Dish Chairman Charlie Ergen Says AT&T’s Moves To Unload DirecTV Make Evenual Combo With Dish All The More “Inevitable”

AP Photo/Paul Sakuma.Dish 会長チャーリ-・アーゲンがディレック TV を降ろすために、ディッシュとの最終コンボをすべて「必至」と発言。

ディレクTVを売却しようとするAT&Tの努力により、ディッシュ・ネットワークとの合併は「必然」だと、ディッシュ会長のチャーリー・アーゲン氏は金曜日に述べました。

有料放送の暴れん坊は以前にもこの言葉で長年の衛星放送のライバルを表現しており、彼はディッシュの第3四半期決算後のウォール街アナリストとの電話会議で、伝えるべき新しい内部情報はないと明言した。 しかし、AT&Tが入札を評価する中で、プライベート・エクイティ企業がディレクTVを支配することは、「今から1年後であろうと10年後であろうと、これらの企業が一緒になることは避けられないと思う」

AT&Tは、第三四半期に60万人以上の契約者を失った有料テレビ事業の再編成過程について公にコメントしていない。 広報担当者は、Deadlineの問い合わせに対し、DirecTVの協議状況についてコメントを拒否しています。 CNBCは最近、検討されているシナリオの1つとして、AT&Tが投資家にとどまる一方、負債で膨れ上がったバランスシートから不振の資産を移行させることを報じた。

2015年にDirecTVを490億ドルで買収した後、AT&Tは150億ドルから200億ドルの範囲で評価するオファーを受けていると言われており、最近のメディアビジネス史上で最も成功しない買収の1つとなっています。 1,510億ドルの純負債を抱えるAT&Tは、コスト削減だけでなく、様々な資産売却を模索している。 同社の株価は最近10年ぶりの安値となる約27ドルにまで低迷しているが、株主配当の支払いには引き続き力を入れている。

伝統的な衛星事業が長期的に衰退している一方で、ストリーミングテレビパッケージは有望な兆しを見せている。 DishのSling TVは第3四半期に20万人以上の加入者を獲得し、全体で250万人近くに達し、YouTubeとHuluはともに300万人の大台を突破した。 2016年にDirecTV NowとしてスタートしたAT&T TV Nowは、ここ数年ひどくつまずき、先月の加入者数は68万3000人と、ピーク時の約190万人の3分の1程度と報告されています。

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着実に減少した理由の1つは、AT&Tが3月に全国展開したストリーミングテレビ設定、AT&T TVを強調し、企業の焦点が変化したことである。 Nowとは異なり、AT&T TVは契約とハードウェアを必要とする。

David Gandler氏(新興ストリーミングTVプロバイダーFuboTVのCEO、最近上場し、2020年末までに少なくとも41万人の加入者を有すると予測)は、プライベート・エクイティの資金がDirecTV、特にそのインターネットバンドルにとって特効薬になるわけではない、と述べている。 「技術的な革新と、消費者が純粋に好む製品を提供することへのコミットメントが必要だ」と、彼はインタビューで述べています。 「

Ergen氏は、Dishのコンボの可能性の原動力の1つは、衛星通信事業者と配信契約を結ぶ多くの番組制作者が「私たちが行うものと十分に競合する独自のOTT製品を持っている」ため、力を持つことが重要であると述べました。 また、規制当局の懸念にもかかわらず、彼は「規模があることは消費者の利益になる」と主張しました。

ディレクTVの再編は、AT&Tが「規制リスク」を引き受ける前に起こる必要がありそうだとエルジェンは述べました。 また、「震災の影響もあり、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように、震災前と同じように。 司法省の反トラスト部門は、この買収の阻止を求め、土壇場で訴訟を起こしたが、連邦判事によって断固として拒否され、その決定は控訴審でも支持された。 この訴訟をかわした経験は、AT&T が繰り返したくないと思うほど、長く、費用のかかるものでした。

決算説明会の別の場所で、エルジェン氏はリニアスポーツ番組は「エコシステムの一部」であり「長い間存在し続ける」分野であると述べました。 現在、Sinclair Broadcast Group 主導のコンソーシアムが運営する、かつて Fox が所有していた 22 の地域スポーツ ネットワークを停止したにもかかわらず、「私たちはスポーツをあきらめていません」

Ergen は、スポーツ テレビの経済性と詳細を見直すことがますます重要である、と述べました。 「T-Mobileが開始したばかりの月額10ドルからのTVisionサービスについて尋ねると、Ergen氏は「積極的で競争力がある」と答えた。 また、「競争するためには、私たちはトップに立つ必要があります。 彼らは明らかに、実行の面で公園からボールをノックアウトしている」

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