Procesul de management strategic presupune definirea strategiei organizației. De asemenea, este definit ca fiind procesul prin care managerii fac o alegere a unui set de strategii pentru organizație, care îi va permite acesteia să obțină performanțe mai bune.
Managementul strategic este un proces continuu care evaluează afacerile și industriile în care este implicată organizația; evaluează concurenții săi; și stabilește obiective pentru a face față tuturor concurenților prezenți și viitori și apoi reevaluează fiecare strategie.
Procesul de management strategic are următoarele patru etape:
- Scanarea mediului-
- Formularea strategiei-
- Punerea în aplicare a strategiei-
- Evaluarea strategiei-
Scanarea mediului se referă la un proces de colectare, examinare și furnizare de informații în scopuri strategice. Aceasta ajută la analiza factorilor interni și externi care influențează o organizație. După executarea procesului de analiză a mediului, conducerea trebuie să îl evalueze în mod continuu și să se străduiască să îl îmbunătățească.
Formularea strategiei este procesul de decizie a celui mai bun curs de acțiune pentru realizarea obiectivelor organizației și, prin urmare, pentru atingerea scopului organizației. După efectuarea scanării mediului, managerii formulează strategii corporative, de afaceri și funcționale.
Punerea în aplicare a strategiei presupune a face ca strategia să funcționeze așa cum s-a dorit sau a pune în acțiune strategia aleasă de organizații. Implementarea strategiei include proiectarea structurii organizațiilor, distribuirea resurselor, dezvoltarea procesului de luare a deciziilor și gestionarea resurselor umane.
Evaluarea strategiei este etapa finală a procesului de management al strategiei. Activitățile cheie de evaluare a strategiei sunt: aprecierea factorilor interni și externi care stau la baza strategiilor actuale, măsurarea performanței și luarea de măsuri de remediere / corective. Evaluarea se asigură că strategia organizațională, precum și implementarea acesteia îndeplinesc obiectivele organizaționale.
Aceste componente sunt etape care se desfășoară, în ordine cronologică, atunci când se creează un nou plan de management strategic. Întreprinderile actuale care au creat deja un plan de management strategic vor reveni la acești pași în funcție de cerința situațiilor, astfel încât să facă schimbările esențiale.
Componentele procesului de management strategic
Managementul strategic este un proces continuu. Prin urmare, trebuie să se realizeze că fiecare componentă interacționează cu celelalte componente și că această interacțiune are loc adesea în cor.
- Strategie – Definiție și caracteristici
- Componente ale unei declarații de strategie
- Viziune & Declarații de misiune
- Analiză a mediului
- Formulare de strategie
Vezi toate articolele
Autori/Referințe – Despre autor(i)
Articolul este scris de Prachi Juneja și revizuit de Management Study Guide Content Team. Echipa de conținut MSG cuprinde membri experimentați ai facultății, profesioniști și experți în domeniu. Suntem un furnizor de educație certificat ISO 2001:2015. Pentru a afla mai multe, faceți clic pe Despre noi. Utilizarea acestui material este gratuită în scopul învățării și al educației. Vă rugăm să menționați paternitatea conținutului utilizat, inclusiv link(uri) către ManagementStudyGuide.com și url-ul paginii de conținut.