NBCUniversal

Historia tempranaEditar

La NBC y Universal Television tenían una asociación que se remonta a 1950, cuando el primer ancestro de Universal Television, Revue Studios, produjo una serie de programas para la NBC (aunque también tendrían algunos éxitos en las otras cadenas). Esta asociación continuó a lo largo de varios cambios de nombre y de propiedad.

TelevisiónEditar

Artículos principales: NBC y NBCUniversal Cable

La televisión de la NBC Universal tiene sus raíces modernas en una serie de expansiones emprendidas por la NBC. A finales de la década de 1980, la NBC comenzó a seguir una estrategia de diversificación, incluyendo la formación de dos redes de televisión por cable propiedad de la NBC: CNBC y America’s Talking. La NBC también era propietaria parcial de varios canales deportivos regionales y de otros canales por cable como American Movie Classics y Court TV (hasta 2007).

En 1995, la NBC comenzó a operar NBC Desktop Video, un servicio de noticias financieras que ofrecía vídeo en directo a los ordenadores personales. Al año siguiente, la NBC anunció un acuerdo con Microsoft para crear un canal de televisión por cable exclusivamente de noticias, MSNBC (utilizando su base de suscriptores de la cadena America’s Talking). Otra empresa conjunta con Microsoft incluía la creación de un sitio web de noticias, MSNBC.com (ahora NBCNews.com).

En 1998, la NBC se asoció con Dow Jones & Co. Las dos empresas combinaron sus canales de noticias financieras fuera de Estados Unidos. Las nuevas cadenas incluían NBC Europa, CNBC Europa, NBC Asia, CNBC Asia, NBC África y CNBC África.

En 1999, NBC tomó una participación del 32% en el grupo Paxson, operador de PAX TV. Cinco años más tarde, la NBC decidió vender su participación en PAX TV y poner fin a su relación con el propietario de PAX, Paxson Communications.

En 2001, la NBC adquirió la cadena estadounidense de habla hispana Telemundo, que incluye la televisión bilingüe Mun2, por 1.980 millones de dólares. Ese mismo año, la NBC adquirió el canal de cable Bravo.

Combinación con UniversalEditar

Logotipo de NBC Universal, del 2 de agosto de 2004 al 28 de enero de 2011

En 2004, en medio de una gran crisis financiera provocada por la sobreexpansión, La empresa matriz de Universal Studios, Vivendi Universal Entertainment (una división de la empresa francesa Vivendi Universal, ahora Vivendi), decidió vender una participación del 80% a la empresa matriz de NBC, General Electric. La venta y la fusión resultante dieron lugar a NBC Universal. La nueva empresa era propiedad de GE en un 80% y de Vivendi en un 20%. La empresa conjunta englobaba los intereses cinematográficos de Vivendi en EE.UU. (como Universal Studios), Universal Network Television, NBC Universal Television Distribution, unidades de producción y distribución, así como cinco parques temáticos, canales de televisión por cable como USA Network, Sci-Fi Channel, el desaparecido Trio, Cloo (antes Sleuth), así como participaciones del 50% en Canal+ y StudioCanal. Universal Music Group no se incluyó en el acuerdo y no forma parte de NBC Universal.

El 2 de agosto de 2004, las divisiones de televisión de NBC y Universal Television se combinaron para formar NBC Universal Television. Las series de NBC Studios compradas por la compañía incluyen los dramas de NBC Las Vegas (con DreamWorks SKG), Crossing Jordan y American Dreams. Universal Network Television compró la franquicia Law & Order y The District -de hecho, Universal Network Television había coproducido American Dreams con la NBC antes de la fusión.Universal Television Distribution también compró a la compañía incluyen Jerry Springer y Maury.Los programas de entretenimiento producidos por el nuevo grupo incluyen The Tonight Show con Jay Leno, Late Night con Jimmy Fallon, Last Call con Carson Daly, y Saturday Night Live.

La formación de NBC Universal supuso la creación de NBC Universal Cable, que supervisa la distribución, el marketing y la venta de publicidad de trece canales (Bravo, Bravo HD+ (que finalmente pasó a llamarse Universal HD), Chiller, CNBC, CNBC World, MSNBC, NBC Universo, Syfy, ShopNBC (que se convirtió en ShopHQ después de que NBCUniversal vendiera su participación en la cadena), Telemundo, Cloo, USA Network y los Juegos Olímpicos por cable). NBC Universal Cable también gestiona las inversiones de la empresa en The Weather Channel y TiVo. La división de cable también operaba NBC Weather Plus hasta 2008. Además, poseía una participación del 50% en Canal+ y también una participación del 15% en A+E Networks hasta 2012.

Expansión globalEditar

Sede de NBC Universal en Chicago (NBC Tower)

A principios de la década de los 90, la NBC comenzó su expansión por Europa con la creación de CNBC Europe y su largamente exitosa NBC Europe Superstation emitiendo NBC Giga en toda Alemania y el resto de la Unión Europea. NBC Europa ayudó a desarrollar la Games Convention de Leipzig, la mayor exposición europea de videojuegos con más de 100.000 visitantes cada año.

En 2005, NBC Universal se unió a HANA, la Alianza de Redes de Audio y Vídeo de Alta Definición para ayudar a establecer estándares en la interoperabilidad de la electrónica de consumo. Ese mismo año, NBC Universal anunció una asociación con Apple Computer para ofrecer programas de todas las cadenas de televisión de NBC Universal en el iTunes Store de Apple.

En enero de 2006, NBC Universal lanzó un nuevo canal de cable, Sleuth. La programación del canal estaba dedicada al género de misterio/crimen. El eslogan inicial de Sleuth Network era «Misterio. Crimen. Todo el tiempo». A principios de 2008, el canal dio a conocer un nuevo eslogan, «Get Clued In». El 15 de agosto de 2011, Sleuth cambió de marca a Cloo, para poder registrar y poseer el nombre, ya que NBCUniversal no puede hacerlo con el nombre Clue (ya que Hasbro posee los derechos del mismo con su juego de mesa Clue). NBCUniversal también explicó que otra razón para el cambio de nombre fue que la palabra «Sleuth» es demasiado común para los motores de búsqueda (una búsqueda en Google arroja más de 9.530.000 resultados).

Un año después del debut de Sleuth, NBC Universal anunció que la compañía lanzaría un canal de cable con temática de terror, Chiller, el 1 de marzo de 2007. En su lanzamiento, Chiller estaría disponible exclusivamente en DirecTV. La cadena ofrecería películas como Psicosis y El resplandor y series de televisión como Twin Peaks, Alfred Hitchcock Presents, Las pesadillas de Freddy, Viernes 13: la serie, La guerra de los mundos y Cuentos de la cripta. NBC Universal también ha afirmado que, además de los contenidos de sus propias bóvedas, Chiller incluirá también contenidos de otros estudios. En 2009, Chiller estrenó un nuevo eslogan, «scary good». El 14 de junio de 2007, NBC Universal Television Studio pasó a llamarse Universal Media Studios. La compañía explicó que el motivo del cambio de nombre era que «el nuevo nombre describe plenamente la misión de la compañía de ser el principal proveedor de contenidos para la televisión y las plataformas digitales, abarcando todas las franjas horarias de la televisión y los géneros creativos».

En agosto de 2007, NBC Universal compró Sparrowhawk Media Group y lo rebautizó como NBC Universal Global Networks. Esta adquisición proporcionó a NBC Universal todos los canales Hallmark fuera de Estados Unidos, además de los canales ingleses Diva TV, Movies 24, Hallmark Channel y KidsCo. Ese mismo otoño, la empresa también adquirió la cadena Oxygen en otra operación de 925 millones de dólares. La venta se completó un mes después.

En el verano de 2008, NBC Universal, Blackstone Group y Bain Capital anunciaron sus intenciones de comprar The Weather Channel a Landmark Communications. El acuerdo se cerró el 12 de septiembre de 2008. Poco después de que se completara la adquisición, la NBC anunció que su actual cadena de televisión sobre el tiempo, NBC Weather Plus, se cerraría el 31 de diciembre de 2008.

En julio de 2008, Universal Cable Productions se separó de Universal Media Studios y pasó a formar parte de la división NBCU Cable Entertainment de NBCUniversal.

El verano de 2008 supuso la primera incursión de NBC Universal en el Reino Unido al adquirir la productora de televisión inglesa Carnival Films.

El 12 de noviembre de 2008, NBC Universal adquirió a Dentsu el 80,1% de Geneon Entertainment en Japón, fusionándola con Universal Pictures International Entertainment para formar una nueva empresa, Geneon Universal Entertainment Japan.

El 16 de marzo de 2009, el canal de cable Sci Fi, propiedad de NBC Universal, anunció que cambiaría su nombre por el de Syfy, sustituyendo un término genérico por una marca propia que podía ser registrada. El cambio de marca y de nombre tuvo lugar el 7 de julio de 2009.

El 27 de agosto de 2009, A&E Television Networks (A&E) se fusionó con Lifetime Entertainment Services (Lifetime), dando a NBC Universal una participación igualitaria tanto en Lifetime como en A&E con The Walt Disney Company y Hearst.

El 20 de octubre de 2010, el canal de cable Chiller, propiedad de NBC Universal, anunció una importante campaña de cambio de marca que incorpora un nuevo logotipo y una nueva imagen en el aire que se lanzó el miércoles 27 de octubre de 2010. El presidente de Syfy y Chiller, Dave Howe, dijo: «Tenemos planes muy ambiciosos para hacer crecer esta cadena como marca».

La era de Comcast (2011-actualidad)Edit

Artículo principal: Adquisición de NBC Universal por Comcast
10 Universal City Plaza en 2015 después de que Comcast adquiriera la participación restante de GE en NBC Universal. Obsérvese que el texto de la parte superior del edificio ha cambiado. La sede de Comcast se puede ver en Universal Studios Hollywood.

El 3 de diciembre de 2009, tras meses de rumores, se anunció formalmente un acuerdo en el que Comcast compraría a GE una participación en NBC Universal. En virtud del acuerdo, NBC Universal pasaría a estar controlada en un 51% por Comcast y GE conservaría el 49% restante. Comcast pagó 6.500 millones de dólares en efectivo a GE. El acuerdo incluye una cláusula por la que Comcast debe aportar 7.500 millones de dólares en programación, incluyendo redes deportivas regionales y canales de cable como Golf Channel, Versus y E! Entertainment Television. GE utilizó parte de los fondos, 5.800 millones de dólares, para comprar la participación minoritaria del 20% de Vivendi en NBC Universal. Según los términos del acuerdo, Comcast se reserva el derecho de comprar la participación de GE en determinados momentos, y GE se reserva el derecho de forzar la venta de su participación en los primeros siete años. Vivendi completó la transacción inicial el 27 de septiembre de 2010, vendiendo una participación de 2.000 millones de dólares a GE (aproximadamente el 7,66%).

Los reguladores estadounidenses aprobaron la propuesta de venta el 18 de enero de 2011 con condiciones. Comcast tendría que renunciar al control de la NBC sobre el sitio de vídeo online Hulu, y garantizar que la programación de NBC Universal esté disponible para los operadores de cable de la competencia. La empresa presentó un nuevo logotipo diseñado por Wolff Olins, que sustituyó un logotipo con el pavo real de la NBC y una invocación del globo terráqueo de Universal Pictures, por una marca denominativa. La compañía comenzaría a estilizar su nombre en CamelCase como «NBCUniversal» en lugar de «NBC Universal», para reflejar la unidad de sus dos divisiones principales.

El 26 de enero de 2011, Vivendi vendió sus acciones restantes en NBC Universal a GE, dando a GE el control completo de la compañía antes de la finalización de la venta del 51% de la compañía a Comcast el 28 de enero de 2011. Comcast y GE formaron la empresa conjunta NBCUniversal, LLC. NBC Universal, Inc. se convirtió en una filial de propiedad absoluta del holding y pasó a llamarse NBCUniversal Media, LLC el 29 de enero de 2011.

Comcast había planeado comprar la participación del 49% de GE a lo largo de los siete años siguientes, pero la propiedad de NBCUniversal se mantuvo dividida en un 51-49% durante dos años, hasta el anuncio del 12 de febrero de 2013 de que Comcast tenía la intención de completar la compra de 16.700 millones de dólares de forma anticipada, de una sola vez. La venta se completó el 19 de marzo de 2013.

La corporación formó el 19 de julio de 2012 el NBCUniversal News Group con las divisiones NBC News, CNBC y MSNBC.

En febrero de 2013, NBCUniversal fusionó sus dos divisiones de cable, NBCUniversal Cable Entertainment & Cable Studios y NBCUniversal Entertainment & Digital Networks and Integrated Media, en una sola unidad, al tiempo que trasladó Telemundo y Mun2 a una nueva división, NBCUniversal Hispanic Enterprises and Content. El movimiento también creó el puesto de vicepresidente ejecutivo a nivel corporativo a cargo de las empresas digitales. En julio, la compañía colocó NBC TV Stations y las estaciones O&Os de Telemundo en una nueva división, NBCUniversal Owned Television Stations, y New England Cable News se transfirió a NBC TV Stations.

El 28 de abril de 2016, NBCUniversal anunció oficialmente su intención de adquirir DreamWorks Animation por 3.800 millones de dólares. Universal Pictures se hizo cargo de la distribución de las películas de DreamWorks Animation tras expirar su acuerdo con 20th Century Fox. La venta fue aprobada por los miembros del consejo de administración, pero estaba sujeta a la aprobación reglamentaria. El 21 de junio de 2016, la adquisición fue aprobada por el Departamento de Justicia de Estados Unidos. El 22 de agosto de 2016, el acuerdo se completó, y DreamWorks Animation es ahora una filial de propiedad total de NBCUniversal. Esto dio a Universal Pictures la distribución tanto de las películas de DreamWorks Animation como de Illumination a partir de 2019.

El 15 de febrero de 2017, Universal Studios adquirió una participación minoritaria en Amblin Partners, fortaleciendo la relación entre Universal y Amblin, y reuniendo un porcentaje minoritario del sello DreamWorks Pictures con DreamWorks Animation.

El 28 de febrero de 2017, NBCUniversal anunció que adquiriría la participación restante del 49% del parque temático Universal Studios Japan que no poseía.

El 1 de mayo de 2017, NBCUniversal anunció que Sprout se relanzaría como Universal Kids el 9 de septiembre de 2017. La adquisición de DreamWorks Animation por parte de Universal Pictures en 2016 también sería aprovechada por Universal Kids para reforzar su programación; los críticos consideraron que la compra de DWA y el lanzamiento de Universal Kids estaban destinados a ayudar a NBCUniversal a establecer una presencia multiplataforma viable en los medios de comunicación infantiles, y dar a la compañía un competidor a otras grandes marcas infantiles como Nickelodeon, Cartoon Network y Disney Channel.

El 10 de mayo de 2017, NBCUniversal anunció que había adquirido la plataforma online Craftsy, con sede en Denver, para su división Cable Entertainment Group.

En diciembre de 2019, se informó de que se espera que Steve Burke abandone su papel de consejero delegado en agosto de 2020, tras los Juegos Olímpicos de Verano de 2020 en Tokio y la expiración de su contrato. Su probable sustituto es el jefe de cine y entretenimiento de NBCUniversal, Jeff Shell.

Intento de adquisición de los activos de 21st Century Fox y posterior adquisición de Sky por parte de ComcastEditar

El 16 de noviembre de 2017, la empresa matriz de NBCUniversal, Comcast, presentó una oferta para adquirir los activos de entretenimiento cinematográfico, entretenimiento por cable y activos internacionales de 21st Century Fox, diez días después de que se informara de que The Walt Disney Company (en ese momento, propietaria de la cadena rival ABC, el canal de deportes por cable ESPN y Disney Channel/Disney XD) estaba negociando con Fox por los mismos activos. El acuerdo incluía activos clave como los estudios de cine y televisión de 20th Century Fox, una participación del 30% en Hulu, los activos televisivos FX Networks, National Geographic Channel y operaciones televisivas internacionales como Star India, mientras que excluía a Fox Broadcasting Company, Fox News Channel, Fox Television Stations, Fox Business Network y Fox Sports, todas ellas escindidas en la empresa «New Fox» (más tarde conocida como Fox Corporation) dirigida por la familia Murdoch.

Sin embargo, el 11 de diciembre de 2017, Comcast abandonó oficialmente la oferta, afirmando que «nunca conseguimos el nivel de compromiso necesario para hacer una oferta definitiva.» El 14 de diciembre de 2017, Disney confirmó oficialmente su adquisición de la mayor parte de los activos de 21st Century Fox, que recibió la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos el 27 de junio de 2018 y fue aprobada por los accionistas de ambas empresas un mes después.

El 25 de abril de 2018, Comcast lanzó su oferta de adquisición de Sky plc a 12,50 libras por acción, o aproximadamente 22.100 millones de libras. 21st Century Fox poseía una importante participación en Sky y estaba tratando de tomar el control total de la misma, antes de su propia adquisición por parte de The Walt Disney Company. El consejero delegado de NBCUniversal, Steve Burke, declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa y permitiría crear sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky. El 5 de junio de 2018, el secretario de Cultura, Matt Hancock, autorizó las respectivas ofertas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc. La oferta de Fox estaba condicionada a la desinversión de Sky News. El 15 de junio de 2018, la Comisión Europea dio la autorización antimonopolio a la oferta de Comcast para comprar Sky, citando que en términos de sus activos actuales en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años para las operaciones y la financiación de Sky News. El 11 de julio de 2018, Fox aumentó su oferta por Sky a 14,00 libras por acción, valorándola en 24.500 millones de libras. Posteriormente, Comcast contraofertó apenas unas horas después con una oferta de 14,75 libras por acción, valorada en 26.000 millones de libras.

El 20 de septiembre de 2018, el Panel de OPAs y Fusiones ordenó que se celebrara una subasta ciega «con el fin de proporcionar un marco ordenado para la resolución de esta situación de competencia». En este proceso, Fox, seguida de Comcast, presentaron nuevas ofertas de compra de Sky sólo en efectivo. Tras estas dos primeras rondas de pujas, habría una tercera en la que ambas empresas podrían hacer nuevas ofertas. Sin embargo, la tercera ronda de pujas sólo sería vinculante si ambas empresas hacen una oferta. Comcast ganó la subasta con una oferta de 17,28 libras por acción, superando la oferta de Fox de 15,67 libras. Sky plc tenía hasta el 11 de octubre de 2018 para aceptar formalmente esta oferta.

Tras su victoria en la subasta, Comcast comenzó a adquirir acciones de Sky en el mercado abierto. El 26 de septiembre de 2018, Fox anunció posteriormente su intención de vender todas sus acciones de Sky plc a Comcast por 12.000 millones de libras. El 4 de octubre. 2018, Fox completó la venta de sus acciones, dando a Comcast una participación de control del 76,8% en ese momento. El 12 de octubre de 2018, Comcast anunció que adquirirá obligatoriamente el resto de Sky después de que su oferta obtuviera la aceptación del 95,3% de los accionistas de la emisora. Sky dejó de cotizar en bolsa el 7 de noviembre de 2018 después de que Comcast adquiriera todas las acciones restantes.

Aunque NBCUniversal y Sky siguen operando principalmente como entidades separadas dentro de Comcast, tras la adquisición de Sky, Comcast ha iniciado el proceso de integración de algunas de las operaciones internacionales de NBCUniversal con partes de Sky. Entre otros movimientos, los canales de televisión de pago de NBCUniversal en el Reino Unido se fusionarán con los de Sky, y Sky Deutschland se convertirá en la empresa matriz de las cadenas alemanas de NBCU.

Preparación del servicio de streaming PeacockEditar

Artículo principal: Peacock (servicio de streaming)

Esta sección puede contener una cantidad excesiva de detalles intrincados que pueden interesar sólo a un público particular. Por favor, ayuda hilando o reubicando cualquier información relevante, y eliminando los detalles excesivos que puedan ir en contra de la política de inclusión de Wikipedia. (Abril de 2020) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)

El 14 de enero de 2019, NBCUniversal anunció que lanzará un servicio de streaming over-the-top para competir con Netflix, Paramount+, Amazon Prime Video, Hulu, Apple TV+, HBO Max y Disney+. Se realizó una reorganización de la principal división de informes directos. Bonnie Hammer fue nombrada presidenta de NBCUniversal Direct-to-Consumer y Digital Enterprises a través de los servicios de streaming y la unidad Digital Enterprises. Su antigua unidad, NBCUniversal Cable Entertainment Group, pasó a manos de Mark Lazarus como presidente de NBCUniversal Broadcast, Cable, Sports and News. El presidente de Universal Filmed Entertainment Group, Jeff Shell, añadió NBC Entertainment, Telemundo y los canales internacionales como presidente de NBCUniversal Film and Entertainment. El 17 de septiembre de 2019, NBCUniversal anunció que el servicio se llamaría Peacock y se espera que se lance en julio de 2020.

NBCUniversal Content Studios se formó en octubre de 2019 con Hammer como presidente y George Cheeks como vicepresidente, que era copresidente de NBC Entertainment. Esta nueva unidad está formada por Universal Television y Universal Content Productions. Hammer fue sustituido como presidente de la unidad Direct-to-Consumer and Digital Enterprises por el ejecutivo de Comcast Matt Strauss, mientras que Paul Telegdy se convertiría en presidente único de NBC Entertainment y seguiría reportando a Shell.

El 25 de febrero de 2020, Comcast anunció que compraría Xumo a la empresa conjunta Panasonic/Viant por una suma no revelada. La adquisición del servicio -que seguirá operando como un negocio independiente, aunque dentro de la división de televisión por cable de Comcast- se debe principalmente a las asociaciones de Xumo con los fabricantes de televisores inteligentes (incluidos LG, Panasonic y Vizio), lo que permitiría a Comcast utilizar la colocación de Xumo para comercializar o mostrar Xfinity y otros servicios de Comcast, así como utilizar su tecnología para desarrollar plataformas de streaming adicionales. La compañía planea agregar contenido de la biblioteca de programación de NBCUniversal y las diversas redes de televisión de la compañía, así como utilizarlo para vender su servicio híbrido gratuito/suscripción Peacock, similar a la utilización de Pluto TV por parte de ViacomCBS para ofrecer contenido de sus redes de cable tras la compra del streamer rival por parte de la antigua Viacom en la primavera de 2019.

Adquisición de VuduEditar

En febrero de 2020, se informó que Comcast (a través de NBCUniversal) había entrado en conversaciones para adquirir Vudu de Walmart. El 20 de abril de 2020, Fandango (propiedad de NBCUniversal y WarnerMedia de AT&T) anunció que adquiriría Vudu. La adquisición se completó el 6 de julio de 2020.

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