Konsumgüter (7 %), Energie (7 %) und Gesundheitswesen (6 %) stammen. Weitere 5 % des Jahrgangs sind Militärveteranen.

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