Ghana se encuentra en el océano Atlántico y limita con Togo, Costa de Marfil y Burkina Faso. Tiene una población de unos 29,6 millones de habitantes (2018). En las últimas dos décadas, ha dado grandes pasos hacia la democracia bajo un sistema multipartidista, y su poder judicial independiente se ha ganado la confianza del público. Ghana se sitúa sistemáticamente entre los tres primeros países de África en cuanto a libertad de expresión y libertad de prensa, y cuenta con sólidos medios de difusión, siendo la radio el medio de mayor alcance. Factores como estos dotan a Ghana de un sólido capital social.
Tres años y medio después de ser elegido presidente en unas elecciones pacíficas, el presidente Akuffo-Addo ha cosechado algunos éxitos en la aplicación de algunas de sus promesas, como la siembra de alimentos y puestos de trabajo y la educación secundaria gratuita. Pero también se enfrenta a retos para cumplir algunas de sus promesas electorales, como la creación de una fábrica en cada uno de los 216 distritos del país, una presa por cada pueblo y la gratuidad de la enseñanza secundaria.
Evolución económica reciente y perspectivas
Evolución reciente. El crecimiento del PIB real fue del 6,5% en 2019, frente al 6,3% de 2018. El sector servicios fue el que más contribuyó al crecimiento económico en 2019 (2,8 puntos porcentuales), seguido de la industria (2,4 puntos porcentuales) y la agricultura (1,3 puntos porcentuales). El crecimiento de las actividades no petroleras se desaceleró al 5,8% desde el 6,5% de 2018. El sólido crecimiento del sector de los servicios (7,6%) fue impulsado por la fuerte expansión de las actividades inmobiliarias (19,9%) y de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) (46,5%), mientras que el crecimiento de la industria se apoyó principalmente en la minería y las canteras. La agricultura creció un 4,6%, apoyada por las condiciones climáticas favorables y el programa insignia del Gobierno Sembrar para Alimentar y Emplear.
El déficit fiscal general fue del 4,7% del PIB en 2019, mientras que el déficit fiscal general, incluyendo los costos del sector financiero y energético, alcanzó el 7% del PIB, el mismo nivel que en 2018. Los ingresos totales, del 14,8% del PIB, fueron un 0,3% del PIB más altos en 2019 que en 2018. El compromiso del gobierno de cerrar la brecha de financiación para el amplio Programa de Recuperación del Sector Energético (ESRP), que comenzó en mayo de 2019, agregó un estimado del 1% del PIB al presupuesto. Además, el saneamiento del sector financiero, que comenzó en 2018 y avanzó en 2019 con un mandato más amplio para resolver los bancos insolventes y reformar las Instituciones Especiales de Depósito, supuso un coste adicional del 1,3% del PIB para el presupuesto fiscal.
Las reformas del sector financiero han comenzado a dar sus frutos, con mejoras en algunos indicadores, ya que el crecimiento del crédito al sector privado alcanzó el 18,3% en diciembre de 2019, frente al 10,6% en diciembre de 2018.
La cuenta corriente de Ghana se mantuvo estable en el 3,1%del PIB en 2019, el mismo nivel que en 2018. La mejora de los ingresos por exportaciones de oro y petróleo dio lugar a un superávit comercial equivalente al 3,8% del PIB, frente al 2,8% de 2018, pero se vio compensado por mayores salidas netas en las cuentas de servicios y de ingresos. El déficit de la cuenta corriente se financió tanto por el aumento de las inversiones extranjeras directas como por la mejora de las entradas de cartera, que fueron lo suficientemente grandes como para compensar el aumento de las salidas en la cuenta financiera relacionadas con la amortización del Gobierno y «otras» salidas netas privadas.
El cedi ghanés se depreció un 16,6% en 2019, ya que el Banco de Ghana interrumpió sus intervenciones en el mercado para detener el agotamiento de las reservas internacionales. La senda de la depreciación se invirtió inicialmente a principios de 2020 con una apreciación del 5,3% frente al dólar en febrero de 2020, ayudada por el éxito de la colocación de eurobonos; al intensificarse la crisis del COVID-19 en marzo de 2020, la depreciación se instaló de nuevo y anuló todas las ganancias iniciales en 2020.
Perspectiva: El crecimiento económico se proyecta en torno al 1 % en 2020 debido a la crisis de la COVID-19, que desencadenó una reducción de la demanda externa y un choque de términos de intercambio en el sector petrolero. La rápida caída de la actividad económica interna debido a las medidas de distanciamiento social se sumará al impacto a medida que aumente la infección comunitaria. A medio plazo, las actividades no petroleras seguirán apoyando el crecimiento global gracias a la mejora de la agricultura y la agroindustria, el repunte del sector financiero tras la reforma y la continua expansión del sector de la información y las comunicaciones. Se espera que el crecimiento siga siendo bajo incluso después de la crisis de la COVID-19, ya que la producción de petróleo se ralentiza aún más debido al mantenimiento y a la bajada de los precios del petróleo.
Como resultado de la importante disminución de los ingresos y del aumento de los gastos relacionados con la COVID, se espera que el déficit fiscal (sobre la base de efectivo y sin los costes del sector financiero y de la energía) sea del 11,4% del PIB para 2020 (por encima del objetivo presupuestario original para 2020 de 18.900 millones de GH¢ (4,7% del PIB)). Si se incluyen los costes del sector financiero y del sector energético, se producirá un elevado déficit fiscal del 14,5% del PIB para 2020. Se espera que el déficit se financie con fuentes extranjeras y nacionales.
Riesgos y desafíos: Las perspectivas económicas de Ghana son positivas, pero se enfrentan a varios riesgos y desafíos. Una mayor propagación del COVID-19 y el descenso de los precios del petróleo reducirían las actividades de comercio, inversión y turismo de Ghana. Se espera que el crecimiento respecto a las previsiones anteriores al COVID-19, del 5,8%, se sitúe en torno al 1% en el escenario de referencia (y se contraiga un 1% en el escenario a la baja). La tasa de crecimiento prevista para 2021, del 3,4% en el escenario de referencia, no se espera que supere el 2% en el escenario a la baja. Los riesgos de desviación fiscal, más allá de la necesidad de acomodar el impacto de la COVID-19, son altos a pesar de la ley de responsabilidad fiscal de 2018.
Última actualización: Oct 22, 2020