Această postare pe blog este publicată în prima zi de luni a primei luni din noul an al unui nou deceniu. Nu există un moment mai bun decât acesta pentru o privire nouă asupra conducerii și, mai exact, asupra modului în care TU poți conduce în toate domeniile vieții tale.
Această nouă serie CONNECT2Lead, Cuvinte după care să conduci, te va ajuta să obții această perspectivă nouă. În fiecare săptămână, vom oferi citate de la lideri de opinie în domeniul leadershipului pentru a descrie ce înseamnă să conduci și cum să o faci mai eficient. Vom vorbi, de asemenea, despre cuvinte specifice care sunt asociate cu calități, comportamente, trăsături, caracteristici și alegeri de leadership.
Obiectivul nostru în această serie este de a explora multe fațete ale leadershipului. Contribuția dumneavoastră ne va ajuta să o facem mai completă și mai cuprinzătoare. Împreună, putem crea „definiția definitivă a unui bun lider”. Asta înseamnă că va fi:
Definitivă: Cel mai sigur sau mai complet; care servește la definirea sau specificarea completă; care are o formă fixă și finală; care satisface toate criteriile; complet dezvoltat sau format. Absolut, ultim, suprem.
Definitiv: Acțiunea de a defini, de a face ceva clar sau distinct. Acuitate a unei imagini, claritate, precizie. Precizarea proprietăților esențiale ale unui lucru sau a criteriilor care îl definesc în mod unic.
Bine: Satisfăcător în calitate, cantitate sau grad. De înaltă calitate, excelent. Complet, adecvat, lăudabil.
Lider: Persoană sau lucru care conduce; cap care ghidează sau dirijează. O persoană care conduce, îndrumă sau inspiră pe alții. Cineva pe care alții îl urmează.
Să ne scufundăm puțin mai adânc în semnificația acestui ultim cuvânt, lider. Cuvântul „lider” este adesea confundat cu alte cuvinte, cum ar fi manager sau șef sau oficial ales. Nici unul dintre aceste roluri titulare sau ierarhice nu conferă automat unui individ capacitatea de a-i conduce pe alții. Dimpotrivă, există mulți care conduc fără nicio desemnare formală de rang sau autoritate.
Lideratul este „arta de a-i mobiliza pe alții să dorească să lupte pentru aspirații comune”, potrivit cercetătorilor și autorilor Jim Kouzes și Barry Posner. Acest lucru implică faptul că liderii fac anumite lucruri care îi determină pe ceilalți să aleagă de bunăvoie să îi urmeze. Aceasta sugerează că acești adepți sunt dedicați unei cauze sau unui scop unificator.
Bernard Montgomery, un erou militar britanic, duce acest lucru cu un pas mai departe și spune că leadershipul este „Capacitatea și voința de a mobiliza oamenii pentru un scop comun, împreună cu caracterul care inspiră încredere și creează încredere”. Montgomery stratifică calitățile unui lider în încadrarea a ceea ce înseamnă leadershipul.
Suficient să spunem că leadershipul este complex, nuanțat și unic. Nu este același lucru cu managementul, comanda, autoritatea, regula, guvernarea, guvernarea, influența sau rangul superior. Pentru a fi lider, așadar, este nevoie de ceva mai mult decât o promovare sau o numire în funcție. Este vorba despre persoana care conduce, nu despre circumstanțele sau recunoașterea care îl poziționează pe acel individ „deasupra” celorlalți.
În ultimii ani:
- Directorii executivi și directorii de resurse umane clasifică în mod constant nevoia de lideri mai puternici și de dezvoltare a leadership-ului ca fiind nevoia nr. 1, cea mai urgentă și cea mai importantă de capital uman din organizațiile lor.
- În 2019 au existat mai multe demisii ale directorilor executivi decât în orice alt an din istorie. Peste 1.300 de directori executivi și-au părăsit rolurile în marile companii, în ciuda performanțelor financiare solide.
- În arena politică, corupția și acuzațiile de corupție abundă. La nivel mondial, există o dorință de integritate și de reprezentare autentică față de alegerile interesate făcute pentru câștig politic.
- Divertismentul, de asemenea, se confruntă cu lacune în conducere. Șefi de studiouri, producători, directori de media, proprietari de echipe sportive, actori, celebrități și alții au fost atenționați pentru comportamente nepotrivite pentru modele de rol și influenceri.
- Chiar și educația nu este scutită. Puteți găsi povești tulburătoare în fiecare zi despre profesori, învățători, funcționari din învățământul superior, editori de manuale și alții care au făcut alegeri imorale sau ilegale. Le încredințăm copiii noștri acestor persoane și ne așteptăm ca acestea să acționeze în mod responsabil în alegerile de conducere pe care le fac.
Nu este ușor să găsești exemple solide și de încredere de lideri buni. Într-o lume care este din ce în ce mai complexă și se schimbă rapid, avem nevoie de mai mulți lideri. Într-un moment în care există un deficit de leadership (la proporții de criză, conform unor constatări), dezvoltarea leadershipului este mai importantă ca niciodată. Dar iată care este dilema:
- Companii nu dezvoltă lideri.
- Oamenii părăsesc companiile pentru că nu primesc oportunități de dezvoltare.
- Fără programe interne de dezvoltare a liderilor emergenți, companiile sunt forțate să ocupe roluri de conducere prin căutări scumpe și îndelungate de directori și să facă angajări externe.
- Din moment ce există atât de puține companii care oferă dezvoltare a liderilor, fondul de candidați de lideri puternici este foarte mic. Acest lucru duce la creșterea costurilor de angajare (cerere și ofertă).
- În cele din urmă, nu există suficienți lideri buni pentru toți.
De aceea suntem cu toții blocați cu manageri mediocri, directori neexcepționali și conducere lipsită de strălucire.
Legătura de jos este că lumea are nevoie de mai mulți lideri buni. În fiecare domeniu al vieții, cu toții suntem în căutarea unui leadership care să ne mobilizeze în acțiune pentru un scop la care ținem.
Dar ce înseamnă să fii un bun lider?
Este o întrebare corectă și este una importantă. Este cea pe care o vom explora pe parcursul acestei serii, analizând Cuvintele după care să conduci.
Pot fi de ajutor să luăm în considerare originea cuvântului „lider”. De la prima sa utilizare, în engleza medie, „leden”, cuvântul a însemnat „a ghida.”
Un ghid este cineva care îi ajută pe alții să călătorească prin zone necunoscute pentru a ajunge la destinațiile dorite. Ghizii însoțesc călătorii pentru a le arăta punctele de interes de-a lungul drumului și pentru a le explica sensul și semnificația acestora. Ghizii îi ajută pe călători să navigheze pe teren accidentat și să evite pericolele. Ei eliberează calea și fac călătoria mai ușoară.
„Un lider este cel care cunoaște drumul, merge pe drum și arată drumul.” – John C. Maxwell
Liderii buni fac treaba de a-i ghida pe ceilalți spre un loc în care nu au mai fost niciodată și în care vor să ajungă. Ei văd posibilitățile viitorului și deschid calea de urmat pentru ca și ceilalți să poată vedea aceste posibilități.
Liderii buni nu îi lasă pe oameni în urmă. Ei nu pornesc înainte fără ceilalți. Ei îi mobilizează pe ceilalți și îi inspiră continuu să se străduiască să ajungă la destinație.
Bunii lideri nu așteaptă ca alții să îi ghideze. Ei iau inițiativa și dau dovadă de curaj și tărie de caracter pentru a face lucrurile să se întâmple. Ei caută oportunități și sunt neliniștiți pentru schimbări care îi vor afecta pozitiv pe ceilalți. Liderii buni nu sunt mulțumiți.
Liderii buni se concentrează, de asemenea, pe binele comun. Este posibil să duci oamenii pe căi greșite și să ai intenții rele. Hitler, de exemplu, a fost eficient (pentru o perioadă de timp) în a-i conduce pe oameni către un loc în care credeau că vor să ajungă. Reprezentările sale false și propaganda i-au mascat complotul nefast. Oamenii au fost înșelați. Prin contract, binele cu adevărat comun este obiectivul principal al liderilor buni.
Dar acesta este doar un început. Există mult mai multe lucruri pentru a fi un bun lider. De aceea, această serie va dura luni de zile pentru a explora definitiv acest subiect. Este motivul pentru care veți dori să vă întoarceți în fiecare săptămână pe blogul CONNECT2Lead pentru mai multe cuvinte după care să conduceți.
Nici o definiție a unui bun lider nu ar fi completă fără…
Nici o definiție a unui bun lider nu ar fi completă fără VOI.
Așa este, totul se referă la VOI.
Care persoană are capacitatea de a conduce. Fiecare persoană a fost un lider și va fi din nou un lider. Există momente în care ceilalți se întorc spre tine, urmăresc ceea ce faci, așteaptă exemplul tău sau sunt atenți la reacția ta. În acele momente, sunteți un lider. Vă place sau nu, știți sau nu, sunteți un lider.
Dacă nu v-ați gândit în mod deliberat să fiți un lider, ați putea, fără să vreți, să conduceți oamenii într-un loc în care nu ați vrut să-i duceți. I-ai putea induce în eroare dacă acțiunile tale nu se potrivesc cu intențiile tale sau dacă ești inconsecvent.
O parte din a fi un lider bun este să fii intenționat ca lider. Să conduci cu intenție înseamnă să determini dinainte și să te angajezi să:
- Înțelegi unde vor/trebuie să ajungă ceilalți.
- Să știi de ce vor ceilalți să ajungă în acest nou loc și ce au de câștigat atunci când o fac.
- Să faci diferența pe care vrei să o faci în lume, pe baza valorilor și convingerilor tale.
- Verificarea periodică cu tine însuți pentru a rămâne pe drumul cel bun ca lider.
Consolidarea abilităților și calităților de conducere care te fac mai eficient în a-i conduce pe ceilalți.
Dacă nu te-ai gândit niciodată la aceste idei nobile până acum, poate că ai vrea să petreci ceva timp gândindu-te la propria Filosofie Personală de Leadership (PLP). Liderii de rang înalt din armata americană și din alte părți contemplă întrebări ca acestea și elaborează în mod oficial PLP pentru a determina și transmite cine sunt, ce reprezintă și cum vor conduce. Faceți clic aici pentru exemple gratuite, un infografic și un articol, precum și un proces pas cu pas pentru a vă dezvolta propria PLP.
Pot părea, la început, indulgent să te concentrezi asupra ta pe măsură ce te dezvolți ca lider. Aveți perfectă dreptate să luați în considerare nevoile celorlalți atunci când conduceți. Nu vă faceți griji, în această serie vom ajunge la toți ceilalți destul de curând! Înainte de a o face, este în regulă și esențial să fii introspectiv și să înțelegi pe deplin cine ești și cum te vei manifesta ca lider.
De fapt, acesta este unul dintre motivele pentru care cuvântul „artă” este o alegere potrivită în definiția leadershipului care spune că este „arta de a-i mobiliza pe alții să dorească să lupte pentru aspirații comune”. Arta este expresie personală. Veți conduce în felul dvs. propriu, spre deosebire de orice alt lider. În timp ce veți folosi aceleași instrumente și vă veți perfecționa tehnica pentru a crește continuu ca lider, aceasta va fi totuși o expresie a ceea ce sunteți și a diferenței pe care doriți să o faceți în lume.
În timp ce lucrați la leadership-ul dumneavoastră (o artă), veți identifica, de asemenea, oportunități de îmbunătățire a managementului dumneavoastră (mai degrabă o știință). Pentru acele momente, veți dori un curs însoțitor care să îmbine lecțiile de leadership cu cele de management. Workplace Conversations (Conversații la locul de muncă), disponibil online pentru persoane individuale sau în cadrul unor ateliere de lucru la distanță și la fața locului pentru echipe, este cursul emblematic de la People First Productivity Solutions care le reunește pe toate.
.