病院管理者

病院管理者の一日

テレビの中の医師は、刺激的で充実した職業生活を送っているように見えます(それに比べると彼らの私生活は悲惨ですが、それが良いテレビになっているのでしょう)。 命を救えという声を聞く人はたくさんいますが、人を切り刻むのが好きな人ばかりではありません。 病院管理者は、メスを手にすることなく、人命救助に重要な役割を担っている。 病院管理者は、病院、外来診療所、ホスピス、薬物乱用治療センターなどを管理する。 大きな病院では、各部門に一人ずつ、複数の管理者がいることもある。 小規模の病院では、管理者はすべての部門の日常業務を監督する。 管理者は、病院が効率的に運営され、患者に適切な医療を提供できるようにします。 その責任は多岐にわたり、時には医療スタッフやサポートスタッフの助けを必要とすることもあります。 管理者は、理事会、医療スタッフ、部門長の間の連絡役として、すべての部門の活動を統合し、全体として機能するようにします。 管理者は、管理委員会が定めた方針に従って、医療と保健サービスを計画、組織、指揮、管理、調整する。 管理者は、医師、看護師、インターン、管理者補佐を募集し、雇用し、時には訓練する。 管理者は、予算を計画し、医療サービスの料金を設定する。 研究病院では、管理者は科学的研究と予防医学のためのプログラムとサービスを開発し、拡大します。 教育病院では、新しい医師の教育を支援します。 管理者は、各部門の活動を計画し、医師や他の病院職員を評価し、方針を立て、維持し、医療処置、品質保証、患者サービス、募金活動や地域保健計画への積極的な参加などの広報活動の手順を開発する手助けをします。 病院管理者の労働時間は長く、不規則です。 病院は24時間365日営業しており、管理者は意思決定や紛争解決のためにいつでも呼び出される可能性があります。 管理者はまた、スタッフミーティングに出席し、健康計画協議会に参加し、募金活動に出かけ、専門家団体の大会に出向きます。 病院管理者の仕事は難しく、要求も多い。 医学の進歩、コンピュータ化された診断・治療機器、データ処理技術、政府の規制、健康保険の変更、資金調達の選択肢などに対応する必要があるのです。 医師が血液の流れや心臓の鼓動を維持するために努力している間、病院管理者は病院の生命と健康を維持するために仕事をするのです。

Paying Your Dues

Health Services Administratorsは、医療サービス行政の修士号を持っている必要があります。 行政学や経営学の修士号も、卒業生が医療行政に参入するための資格となる場合があります。 このような場合、「ディアボロス」は、「ディアボロス」を「ディアボロス」と呼びます。 この分野の学士号を取得した卒業生は、修士課程に入る前に医療センターで働くこともできます。 老人ホーム管理者は、メディケア資金を受け取る医療施設で働くために、Nursing Home Administrators State Board of Examinersのライセンスを取得する必要があります。 医療サービス管理者は通常、大規模なセンターでは管理アシスタント、中規模な施設ではアシスタント管理者としてスタートします。 アソシエイト・アドミニストレーター、そして最終的にはCEOと、責任のあるポジションに就くことで昇進していきます。 より高い分類に移るには、より小さい州への転勤が必要になることもあります。 小規模な施設の管理者の中には、より大きなセンターでより低いレベルのポジションを受け入れることを選択する人もいるが、これはしばしば専門的な成長につながる。

現在と将来

医療サービス管理者の雇用は、特に人口が増加し、需要を満たすために医療施設を増やす必要がある州で、平均より速いペースで成長すると予想される。 求人は、主要な医療センターや大規模な公立病院で行われるでしょう。 人口の高齢化に伴い、高齢者や、より頻繁に、より長期間にわたって介護を必要とする人々のための専門センター、例えば末期患者の治療を行うホスピスプログラムなどは、医療管理者にとって素晴らしい機会を提供することになるでしょう。 健康保険でカバーされる大規模な患者リストを扱う健康維持組織(HMO)は、その数を増やしており、さまざまなレベルの管理者を継続的に必要としている。

Quality of Life

PRESENT AND FUTURE

1年間のインターンシップ(研修医)と1年間のアシスタント管理者としての経験は、小さなヘルスケアセンター、ホスピス、またはメディケア施設での管理者ポジションに応募するために必要な経験を得ることができます。

Five YEARS OUT

より多くの経験を積めば、より良い仕事を探す機会も出てきます。 経験値が上がると労働時間は減るかもしれませんが、経営する医療施設の規模に比例して労働時間は増えます。 病院管理者は、5年間の勤務で多くのことを見てきており、役員室と手術室の間の厳しい論争も解決することができるはずです。

TEN YEARS OUT

10年以上の経験を持つ病院管理者は、大規模医療センターへの転職に有利な立場にある。 フォーチュン500社のCEOのように、ベテランの病院管理者はかなりの権力を持ち、病院の従業員だけでなく、彼らが奉仕する人々のためになるような政策や手順を設定することができます。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。