Mød Harvard’s MBA Class of 2018

Når det kommer til branding, er Harvard Business School det akademiske svar på Google og Coca-Cola. Bare spørg en fremmed person om HBS; du vil helt sikkert høre de samme temaer. Et er lederskab. Skolens alumner, der kaldes “kapitalismens West Point of Capitalism”, er spækket med kongelige forretningsfolk som Bloomberg, Dimon, Romney og Immelt. Et andet er prestige. Man skal blot nævne, at man har en Harvard MBA, og øjnene bliver store, og dørene åbner sig – eksamensbeviset giver refleksivt indflydelse. Mere end noget andet er Harvard forbundet med ekspertise. Hvert år bliver 9 ud af 10 ansøgere afvist, hvilket er en højere afvisningsprocent end rekrutter fra Navy SEAL. Elitestuderende kommer til Cambridge, og det er HBS’ opgave at udvælge de bedste af de bedste.

STORT NAVN…STORE RESSOURCER…HØJE FORVENTNINGER

Et andet ord, der ofte anvendes om skolen, er ressourcer – massive ressourcer. HBS kan prale af en kapital på 3,3 milliarder dollars, hvilket er det samme som Wharton, Stanford og Columbia tilsammen. Handelsskolen er heller ikke bange for at bruge dem. For eksempel budgetterer den 31,5 millioner dollars til stipendier ifølge en Poets&Quants-rapport fra 2014, sammen med at den hælder millioner i HBX, en banebrydende online læringsplatform, der tilbyder MBA-kvalificerede, interaktive kurser til fagfolk over hele verden. Det tæller ikke engang dets horder af berømte fakultetsmedlemmer, herunder superstjerner som Michael Porter og Clayton Christensen, for slet ikke at tale om dets vidtrækkende kursusudbud. Lad os ikke glemme HBS’ ualmindeligt forskelligartede og dygtige studerende, hvor sektionskammeraterne kan omfatte alt fra en tidligere assistent for Sheryl Sandberg til en opfinder af et iPad-legetøj til småbørn.

Sådanne fordele er forbundet med de højeste forventninger. HBS er måske ikke en hård konkurrence, men den er intens og streng, med et højt tempo og en stor arbejdsbyrde. Det er en anden form for forberedelse til den virkelige verden, som kræver en delikat balance. Her er alle dygtige. For at blive bemærket skal eleverne lære at skille sig ud. Det kræver først en forvandling, at de skal styre deres impulser, så de først kan lytte og se den smertefulde selvrefleksion i øjnene, som skaber vækst.

HBS FIRST YEAR HAS AN ASTEROID NAMED AFTER HIM

I sidste ende er missionen for alle HBS-studerende at gå fra at være exceptionel til at være ekstraordinær. Der er gode chancer for, at årgang 2018 en dag vil omfatte den næste Pincus, Schwarzman, Khan eller Sandberg. Måske vil det være Alonso Lucero, hvis far kom til USA som indvandrer, der tjente mindstelønnen. Lucero er tidligere konkurrerende mexicansk folklore-danser og beskriver sig selv farverigt som “Plymouth Valiant fra Spielbergs film Duel fra 1971 – underdog-bilen, der besejrer den monstrøse big-rig”. En anden kandidat er måske Daniel Handlin, som blev inspireret til at studere rumfartsteknik og astrofysik af at se Star Trek. Hans berømmelse: Han har fået en asteroide opkaldt efter sig. Lad os ikke glemme Frances Dixon, en officer fra det amerikanske luftvåben, der engang prøvede at stille op til det amerikanske OL-hold… i synkronsvømning.

Deres resultater afspejler også en klasse af eklektiske spillere med stor indflydelse, der ved, hvordan man navigerer i ledelsen og får tingene gjort. Adrian Kimbrough, der er født i Sacramento, er et eksempel herpå. Kimbrough, der er Berkeley-uddannet og tidligere cyptologisk lingvist i de amerikanske marinesoldater, har arbejdet sig ind som analytiker i energiindustrien hos Federal Energy Regulatory Commission (FERC). Hans rejse har dog et lille twist: Han fik jobbet uden nogen som helst baggrund inden for økonomi, finans eller energipolitik.

“Jeg overtalte partnere fra store advokatfirmaer, ph.d.-økonomer, revisorer, kommercielle ledere og ledende medarbejdere fra Kommissionen til at vedtage mine holdninger under talrige retssager og forhandlinger”, forklarer han. “Min tid hos FERC gav mig en nyopstået tillid til min evne til at tilpasse mig og udmærke mig i krævende, komplekse bestræbelser.”

Lucero tog et lignende spring i troen og tog orlov fra sit job for at arbejde frivilligt for Zimbabwe Microfinance Wholesale Facility, hvor han kunne forbinde sin “erfaring med big data-analyse med min passion for socialt iværksætteri og investering med indvirkning”. I processen ydede han store bidrag, idet han afslørede svindel, sænkede porteføljerisici, fastlagde prisfastsættelsesmetoder og udviklede politikker og benchmarks for organisationen. “Dette projekt gav mig selvtillid og stolthed over min evne til at gøre en forskel med mine interpersonelle færdigheder og mit intellekt”, bemærker han.

HØJT HURTIGT HØJT I TILMELDING AF KVINDER

I løbet af sommeren trådte Dee Leopold tilbage fra sin rolle som administrerende direktør for optagelse og finansiel støtte på HBS for at overtage Harvards 2+2-program. Hun har været ansat på skolen i 36 år, og årgang 2018 er den sidste årgang, som hun vil forme. “År efter år, i mere end et århundrede, har Harvard Business School tiltrukket ledere, der mener det alvorligt med at gøre en forskel i verden,” delte Leopold med Poets&Quants i august. “Vores misundelsesværdige årlige udfordring er i virkeligheden en konsekvent udfordring, nemlig at sammensætte den mest interessante klasse muligt – kvinder og mænd fra forskellige lande, forskellige baggrunde, forskellige livs- og erhvervserfaringer.”

Med den målestok opretholder, hvis ikke overgår, årgang 2018 HBS’ høje standarder. Ansøgningerne til skolen steg fra 9.686 i 2014-2015 til 9.759 i 2015-2016, og programmet opretholder sin byrdefulde optagelsesprocent på 11 %, kun overgået af Stanford’s optagelsesprocent på 6 %. HBS’ status som det mest populære MBA-program forstærkes dog af dens udbytte på 11 %, hvilket betyder, at 9 ud af 10 studerende, der fik et optagelsesbrev, endte med at blive indskrevet – højere end noget andet fuldtids-MBA-program. Samlet set består klassen af 942 studerende, hvilket er et fald fra 948 i 2017.

Harvard holdt sig også stabilt med GMATs og rapporterede en median score på 730, hvilket ikke adskiller sig fra de to foregående klasser (dog på lige fod med 2018-klasserne på Wharton og Booth). Skolens GMAT-scorer lå fra 690-760 i midten af 80 %, og de gennemsnitlige GPA’er for bachelorstuderende lå på 3,67.

Den 2018-klasse har også 43 % kvinder, hvilket er et højt vandmærke på skolen og kun en smule under Wharton (44 %) for topkarakterer. 35 % af klassen kommer også fra udlandet, og 26 % af klassen tilhører etniske minoriteter i USA. Selv om klassen omfatter studerende fra 68 lande, kommer 68 % af de studerende fra Nordamerika, herunder 65 % fra USA alene. Asien (14 %), Europa (11 %) og Central- og Sydamerika (5 %) udgør også store dele af klassen. Ligesom tidligere år accepterede HBS flere studerende fra internationale skoler end indenlandske skoler, denne gang med en margin på 149-141.

Det er dog vigtigt at have en forretningsmæssig baggrund for at blive optaget. 41 % af de studerende studerede forretning og økonomi som undergradsstuderende. 38 % af de studerende med STEM-majoriteter er dog næsten lige så mange som dette tal, nemlig 38 %. Humanistiske og samfundsvidenskabelige hovedfag udgør en femtedel af klassen. Programmet gør sig også store anstrengelser for at opnå balance i klasserne med hensyn til erhvervserfaring. Eksempel A: Højteknologi, konsulentvirksomhed, venturekapital og privat egenkapital udgør hver 15 % af klassen. Faktisk er finansielle tjenesteydelser (11 %) den eneste anden kategori, der opnår tocifrede tal, mens andre store blokke kommer fra offentlige og almennyttige organisationer (8 %), forbrugerprodukter (7 %), energi (7 %) og sundhedssektoren (6 %). Militærveteraner udgør yderligere 5 % af årgangen.

Gå til næste side for at læse profiler af de kommende HBS-studerende.