Franchise

フランチャイズとは何ですか?

フランチャイズとは、フランチャイザー独自のビジネス知識、プロセス、および商標へのアクセスをフランチャイジーに与えるライセンスの一種であり、これによりフランチャイジーはフランチャイザーのビジネス名で製品またはサービスを販売できるようになります。 737>

Key Takeaways

  • フランチャイズは、オーナーがフランチャイズ料と引き換えにその運営(製品、ブランド、知識とともに)をライセンスするビジネスである。
  • フランチャイズ規則は、フランチャイザーに、将来のフランチャイジーに主要な運営情報を開示することを義務付けています。
  • フランチャイザーに支払う継続的なロイヤルティは業界によって異なり、4.6%から12.5%の範囲にあります。
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Franchise

Understanding Franchise

Businessが低コストで市場シェアや地理的範囲を拡大したい場合、その製品やブランド名のフランチャイズを行うことがある。 フランチャイズは、フランチャイザーとフランチャイジーの共同事業である。 フランチャイザーは、元のビジネスです。 フランチャイザーは、その名前とアイデアを使用する権利を販売しています。 フランチャイジーは、既存のビジネスモデルと商標の下でフランチャイザーの商品やサービスを販売するためにこの権利を購入する。 フランチャイズ購入の大きな利点は、確立された企業のブランド名へのアクセスを持っていることです。 このコンセプトは、19世紀半ばにマコーミック・ハーベスティング・マシーン社とI.M.シンガー社の2社が組織、マーケティング、流通システムを開発し、フランチャイズの先駆けとして知られるようになったことに端を発します。 これらの斬新なビジネス構造は、大量生産に対応して開発され、マコーミックとシンガーは拡大する国内市場に刈り取り機やミシンを販売することができた。 A&W Root Beerは1925年にフランチャイズ事業を開始した。 ハワード・ジョンソン・レストランは1935年に最初の店舗をオープンし、急速に拡大し、今日までアメリカのファーストフード業界を定義するレストランチェーンやフランチャイズへの道を開いた。 食品分野では、マクドナルド、タコベル、デイリークイーン、デニーズ、ジミー・ジョーンズ・グルメ・サンドウィッチ、ダンキンドーナツなど、認知度の高いブランドがフランチャイズに含まれています。 その他の人気フランチャイズには、ハンプトン バイ ヒルトンやデイズ イン、またセブンイレブンやエニタイム フィットネスなどがあります。

フランチャイズを購入する前に、投資家はフランチャイザーが提供しなければならないフランチャイズ開示文書を注意深く読む必要があります。 この文書には、フランチャイズ料、経費、期待されるパフォーマンス、およびその他の主要なオペレーティングの詳細に関する情報が含まれています。

フランチャイズの基礎と規制

フランチャイズ契約は複雑で、フランチャイザーごとに異なる。 一般的に、フランチャイズ契約は、フランチャイザーへの支払いの3つのカテゴリが含まれています。 まず、フランチャイジーは、前払金の形でフランチャイザーから管理された権利、または商標を購入する必要があります。 第二に、フランチャイザーは、多くの場合、トレーニング、機器やビジネスアドバイザリーサービスを提供するための支払いを受ける。 最後に、フランチャイザーは継続的なロイヤルティまたは事業の売上高のパーセンテージを受け取る。 これは、フランチャイジーによるビジネスの所有権を意味するものではありません。 契約にもよるが、フランチャイズ契約は通常5年から30年続き、フランチャイジーが契約に違反したり、早々に契約を打ち切ったりすると、重大な罰則が科される。 しかし、連邦取引委員会(FTC)は、1979年に1つの連邦規制を制定した。 フランチャイズ・ルールは、フランチャイザーが購入希望者に与えなければならない法的開示である。 フランチャイザーは、フランチャイズ投資のリスク、利点または制限を完全に開示する必要があります。 この情報は、手数料や費用、訴訟の歴史、承認されたビジネス-ベンダーやサプライヤー、予想される財務実績、および他の重要な詳細をカバーしています。 この開示要件は、以前はそれが2007年にフランチャイズ開示文書と改名される前に、均一なフランチャイズオファリングサーキュラーとして知られていました

フランチャイズの長所と短所

フランチャイズに投資する多くの利点があり、また欠点です。 広く認識されている利点は、従うべき既製のビジネス式が含まれています。 フランチャイズには、市場でテストされた製品やサービス、そして多くの場合、確立されたブランド認知が付属しています。 マクドナルドのフランチャイジーであれば、販売する商品、店舗のレイアウト、従業員の制服のデザインまで、すでに決定されている。 フランチャイザーによっては、トレーニングやファイナンシャルプランニングを提供したり、承認されたサプライヤーのリストを提供したりするところもある。 しかし、フランチャイズには方程式と実績があるが、成功は決して保証されていない。

デメリットとしては、重い立ち上げコストと継続的なロイヤルティコストが挙げられる。 マクドナルドの例でさらに説明すると、マクドナルドのフランチャイズを始めるのにかかる推定総額は、100万ドルから225万ドルである。 フランチャイズの定義によると、売上高または収益の割合の形でフランチャイザーに支払わなければならない継続的な手数料がある。 この割合は、業界によって4.6%から12.5%の範囲となる。

勃興したブランドについては、不正確な情報を公表し、証明する必要のない評価やランキング、賞を自慢する者がいる。 そのため、フランチャイジーは、フランチャイズ価値がない、あるいは低いのに、高い金額を支払うことになるかもしれない。 また、フランチャイズ加盟者は、テリトリーのコントロールやビジネスの創造性に欠ける。 フランチャイザーなどからの資金調達が困難な場合もある。 このような貧しい場所や管理など、すべてのビジネスに影響を与える他の要因も可能性があります。

フランチャイズ対スタートアップ

あなたが他人のアイデアに基づいてビジネスを実行したくない場合は、あなた自身を開始することができます。 しかし、自分で会社を興すのは、金銭的にも個人的にも報酬が得られるとはいえ、リスクが高い。 自分でビジネスを始めるとなると、自分一人でやらなければなりません。 多くのことが未知数です。 自分の製品は売れるのか? 顧客は私の製品を気に入ってくれるだろうか? 生き残るために十分なお金を稼ぐことができるでしょうか。

新規事業の失敗率は高いです。 スタートアップのおよそ20%は、最初の1年を生き残ることができません。 しかし、5年目までは約50%、10年目以降は30%程度です。 もし、あなたのビジネスが成功するとしたら、それはあなた一人の力です。 夢を実現するためには、サポートや専門家のトレーニングもなく、長時間、過酷な労働を強いられることが予想されます。 もし、あなたがほとんど、あるいはまったく経験を持たずに一人で事業を始めたら、不利になることは目に見えています。 これはあまりにも大きな負担のように聞こえる場合は、フランチャイズルートは賢明な選択かもしれません。

彼らは他のフランチャイズ加盟者の成功事例を見て、人々は通常、フランチャイズを購入します。 フランチャイズは、慎重な起業家に、ビジネスを成功させるための安定した、テストされたモデルを提供します。 一方、大きなアイデアとビジネスの運営方法に関する確かな理解を持つ起業家にとっては、自分で起業することは、個人的かつ経済的な自由を得る機会を提供することになります。

よくある質問

フランチャイズのメリットは何ですか?

広く認識されているフランチャイズの利点には、従うべき既製のビジネス方式、市場でテストされた製品とサービス、および多くの場合、確立されたブランド認知が含まれます。 たとえば、マクドナルドのフランチャイジーであれば、販売する商品、店舗のレイアウト、従業員の制服のデザインまで、すでに決定されているのです。 フランチャイザーによっては、トレーニングやファイナンシャル・プランニングを提供したり、承認されたサプライヤーのリストを提供したりするところもある。 しかし、これらの利点にもかかわらず、成功は決して保証されていません。

フランチャイズのリスクは何ですか?

デメリットは、重い立ち上げコストと、継続的なロイヤルティコストが含まれます。 定義によると、フランチャイズは、売上高または収益の割合の形でフランチャイザーに支払わなければならない継続的な手数料を持っています。 この割合は、業界に応じて、4.6%〜12.5%の範囲とすることができる。

不正確な情報にだまされ、全くまたは低いフランチャイズ価値のために高い金額を支払うフランチャイジーのリスクもある。 フランチャイジーはまた、テリトリーに対するコントロールや、ビジネスに対する創造性に欠ける。 フランチャイザーや他の場所からの融資が困難な場合があり、フランチャイジーは貧しい場所やmanagement.Itによって悪影響を受ける可能性がある

How Does the Franchisor Make Money?

通常、フランチャイズ契約は、フランチャイザーへの支払いの3つのカテゴリを含んでいます。 まず、フランチャイジーは、前払金の形でフランチャイザーから管理された権利、または商標を購入する必要があります。 第二に、フランチャイザーは、多くの場合、トレーニング、機器やビジネスアドバイザリーサービスを提供するための支払いを受ける。 最後に、フランチャイザーは、継続的なロイヤルティまたは事業の売上高の割合を受け取ります。

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