USPS to cut Saturday mail delivery

In this Tuesday, March 2, 2010 file photo, letter carrier Kevin Pownall delivering mail in Philadelphia. 2013年2月6日、財政難にある米郵政公社は、年間約20億ドルの節約を目指す計画の下、土曜日の郵便配達を停止するが、週6日の小包配達は継続すると発表した▲

Associated Press

ワシントン – 財政難にある米郵政公社は、年間約20億ドルの節約を目指して土曜日に郵便配達を行うことを決定した▲。このような状況下において、「震災」「原発事故」「原発事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」「原発の事故」。

「私たちの財政状態は緊急です」とDonahoe氏は記者会見で述べました。

この動きは、郵便局の長所の1つを強調するものです。

新しい計画では、郵便物は月曜から金曜までしか家庭や企業に配達されませんが、土曜日にはこれまで通り郵便受けに配達されることになります。

過去数年にわたり、郵政公社は郵便物や小包を5日間の配達スケジュールに移行することを提唱し、その移行を承認するよう繰り返し議会に訴えてきましたが、失敗に終わりました。 独立した機関でありながら、郵便局は日々の業務に税金を使わず、議会の管理下に置かれています。 しかし、連邦政府は現在、予算案ではなく、一時的な支出措置の下で運営されているため、Donahoe は、連邦政府自身が変更を加えることができるというのが機関の解釈であると述べています。 当局は本質的に、3月27日に歳出措置が失効したときに禁止令を再び適用しないよう議会に求めており、彼はこの問題に関して議会と協力すると言いました。

当局は明らかに、変更に関してアメリカ国民の大多数を味方につけたと考えています。

Postal Service market research and other research shows that nearly 7 in 10 Americans support the switch to five-day delivery as a way for the Postal Service to reduce costs, the agency said.

The Postal Service is advancing a important new approach to delivery that reflect the strong growth of our package business and responds the financial reality resulting to American’s changing mailing habits, Donahoe said.The postal Serviceは、「私たちのパッケージビジネスの力強い成長を反映し、アメリカの郵送習慣の変化に伴う、財務上の実態に対応する重要な新しい配送アプローチを進めています」と述べた。 「しかし、全米手紙配達人協会の会長であるFredric Rolando氏は、土曜日の郵便配達の終了は、「郵便サービスと何百万人もの顧客、特に企業、農村地域、高齢者、障害者、その他商業やコミュニケーションのために土曜日の配達に依存している人々に大きな悪影響を与えるであろう悲惨な考え」だと述べています。

彼は、この変更を行うためのDonahoeによる操縦は、「過去30年間、6日間の配達を義務付ける法律で毎年表明されてきた議会の意思に背くものである」と述べた。 と上院国土安全保障・政府問題委員会ランキング・メンバーのトム・コバーン医学博士(オクラホマ州選出)。 このような状況下において、「郵便局にはほとんど選択肢がない」

という意見に同意する人もいます。

彼は、地方の小規模な郵便局の閉鎖や従業員の医療・年金費用のリストラなど、他の行動も必要になるだろうと述べています。

郵便局は、一般家庭や企業の顧客に計画や調整の時間を与えるために、切り替えの6ヶ月以上前の水曜日に発表を行ったと当局は述べている。

Donahoeは、この変更は従業員の配置転換と人員削減を組み合わせたものになり、完全実施時には年間約20億ドルのコスト削減が期待できると述べた。

当局は11月、昨年度の予算で過去最高の159億ドルの年間損失を計上し、2013年にはさらに赤字が増えると予測。9月30日までの会計年度の財務損失は、前年の51億ドルの損失の3倍以上となった。 借入限度額に達したため、郵便局は手元にほとんど現金を持たずに運営しています。

郵便局の最大の問題、そして2012年の赤字の大部分は、郵便物の流れの減少によるものではなく、むしろ将来の退職者健康手当のための強制費用が膨らみ、赤字額の111億ドルを占めたためです。 そのほか、関連する人件費を除けば、郵便局は前年より少ない 24 億ドルの営業損失を計上しました。

健康手当は、2006 年に議会が課した要件で、郵便局は退職者の将来の医療費をカバーする口座に 550 億ドルを積み立てておくことになっています。 10年間、毎年55億ドルをこの口座に入れるというものでした。 これは郵便局にはない55億ドルだ。

他の政府機関では、将来の医療給付のためにこのような支払いをすることは義務付けられていない。 郵便当局は昨年、議会がこの問題に取り組むことを望んだが、議員たちはそれを実現することなく会期を終えた。

The Postal Serviceは、小売、配送、郵便処理業務全体の大規模な再編成の真っ最中です。 2006年以来、年間コストを約150億ドル削減し、キャリア労働力を19万3000人または28%削減し、200以上の郵便処理施設を統合したと当局は述べている。

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